薪資制度

如何解決工人工資制度難題(5集)

  1. 工資是員工最關(guān)心的問題,企業(yè)工資制度合不合理,關(guān)系到員工工作效率的高低。因此,工資制度也成了老板最頭疼的難題。本課程將對制造業(yè)工資制度的五大難題進(jìn)行剖析,解決計時制“出工不出力”、 計件制工人搶活等工資制度難題,協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的利益,提高生產(chǎn)效益,讓員工與企業(yè)成為命運共同體,與企業(yè)同呼吸、共發(fā)展。
59.8
加入購物車 立即購買
課程時長
02:03:22
課程講師
孫亞彬
學(xué)習(xí)人數(shù)

  • 分享

推薦講師

  • 戴天宇
    戴天宇 向老師提問
    香港天機(jī)奢侈品管理咨詢有限公司高級咨詢顧問,中國企業(yè)管理制度設(shè)計學(xué)創(chuàng)始人,中國企業(yè)生態(tài)學(xué)創(chuàng)始人,北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副教授,北京大學(xué)企業(yè)生態(tài)設(shè)...
  • 鄧文敏
    鄧文敏 向老師提問
    資深人力資源管理顧問,實戰(zhàn)派咨詢顧問,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士、MBA(主攻人力資源方向)。曾任某大型國有企業(yè)(集團(tuán))公司高級人事經(jīng)理,某著名民營大型企業(yè)集團(tuán)人事經(jīng)理...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,深圳...
  • 凡耀勝
    凡耀勝 向老師提問
    凡耀勝老師簡介2 凡耀勝 專長于中層管理技能和精益生產(chǎn)項目管理,服務(wù)營銷;2蘭州大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計算機(jī)應(yīng)用)...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老師提問
    第一個接受央視《影響力對話》專訪的國內(nèi)管理咨詢師、培訓(xùn)師余尚祥——中國管理與營銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓(xùn)理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...
  • 王文明
    王文明 向老師提問
    凱昂教育科技有限公司董事長、世界道實力研究院院長、全球道實力教練技術(shù)協(xié)會會長、著名人文學(xué)者、北京大學(xué)客座教授。王老師經(jīng)歷多領(lǐng)域的經(jīng)營與投資,實現(xiàn)了中國與西...
  • 孫林峰
    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運營管理經(jīng)...
  • 張守春
    張守春 向老師提問
    美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國)畢業(yè),“美國薪資協(xié)會”會員,曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)...

薪資制度行業(yè)資訊

  • 薪資保密制度大全

    一個公司薪資制度是在人力資源管理體系當(dāng)中至關(guān)重要的組成部分,薪酬制度的保密性可以讓公司在收入管理中增加更多的自由度,可以對某些績效難以衡量的工資進(jìn)行保密避...[全文]
    薪資

    2015年10月17日更新 已瀏覽561
  • 薪酬管理的重要性

    對于企業(yè)來說薪酬管理制度是凝聚員工與企業(yè)一起成長的紐帶,員工付出勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)為答謝員工的付出,從企業(yè)經(jīng)營利潤當(dāng)中給付員工薪資。這樣員工與企業(yè)實...[全文]
    管理 薪酬

    2015年09月09日更新 已瀏覽106
  • 薪酬管理的常見7大問題

    我國多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的薪酬管理模式不僅沒有適當(dāng)?shù)募睿炊o企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來了阻礙。如果把企業(yè)戰(zhàn)略看作是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一...[全文]
    管理 薪酬

    2015年01月08日更新 已瀏覽71
  • HR充電:全面薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計

    一個合理的薪資制度的制定,必需要配合企業(yè)運營狀況,根據(jù)企業(yè)的支付能力,選取符合本企業(yè)實需要的薪酬戰(zhàn)略,以便更好地配合企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)性薪酬是物質(zhì)薪...[全文]
    管理 HR 設(shè)計 薪酬

    2014年11月20日更新 已瀏覽76
  • 薪酬管理試題兩道,HR請背

    一、當(dāng)員工薪酬滿意度較低的時候,企業(yè)應(yīng)該如何做?(技能題) 答:1、通過市場調(diào)查,掌握同行業(yè)同崗位人員薪資水平的相關(guān)信息。根據(jù)對外具有競爭力的原則,...[全文]
    管理 HR 薪酬

    2014年09月28日更新 已瀏覽19

薪資制度熱點互動

薪資管理的薪資管理內(nèi)容

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪酬管理相關(guān)問題

1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設(shè)計的操作要點 3、績效薪酬設(shè)計與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

薪資制度課件下載

企業(yè)績效管理案例四

績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會):集團(tuán)辦公會是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動集團(tuán)績效管理體系的實施,處理績效管理體系實施過程中的重大問題;制定年度考績分布原則;決定考績評估與薪資/紅利/績效獎金的關(guān)系;執(zhí)行績效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...

發(fā)表于 10 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)內(nèi)部管理案例

某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控,財務(wù)部按月報告《大額資金支付明細(xì)表》,反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標(biāo)準(zhǔn)”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對應(yīng)會計記賬憑證編號、支付金額,并將當(dāng)月會計憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)柔性管理案例二

挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應(yīng)運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、直至懲處、強(qiáng)迫等手段進(jìn)行的;而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進(jìn)行。

發(fā)表于 10 年前    70 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)人力資源管理案例分析三

TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)團(tuán)隊管理案例分析二

組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關(guān)鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍(lán)意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...

發(fā)表于 10 年前    96 人氣 查看詳細(xì)

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注我們
每天好料不斷