企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗的原因?是什么阻礙了我們的創(chuàng)新能力?1,路徑依賴惰性;2,機(jī)制上反向激勵(lì)(市場(chǎng)有效運(yùn)作的五項(xiàng)前提條件:產(chǎn)權(quán),信息,信用,競(jìng)爭(zhēng),外部性)3,后發(fā)...[全文]
實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥流通順暢,做到及時(shí)、有效的藥品的供應(yīng)是醫(yī)藥流通的環(huán)節(jié)中迫在眉睫須解決的問(wèn)題。醫(yī)藥流通是在整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一個(gè)重要的中介,...[全文]
企業(yè)要想做強(qiáng)做大,就必須要找準(zhǔn)集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略方向。未來(lái),企業(yè)集團(tuán)一定是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向和企業(yè)形態(tài)。現(xiàn)今我們處在后危機(jī)時(shí)代,大集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要做三件...[全文]
B2B模式把控了目前二手車電商的絕大多數(shù)份額,也是資本市場(chǎng)最先關(guān)注的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。而C2C模式作為一種創(chuàng)新形式,重新整合了產(chǎn)業(yè)鏈,成為下一塊頗具想象空間的市場(chǎng)。[全文]
很多人看不懂小米模式,認(rèn)為小米靠得不過(guò)是奇技淫巧,不過(guò)是靠低價(jià)位來(lái)贏得目前的銷量而已,有什么前途?比專利,連國(guó)內(nèi)的中華酷聯(lián)都比不過(guò),比對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,能...[全文]
16.甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1.某公司通過(guò)購(gòu)買(mǎi)土地、大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說(shuō)明( )。 A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 B.戰(zhàn)略是一種謀 C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念 2.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 11 年前 1 回答 查看詳情
供應(yīng)鏈模式有兩個(gè)用途釋義:第一是生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈系統(tǒng),即企業(yè)從研發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃原材料采購(gòu)貨運(yùn)物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理物料供應(yīng)產(chǎn)品制造市場(chǎng)銷售等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈管理,這就是內(nèi)部供應(yīng)鏈。
發(fā)表于 10 年前 66 人氣 查看詳細(xì)