降低成本是企業(yè)面臨的一個(gè)永恒的話題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何通過(guò)科學(xué)管理,把成本控制在最優(yōu)狀態(tài),是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把成本管理作為一項(xiàng)戰(zhàn)略...[全文]
成本分析的作用在于正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,揭示成本升降變動(dòng)的原因,為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。因此成本分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)...[全文]
【提要】事物總是有其兩面性,在品牌水平延伸的實(shí)踐操作中,有時(shí)會(huì)與美好的愿望南轅北轍,而多以失敗告終。三九制藥生產(chǎn)啤酒、格力空調(diào)生產(chǎn)鐘表、茅臺(tái)生產(chǎn)啤酒、...[全文]
內(nèi)容導(dǎo)讀:中國(guó)的比特幣產(chǎn)業(yè)早已無(wú)關(guān)理想或貨幣實(shí)驗(yàn),有的只是一個(gè)個(gè)短期投資家。
最早聽(tīng)說(shuō)比特幣還是在2010年,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一本在學(xué)生中很知名的計(jì)算機(jī)...[全文]
編者按:
這是一家不上市卻打敗了上市公司的企業(yè)。
它將西方眾多百年巨頭紛紛斬落馬下。它被眾多跨國(guó)對(duì)手視作東方幽靈。
它一直采用低價(jià)策略,...[全文]
請(qǐng)問(wèn)一個(gè)家用新產(chǎn)品,如何建立起自己的銷售渠道? 各個(gè)渠道的費(fèi)用和效果如何? 該產(chǎn)品主要是家庭用,經(jīng)過(guò)一番研究,別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)。 最好有實(shí)實(shí)在在的建議,不要貼那種大段大段的理論,謝謝各位了。
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為實(shí)現(xiàn)機(jī)加工過(guò)程(比如發(fā)動(dòng)機(jī)加工過(guò)程)信息的可追溯性,想了解現(xiàn)在主流的做法。比如每道工序如何做標(biāo)識(shí)?在哪做標(biāo)識(shí)?標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有哪些? 還有實(shí)現(xiàn)這種功能需要多少費(fèi)用?
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
被這個(gè)專業(yè)錄取 。。不知道好不好。。以后的就業(yè)前景如何,希望能夠得到答案。
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國(guó)幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)車型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類,上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車型。
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躍進(jìn)汽車制造公司是一個(gè)多種經(jīng)濟(jì)成份并存,具有法人資格的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有58個(gè)生產(chǎn)廠家,還有物資、銷售、進(jìn)出口、汽車配件等4個(gè)專業(yè)公司,一個(gè)輕型汽車研究所和一所汽車工學(xué)院。
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格蘭仕可以稱得上是有中國(guó)特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國(guó)少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過(guò)將國(guó)外生產(chǎn)線搬進(jìn)來(lái),做“世界制造中心”的OEM模式。
發(fā)表于 10 年前 152 人氣 查看詳細(xì)
中國(guó)制造企業(yè)有90%的時(shí)間花費(fèi)在物流上,物流倉(cāng)儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國(guó)企業(yè)苦惱的老大難問(wèn)題。美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫(kù)存管理做起,追求零庫(kù)存...
發(fā)表于 10 年前 87 人氣 查看詳細(xì)