一、統(tǒng)御
1、刺猬理論 :刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖,但保持一定距離,以免互相刺傷。
點(diǎn)評:保持親密的重要方法,乃是保持適當(dāng)?shù)木?..[全文]
一個企業(yè)求發(fā)展,沒有執(zhí)行力,哪有競爭力。。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵。無數(shù)證據(jù)表明,壞老板領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過好...[全文]
你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往將其歸因于員工, 卻很少從自身尋找根源。員工執(zhí)行力不足,首先是企業(yè)家基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)力不...[全文]
基于全球90多個國家逾2500位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及人力主管提供的數(shù)據(jù),德勤最近發(fā)布了一份報(bào)告。報(bào)告稱,世界各地的雇主對領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、人才保留與發(fā)展、人力資源再培...[全文]
在接手部門的早期(個人認(rèn)為在了解最基本的情況和工作內(nèi)容后就可以開始),最好要對所有員工每人單獨(dú)進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談心,這是最直接最快速了解他們的方...[全文]
我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進(jìn)點(diǎn)新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價(jià)格稍微高了點(diǎn),這已經(jīng)是我們的最低價(jià)了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...
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12月26日,由德國萊茵TUV集團(tuán)主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項(xiàng)目”同時(shí)正式啟動。據(jù)介紹,該項(xiàng)目將通過開發(fā)電子工具學(xué)習(xí)包,與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)分...
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F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...
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某汽車行業(yè)集團(tuán)公司汽車技術(shù)改造項(xiàng)目,經(jīng)專家、學(xué)者的反復(fù)論證被有關(guān)部門正式批準(zhǔn)。這個項(xiàng)目的總投資額預(yù)計(jì)為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項(xiàng)目資金不足,準(zhǔn)備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:
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便裝、布鞋,記者面前的董志江一身輕松,此時(shí),他領(lǐng)導(dǎo)的武漢迪源光電科技有限公司正在快速壯大。位于流芳工業(yè)園的2棟廠房已經(jīng)封頂,今年底5條新的LED生產(chǎn)線將會投產(chǎn)。
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一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運(yùn)的公司一直提倡人性化管理:要求個人高度自覺,在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,犯了錯誤,都不開罰單??涩F(xiàn)在公司的一些現(xiàn)象讓人力資源部吳經(jīng)理對人性化管理產(chǎn)生了懷疑。
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