領(lǐng)導能力

創(chuàng)業(yè)必修:如何建立超強領(lǐng)導力(8集)

  1. 你能讓多少人跟隨你,你就能做多大的事業(yè),領(lǐng)導力,是團隊建設(shè)的核心,也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領(lǐng)導力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度,為你詮釋如何打造超強領(lǐng)導力,讓你掌握領(lǐng)導藝術(shù),提升個人領(lǐng)導魅力,帶領(lǐng)不斷壯大的團隊攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關(guān)。
28.8
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00:41:26
課程講師
俞炳呈
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    戴良橋 向老師提問
    中層管理專揀,國家注冊企業(yè)培訓師,中國人民大學和中國管理培訓聯(lián)盟“卓越企業(yè)中層發(fā)展能力系列課程開發(fā)負責人。擁有30年的職業(yè)生涯歷練,25年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗...
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    車間主任是一個有專業(yè)技能的生產(chǎn)者,也是具備綜合管理能力的管理者。他需要帶領(lǐng)團隊完成工作目標,也要對車間現(xiàn)場管理進行有效的控制。車間主任是全面主持車間的工作...[全文]
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    有句古話這么說:運籌帷幄之中,決勝千里之外。指的便是企業(yè)高管的工作職責,能夠高瞻遠矚做好整體規(guī)劃,才能夠帶領(lǐng)員工一同并肩作戰(zhàn)在激烈的市場當中立足。要先一直...[全文]
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    2015年10月17日更新 已瀏覽603
  • 高管培訓方案怎么做

    高管是一個企業(yè)中身居要職的管理人員,一個企業(yè)發(fā)展不可或缺的中流砥柱。他們往往掌握著企業(yè)的前途命運,有效的高管管理能幫助企業(yè)做出正確的統(tǒng)籌規(guī)劃,助力企業(yè)面對...[全文]
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愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工,總是在團隊傳播負能量的員工,領(lǐng)導該怎么辦呢?

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藥品銷售新手,談判中間遇到幾個問題,怎么解決?

我去一家藥店連鎖,介紹我們廠家的產(chǎn)品,想讓他們進點新的品種,其中某藥品他們比較感興趣,(目前他們代理的產(chǎn)品賣的不是很好,想換成我們的)但是我們的價格稍微高了點,這已經(jīng)是我們的最低價了,所以他說不考慮! 有沒有辦法幫幫我,老板逼得很緊...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

請問這是渠道銷售么?渠道銷售能學到什么?是否有前途。

我一直都很想做銷售,想做像沉浮里面的小喬那樣的。打客戶,斗智斗勇,挖掘潛能,賺大錢。 找了很多之后,我選擇了一家風扇公司(做的是工業(yè)啊電腦啊什么的散熱風扇),是臺資企業(yè),算是蠻大也蠻有名氣的吧。我應(yīng)聘的是業(yè)務(wù)方面的,但是工作是...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

如何提升管理績效能力

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

保險客戶服務(wù)專員是什么

人壽保險公司的客戶服務(wù)專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費,幫助客戶變更銀行賬號,給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關(guān)于 產(chǎn)品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會普通話,有較強的溝通理解...

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企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國萊茵TUV集團主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。據(jù)介紹,該項目將通過開發(fā)電子工具學習包,與領(lǐng)導企業(yè)分...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細

企業(yè)成功管理案例分析三

格蘭仕可以稱得上是有中國特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國少數(shù)幾個擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過將國外生產(chǎn)線搬進來,做“世界制造中心”的OEM模式。

發(fā)表于 10 年前    152 人氣 查看詳細

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析二

由于市場預(yù)測不準,導致整個系統(tǒng)的高庫存水平和高缺貨并存的現(xiàn)象。由于包裝材料的不同導致了同種產(chǎn)品存在差異性,因此無法用某一地區(qū)過高的庫存來應(yīng)付另一地區(qū)供不應(yīng)求的局面。如何重新設(shè)計供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈對客戶需求的反應(yīng)能力和降低供應(yīng)鏈的...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...

發(fā)表于 10 年前    112 人氣 查看詳細

企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術(shù)改造項目,經(jīng)專家、學者的反復論證被有關(guān)部門正式批準。這個項目的總投資額預(yù)計為4億元,生產(chǎn)能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關(guān)人員(集團領(lǐng)導、財務(wù)顧問、研究中心人員)意見如下:

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細

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