結(jié)果導(dǎo)向

戰(zhàn)略績效管理

  1. 績效管理在洋為中用的過程中,弄出了不少笑話。許多企業(yè)管理者誤以為季末或者年末讓員工打個分?jǐn)?shù),就完成了績效考核的工作;更有企業(yè)追求KPI等高大上的績效體系而導(dǎo)致公司混亂,績效管理必須要以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。張老師引入中外眾多案例,對績效管理的三個目的進行系統(tǒng)闡述,幫助企業(yè)建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理,發(fā)揮績效管理的最大作用。
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課程時長
00:49:41
課程講師
張翚
學(xué)習(xí)人數(shù)

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  • 馬成功
    馬成功 向老師提問
    5年學(xué)校專職office一線授課經(jīng)驗;4年公司專職一線排版經(jīng)驗;3年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗;【理論+實戰(zhàn)】并重的office資深講師;100...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
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  • 王坤
    王坤 向老師提問
    【資歷背景】l國際IOCL高級培訓(xùn)師l2013中國培訓(xùn)30強培訓(xùn)師l資深主持人王坤,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,發(fā)音純正,臺風(fēng)穩(wěn)健,氣場強大。從事培訓(xùn)行業(yè)6年,至今已授...
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    尚旭東 向老師提問
    〖講師簡介〗尚旭東:46歲國際CMC認(rèn)證管理咨詢師國家注冊管理咨詢師中國企業(yè)聯(lián)合會安徽省管理咨詢委員會委員獲評新華日報報業(yè)集團《培訓(xùn)雜志》首屆“全國百佳管...
  • 齊振宏
    齊振宏 向老師提問
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    劉小明 向老師提問
    國際注冊高級經(jīng)理國家高級企業(yè)培訓(xùn)師國際注冊高級采購師中國企業(yè)實戰(zhàn)派講師中華講師網(wǎng)特聘講師中山大學(xué) 客座教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授華南理工大學(xué)繼續(xù)教育...
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    董波浪 向老師提問
    導(dǎo)師簡介董波浪導(dǎo)師團隊心智修煉專家心智模式訓(xùn)練導(dǎo)師企業(yè)高級培訓(xùn)師企業(yè)人才建設(shè)高級顧問多家機構(gòu)及高校簽約講師心靈幸福研究學(xué)院輔導(dǎo)導(dǎo)師部分工作榮譽2011年榮...
  • 李程遠(yuǎn)
    李程遠(yuǎn) 向老師提問
    著名實戰(zhàn)管理講師,全國管理百強講師,國內(nèi)最具實戰(zhàn)價值資深講師,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的管理培訓(xùn)開拓者,中國名師學(xué)院誠信培訓(xùn)師,2011年被評為全國管理領(lǐng)域百強講師,...
  • 李國良
    李國良 向老師提問
    李國良教育背景:管理學(xué)碩士畢業(yè)專業(yè)能力:擁有超過10多年的管理實踐與咨詢經(jīng)驗,企業(yè)運營管理專家,擅長戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、組織運營、流程規(guī)劃與設(shè)計、戰(zhàn)略績效...

結(jié)果導(dǎo)向行業(yè)資訊

結(jié)果導(dǎo)向熱點互動

供應(yīng)鏈管理以什么為導(dǎo)向

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

急!?。∏笃髽I(yè)戰(zhàn)略管理答案

2、機會與威脅共存,優(yōu)勢與劣勢并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B.冒險型 C.成熟型D.困難型 4、根據(jù)董事會與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度,可以得到四種戰(zhàn)略管理模式,其中在( )模式...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

一、名詞解釋   1.補償貿(mào)易:   2.企業(yè)戰(zhàn)略計劃系統(tǒng):   3.分散行業(yè):   4.增加份額戰(zhàn)略:   5.收購戰(zhàn)略:   f二、單項選擇   1.明茨博格5P模型中不包括()   A 產(chǎn)品 B 計劃 C 計謀 D 觀念   2...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

結(jié)果導(dǎo)向課件下載

整體薪酬的概念

當(dāng)前,企業(yè)的薪酬體系設(shè)計和變革越來越強調(diào)戰(zhàn)略導(dǎo)向,基于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計薪酬激勵體系已經(jīng)成為主流,那么,如何全面認(rèn)識戰(zhàn)略性薪酬管理體系,是企業(yè)管理者普遍需要提升的方面,從不同角度闡釋了戰(zhàn)略性薪酬管理的要點,希望可以幫助管理者更全面系統(tǒng)地認(rèn)識...

發(fā)表于 10 年前    115 人氣 查看詳細(xì)

薪酬管理體系的基本導(dǎo)向

依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各級員工的技能水平必須隨時間的推移逐步提高,而且這種提高是沒有止境的。作為激發(fā)員工能力提升的最主要也是最現(xiàn)實的手段,薪酬體系必須有利于調(diào)動全體員工全力以赴地利用各種機會挖掘自身潛力。相同的崗位,能力較高者將獲得更多的...

發(fā)表于 10 年前    107 人氣 查看詳細(xì)

我國企業(yè)集團財務(wù)管理中存在的問題

財務(wù)目標(biāo)是各項財務(wù)決策的出發(fā)點和歸宿。當(dāng)前我國企業(yè)集團財務(wù)管理模式大多以“股東財富最大化”為財務(wù)目標(biāo),即為股東帶來最多的財富。然而,股東利益導(dǎo)向的傳統(tǒng)財務(wù)目標(biāo)忽視了在企業(yè)價值創(chuàng)造中起關(guān)鍵作用的員工的利益,沒有考慮決定企業(yè)生存與發(fā)展的主...

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

從薪酬制度上怎樣有效的激勵銷售團隊?

通常意義上,我們很容易混淆銷售團隊激勵和銷售人員激勵的概念,為此華恒智信人力資源研究團隊給出這樣的理解:銷售團隊的激勵政策和銷售人員的激勵政策要注意有兩個區(qū)別點,即一個是以團隊為導(dǎo)向的激勵分配,一個是以個人為導(dǎo)向的激勵分配。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

怎樣調(diào)解新老員工之間沖突

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,就會體現(xiàn)一些除了經(jīng)濟價值之外的社會道義、企業(yè)文化帶來的其他價值導(dǎo)向等等。在這個階段,企業(yè)面臨的是做大做強的誘惑,而在壯大的過程中,一些曾經(jīng)為企業(yè)做出貢獻,高忠誠度的員工卻往往跟不上企業(yè)前進的腳步。

發(fā)表于 10 年前    73 人氣 查看詳細(xì)

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