制造費(fèi)用

注塑制造精益化管理

  1. 本課程楊建宏老師通過(guò)對(duì)精益注塑模型的分析,為您詳細(xì)分析各個(gè)注塑模型的特點(diǎn)、推動(dòng)方向、步驟、思路。有的放矢有針對(duì)性地改善注塑成型企業(yè)的成本效率,運(yùn)營(yíng)績(jī)效,從而收到成本最低,品質(zhì)優(yōu)良的效果,為您的企業(yè)發(fā)展注入活力,實(shí)現(xiàn)注塑企業(yè)精益化管理。
19.8
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00:27:32
課程講師
楊建宏
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    10年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強(qiáng))從業(yè)經(jīng)歷,上海視野知成企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,海川視野咨詢集團(tuán)執(zhí)行總裁,國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)...
  • 司徒廣文
    司徒廣文 向老師提問(wèn)
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  • 苗澤世
    苗澤世 向老師提問(wèn)
    資歷背景:苗澤世,運(yùn)營(yíng)專家教練、大客戶絕對(duì)成交實(shí)戰(zhàn)專家、運(yùn)營(yíng)升級(jí)變革實(shí)戰(zhàn)專家,工商管理經(jīng)濟(jì)師、國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,多家管理咨詢公司資深顧問(wèn),“歸原道”管理...
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      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師,深圳...
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    【資歷背景】l國(guó)際IOCL高級(jí)培訓(xùn)師l2013中國(guó)培訓(xùn)30強(qiáng)培訓(xùn)師l資深主持人王坤,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,發(fā)音純正,臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,氣場(chǎng)強(qiáng)大。從事培訓(xùn)行業(yè)6年,至今已授...
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    閆 嵐 中國(guó) 陜西--渭南人 黃土地農(nóng)民的兒子1993年“普通一員”歷經(jīng)20余載“員工到高管” IT制造業(yè)、電商業(yè)之現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)臺(tái)資:制造部課長(zhǎng) 品...
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    〖講師簡(jiǎn)介〗尚旭東:46歲國(guó)際CMC認(rèn)證管理咨詢師國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安徽省管理咨詢委員會(huì)委員獲評(píng)新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)雜志》首屆“全國(guó)百佳管...
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    陳勁松 老師●AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師●國(guó)內(nèi)最早接受臺(tái)灣專業(yè)講師訓(xùn)練的培訓(xùn)師●國(guó)內(nèi)最早接受臺(tái)灣營(yíng)銷專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)師●自成一體的實(shí)戰(zhàn)型營(yíng)銷專家●國(guó)內(nèi)大型...
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    【講師簡(jiǎn)歷】胡雅萍中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合聯(lián)誼會(huì)安徽分會(huì)會(huì)長(zhǎng)安徽省禮儀文化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟簽約講師、課程開(kāi)發(fā)師中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)...
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    夏世寶銷售及管理實(shí)戰(zhàn)派講師【講師介紹】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)委員AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)多家金融、制造、銷售企業(yè)顧問(wèn)安徽省禮...
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    國(guó)家注冊(cè)“管理咨詢師”和“一級(jí)企業(yè)人力資源管理師”; 曾獲“2014廣東省十佳企業(yè)培訓(xùn)師”; 曾任...
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    畢業(yè)于太原機(jī)械學(xué)院高分子專業(yè)及清華大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)。塑膠注塑技術(shù)專家,精益生產(chǎn)專家,精益注塑制造模型提出者。中國(guó)塑料加工協(xié)會(huì)專家委員,廣東塑料加工協(xié)會(huì)咨詢...
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    實(shí)踐派項(xiàng)目管理專家、資深項(xiàng)目管理培訓(xùn)講師、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)師,TTIE四維項(xiàng)目管理者能力提升模型創(chuàng)始人、清華大學(xué)客座教授、北京...

制造費(fèi)用行業(yè)資訊

  • 企業(yè)如何降低成本:有效優(yōu)化成本介紹

    降低成本是企業(yè)面臨的一個(gè)永恒的話題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何通過(guò)科學(xué)管理,把成本控制在最優(yōu)狀態(tài),是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把成本管理作為一項(xiàng)戰(zhàn)略...[全文]
    企業(yè) 成本

    2015年10月17日更新 已瀏覽89
  • 關(guān)于成本分析的幾個(gè)要點(diǎn)

      成本分析的作用在于正確評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,揭示成本升降變動(dòng)的原因,為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。因此成本分析對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)...[全文]
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    2014年07月03日更新 已瀏覽132
  • 李光斗:你的品牌是否陷入了水平延伸的陷阱

      【提要】事物總是有其兩面性,在品牌水平延伸的實(shí)踐操作中,有時(shí)會(huì)與美好的愿望南轅北轍,而多以失敗告終。三九制藥生產(chǎn)啤酒、格力空調(diào)生產(chǎn)鐘表、茅臺(tái)生產(chǎn)啤酒、...[全文]
    李光斗

    2013年08月31日更新 已瀏覽40
  • 揭秘中國(guó)比特幣產(chǎn)業(yè)鏈

    內(nèi)容導(dǎo)讀:中國(guó)的比特幣產(chǎn)業(yè)早已無(wú)關(guān)理想或貨幣實(shí)驗(yàn),有的只是一個(gè)個(gè)短期投資家。 最早聽(tīng)說(shuō)比特幣還是在2010年,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)一本在學(xué)生中很知名的計(jì)算機(jī)...[全文]
    中國(guó) 產(chǎn)業(yè)鏈

    2013年07月20日更新 已瀏覽17
  • 不上市卻打敗了上市公司  我們要學(xué)習(xí)華為什么

    編者按:   這是一家不上市卻打敗了上市公司的企業(yè)。   它將西方眾多百年巨頭紛紛斬落馬下。它被眾多跨國(guó)對(duì)手視作東方幽靈。   它一直采用低價(jià)策略,...[全文]
    學(xué)習(xí) 上市 華為 上市公司

    2013年07月15日更新 已瀏覽78

制造費(fèi)用熱點(diǎn)互動(dòng)

如何建立一個(gè)新產(chǎn)品的銷售渠道

請(qǐng)問(wèn)一個(gè)家用新產(chǎn)品,如何建立起自己的銷售渠道? 各個(gè)渠道的費(fèi)用和效果如何? 該產(chǎn)品主要是家庭用,經(jīng)過(guò)一番研究,別人也可以模仿。但是現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn)。 最好有實(shí)實(shí)在在的建議,不要貼那種大段大段的理論,謝謝各位了。

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

機(jī)械加工生產(chǎn)線,如何實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程的可追溯性(標(biāo)識(shí))?

為實(shí)現(xiàn)機(jī)加工過(guò)程(比如發(fā)動(dòng)機(jī)加工過(guò)程)信息的可追溯性,想了解現(xiàn)在主流的做法。比如每道工序如何做標(biāo)識(shí)?在哪做標(biāo)識(shí)?標(biāo)識(shí)的內(nèi)容有哪些? 還有實(shí)現(xiàn)這種功能需要多少費(fèi)用?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化就業(yè)前景如何

被這個(gè)專業(yè)錄取 。。不知道好不好。。以后的就業(yè)前景如何,希望能夠得到答案。

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

制造費(fèi)用課件下載

企業(yè)采購(gòu)管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司,就是說(shuō)有60%的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)創(chuàng)新管理案例二

在上海通用汽車3年的發(fā)展歷程中,柔性化管理也已經(jīng)成為上海通用的一道亮麗風(fēng)景。目前,中國(guó)幾乎所有的汽車工廠都是采用一個(gè)車型、一個(gè)平臺(tái)、一條流水線、一個(gè)廠房的制造方式。惟有上海通用是另類,上海通用最多可以一條線上共線生產(chǎn)四種不同平臺(tái)的車型。

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)籌資管理案例三

躍進(jìn)汽車制造公司是一個(gè)多種經(jīng)濟(jì)成份并存,具有法人資格的大型企業(yè)集團(tuán)。公司現(xiàn)有58個(gè)生產(chǎn)廠家,還有物資、銷售、進(jìn)出口、汽車配件等4個(gè)專業(yè)公司,一個(gè)輕型汽車研究所和一所汽車工學(xué)院。

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成功管理案例分析三

格蘭仕可以稱得上是有中國(guó)特色的企業(yè)之一,這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌,成為中國(guó)少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一;第二,它通過(guò)將國(guó)外生產(chǎn)線搬進(jìn)來(lái),做“世界制造中心”的OEM模式。

發(fā)表于 10 年前    152 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例分析

中國(guó)制造企業(yè)有90%的時(shí)間花費(fèi)在物流上,物流倉(cāng)儲(chǔ)成本占據(jù)了總銷售成本的30%~40%,供應(yīng)鏈上物流的速度以及成本更是令中國(guó)企業(yè)苦惱的老大難問(wèn)題。美的針對(duì)供應(yīng)鏈的庫(kù)存問(wèn)題,利用信息化技術(shù)手段,一方面從原材料的庫(kù)存管理做起,追求零庫(kù)存...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

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