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To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)態(tài)—華為型商業(yè)模式

To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式是中國目前存在的非常經(jīng)典的商業(yè)模式，它的本質(zhì)是什么？如何盈利？本課程結(jié)合華為、英特爾公司的產(chǎn)品模式策略，為你系統(tǒng)呈現(xiàn)To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品模式的運(yùn)行、盈利與增長方式，幫助企業(yè)摸清To B供應(yīng)鏈產(chǎn)品業(yè)態(tài)，借鑒標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品策略，創(chuàng)新商業(yè)模式，夯實(shí)企業(yè)實(shí)力。

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課程時長: 00:39:29

課程講師: 張雷

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對三星而言，小米向中高端的進(jìn)攻，意味著它要么接招，以進(jìn)一步的低端攻勢來回應(yīng)，要么更加固守中高端，并從低端抽身(至少分心)，而這正是小米想要的。[全文]
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【中小企業(yè)管理的十年之癢】中小企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中最為活躍的主體，無論其數(shù)量、促進(jìn)市場繁榮、創(chuàng)新方面都有諸多可圈可點(diǎn)之處。但是，中小企業(yè)目前的生存發(fā)展現(xiàn)狀，以及在轉(zhuǎn)化成為大型企業(yè)的效果方面，還是乏善可陳。這其中有產(chǎn)業(yè)政策...

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