強(qiáng)勢文化

利用“爭搶”文化引爆移動(dòng)端營銷(4集)

  1. 營銷最大的效果在于,讓消費(fèi)者產(chǎn)生從眾的心理,一種我有你無的感受。小米為什么能夠做到,就因?yàn)樗鼱I造了一種“爭搶”的氛圍,創(chuàng)造屬于自己的粉絲經(jīng)濟(jì)。本課程結(jié)合經(jīng)典案例剖析,為你呈現(xiàn)如何打造“爭搶”文化,讓你懂得利用熱點(diǎn)以及創(chuàng)意,引爆銷售,倍漲粉絲。
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課程講師
韓之宇
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    孫正幃 向老師提問
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    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對房地...
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    王鍇 向老師提問
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  • 楊連合
    楊連合 向老師提問
    電子商務(wù)專家、阿里學(xué)院資深培訓(xùn)講師,2003-2011年,先后任職新浪、搜狐、阿里巴巴等企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān);2011年在阿里學(xué)院任《阿里文化的社會(huì)化傳播》項(xiàng)目...
  • 劉偉榮
    劉偉榮 向老師提問
    劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”,然后才是一名“職業(yè)講師”。劉偉榮老師用實(shí)踐的項(xiàng)目案例印證理論,用顧...
  • 王晨陽
    王晨陽 向老師提問
    著名傳統(tǒng)文化學(xué)者,中國十大國學(xué)創(chuàng)新應(yīng)用專家,國家注冊高級培訓(xùn)師,國家二級心理咨詢師,北京方瞳飾界空間設(shè)計(jì)有限公司創(chuàng)始人、總裁,傳統(tǒng)吳氏太極拳傳人。 自幼...
  • 中原
    中原 向老師提問
    暢銷書作家、文化學(xué)者 人文心態(tài)教練創(chuàng)始人 國內(nèi)企業(yè)教練行業(yè)的倡導(dǎo)者 著名體驗(yàn)式學(xué)習(xí)訓(xùn)練師 國內(nèi)首批心理咨詢師 清華大學(xué)特聘培訓(xùn)師 性格領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)起人之一
  • 周思敏
    周思敏 向老師提問
    魅力女性總教練 中國(香港)國際禮儀研究院院長; 北京思敏文化傳播有限公司http://oa.yingsheng.com/Admin/Course/Ins...
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    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
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  • 楊序國
    楊序國 向老師提問
    任職資格與人才培養(yǎng)咨詢專家、人才測評師、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、武漢大學(xué)特聘講師20年人才管理實(shí)踐、管理咨詢、人才測評經(jīng)驗(yàn)。出版專著:《HR培訓(xùn)經(jīng)理——“圖說”企業(yè)人...
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    凡耀勝 向老師提問
    凡耀勝老師簡介2 凡耀勝 專長于中層管理技能和精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理,服務(wù)營銷;2蘭州大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計(jì)算機(jī)應(yīng)用)...
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    張靖笙 向老師提問
    2013年獲得中華講師網(wǎng)評出的中國500強(qiáng)講師,中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士畢業(yè),北京洪濤文化發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任,廣東佛山南海人,中國系統(tǒng)分析員協(xié)會(huì)(希賽)資深...
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強(qiáng)勢文化行業(yè)資訊

  • 品牌的建立在于強(qiáng)勢的品牌文化

      說到企業(yè)文化與品牌,很多品牌策劃專家喜歡從利益點(diǎn)、賣點(diǎn)、價(jià)值點(diǎn),以及產(chǎn)品的品質(zhì)和功能上去尋找品牌的寄托,但真正長盛不衰的品牌來自于獨(dú)具一格的文化。...[全文]
    文化

    2014年06月25日更新 已瀏覽63
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      外觀設(shè)計(jì)與材料設(shè)計(jì)是家紡企業(yè)的核心價(jià)值,對于富安娜來說。這個(gè)理念早在20年就已經(jīng)深深植入他們的經(jīng)營理念中。林國芳將一個(gè)不注重設(shè)計(jì)的耐用品行業(yè)變成時(shí)...[全文]

    2014年06月18日更新 已瀏覽56
  • 唐駿:蘋果應(yīng)該向微軟學(xué)習(xí) 

    蘋果應(yīng)該學(xué)習(xí)微軟融入中國的精神和姿態(tài),以及為此所做出的努力,尊重中國價(jià)值觀并拿出與之符合的商業(yè)方式,真正了解中國、融入中國。   4月1日晚,蘋果維修政...[全文]
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    2013年06月10日更新 已瀏覽33
  • 企業(yè)文化如何戀愛、結(jié)婚、生子

    以征服方式建立的新企業(yè)文化,猶如生物學(xué)上的單性繁殖,很容易夭折。應(yīng)該倡導(dǎo)結(jié)婚生子式的文化建設(shè)模式。 以征服方式建立的新企業(yè)文化,猶如生物學(xué)上的單性繁殖...[全文]
    企業(yè)文化

    2013年06月07日更新 已瀏覽63
  • 品牌制勝的“利器”在于定位

    你的品牌能否成就或修煉成一個(gè)強(qiáng)勢的有真正意義的大品牌,就在于你能否為你的品牌鑄就出一個(gè)品牌的心理慣勢,并將此轉(zhuǎn)化為人們的潛意識和情感并最終形成社會(huì)文化現(xiàn)象...[全文]
    定位

    2012年08月05日更新 已瀏覽23

強(qiáng)勢文化熱點(diǎn)互動(dòng)

如何做好銷售?調(diào)整自己的心態(tài)?

很煩,最近半個(gè)月才開始終端銷售,我本身是個(gè)不太喜歡說話的人,而且常常臉紅,我是為了想鍛煉自己才做銷售的已經(jīng)學(xué)習(xí)試用了有半個(gè)多月了,竟然什么東西都沒賣出去,跟我一起的比我小兩歲的一小姑娘都特能說,至少也賣了些東西,讓自己覺得自己很沒用,...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

求私營公司企業(yè)文化從哪入手做起?

我們已經(jīng)創(chuàng)辦了公司簡報(bào),但老板說版面要內(nèi)容豐富,每月有主題等等。請哪位對內(nèi)刊有經(jīng)驗(yàn)的幫忙出個(gè)點(diǎn)子或簡短實(shí)例 多謝!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

強(qiáng)勢文化課件下載

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例

在中國的發(fā)展 早在1992年,三星公司就開始進(jìn)軍中國。那時(shí)主要以戰(zhàn)略合作為主,依靠中國豐富低價(jià)的勞動(dòng)力資源,建立生產(chǎn)制造基地,三星在消費(fèi)者眼中也淪為低質(zhì)廉價(jià)的產(chǎn)品。20世紀(jì)90年代末,中國的經(jīng)濟(jì)以及綜合國力取得了飛速發(fā)展,中國已成...

發(fā)表于 10 年前    101 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例二

據(jù)《人文價(jià)值的迷失:戴爾的荒漠文化》,戴爾員工一再認(rèn)為自己工作在一個(gè)缺乏文化的企業(yè)?!拔幕??有什么用嗎?能直接帶來績效嗎?”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價(jià)值。戴爾沒有文化嗎?當(dāng)然不是,超速發(fā)展、利潤第一、成本最低、實(shí)用主義等就是戴...

發(fā)表于 10 年前    99 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例三

廣州崇德鞋業(yè)公司成立于1992年,由日本與臺灣的資本合作,雙方股份各占50%,在廣州市番禺區(qū)蓮花山保稅區(qū)租房設(shè)廠,生產(chǎn)一次性注塑中高檔童鞋。由于種種原因,臺資退出,其股份由日方收購。1998年,崇德公司由蓮花山搬遷至番禺石碁鎮(zhèn)購地設(shè)廠...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例四

. 海爾把1999年定為自己的全球化年,這一年中,張瑞敏與海爾得到國際輿論的不斷喝彩,是上述稱呼顯得名副其實(shí)。在全球化年中,海爾最大的一步莫過于在美國獨(dú)資建廠。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

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