企業(yè)管理以財管管理為核心,這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的常識。企業(yè)要想在激烈的競爭中生存和發(fā)展,就必須加強企業(yè)的財務(wù)管理,進行必要的成本控制。財務(wù)管理滲透在企業(yè)...[全文]
在傳統(tǒng)觀念里,人力資源部門只花錢卻無法創(chuàng)造利潤,當面臨實體經(jīng)濟危機時,企業(yè)內(nèi)部裁員減員成為了僅此材料成本控制的生存之道,人力成本真的如此難以控制嗎?段富輝...[全文]
隨著我國市場化程度的提高以及國內(nèi)外貿(mào)易環(huán)境的變化,中小企業(yè)在經(jīng)濟運行中發(fā)揮著越來越重要的作用。本中小企業(yè)融資成本從深層次的角度來講是企業(yè)融資成本...[全文]
對于財務(wù)管理專業(yè)來說,有哪些發(fā)展方向?很多人都會覺得特別迷茫,覺得從事人數(shù)巨大,晉升層級扁平,晉升空間實在不大。但既然做財務(wù),那就朝著最終極的目標...[全文]
成本分析的作用在于正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果,揭示成本升降變動的原因,為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。因此成本分析對于企業(yè)的經(jīng)營活動...[全文]
許多制造商經(jīng)常以“壓價”或者取消合同來威脅供應(yīng)商,這種采購策略只會縮小利潤空間,使“制造商—供應(yīng)商”之間產(chǎn)生敵對情緒,從而破壞雙方的長期合作關(guān)系。幸運的是,企業(yè)經(jīng)過長期發(fā)展磨合后,逐漸總結(jié)出一種富有成效的協(xié)同方法——基于產(chǎn)品特征的成本...
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公司承接的項目總造價:2.53億元、商品混凝土預算總量約為:14.8萬立方。在公司與項目部的共同策劃與努力下,經(jīng)過嚴格的商品砼招標,最終確定的價格低于市場平均價28元/m3,結(jié)算方式按圖紙結(jié)算,并扣除鋼筋體積,付款比例為次月付至70%...
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(1)對銷售隊伍整體績效的考評。對銷售隊伍的整體考評包括三個方面:銷售分析、成本分析及資產(chǎn)回報分析。通過這幾種辦法,可以衡量銷售努力是否與該部門的營銷目標相一致,并且可以幫助發(fā)現(xiàn)是否需要提高以及如何提高。
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報價單抱怨處理報告書產(chǎn)品廣告預定及實施報告表產(chǎn)品市場性分析表產(chǎn)品售價表產(chǎn)品售價計算表產(chǎn)品銷售計劃表產(chǎn)品營銷分析表成本估價成本估價單傳媒媒介分析表促銷成本分析表促銷活動計劃表訪問客戶預定及結(jié)果報告書負面情報分析改善表估計產(chǎn)品占有率比較表...
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促銷成本分析表促銷導購代表手冊促銷的基本概念促銷活動計劃表促銷員具體管理程序促銷員職業(yè)生涯規(guī)劃淺談促銷員工作四兩撥千斤的技巧??談促銷活動中派送的巧妙運用為何促銷??談渠道促銷的目的消費者促銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計終端促銷
發(fā)表于 11 年前 373 人氣 查看詳細