企業(yè)戰(zhàn)略管理問題 求解答

16.甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司，近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司，并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降，為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額，2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于 ( )。 A.公司戰(zhàn)略 B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略 17.五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的( )。 A.行業(yè)環(huán)境分析 B.市場環(huán)境分析 C.宏觀環(huán)境分析 D.一般環(huán)境分析 18.對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是（ ）。 A.價格 B.規(guī)模經(jīng)濟 C.轉(zhuǎn)換成本 D.差異化 19.在保健品和化妝品產(chǎn)業(yè)中，最重要的進入障礙是（ ）。 A.規(guī)模經(jīng)濟 B.轉(zhuǎn)換成本 C.產(chǎn)品差異 D.資本需求 20.一般來說進入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是（ ）。 A.高利潤高風險 B.穩(wěn)定的高利潤 C.低利潤高風險 D.穩(wěn)定的低利 21.生物制藥具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ ）。 A．進入壁壘高，退出壁壘高 B．進入壁壘低退出壁壘低 C．進入壁壘低，退出壁壘高 D．進入壁壘高，退出壁壘低 22.以下關(guān)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭激烈程度及其影響因素的說法，正確的是（　　?。?A.同一行業(yè)中，生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)越多，競爭越緩和，行業(yè)的利潤水平越高 B.同一行業(yè)中，產(chǎn)品差異性越大，企業(yè)競爭越激烈 C.同一行業(yè)中，行業(yè)在快速增長階段時，企業(yè)之間的競爭較緩和 D.同一行業(yè)中，用戶的轉(zhuǎn)換成本越大，競爭越激烈 23.如果對K公司進行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，那么K公司擁有的完善、可控性強的營銷系統(tǒng)屬于該公司的( ) A.優(yōu)勢 B.劣勢 C.機會 D.威脅 24.如果對S冰箱公司進行戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析，那么S公司所在地區(qū)人均收入增長快屬于該公司面臨的（ ） A.機會 B.威脅 C.優(yōu)勢 D.劣勢 25.首先提出企業(yè)核心能力理論的美國戰(zhàn)略管理專家是( ) A.邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮 B.普拉哈拉德和哈默爾 C.安索夫和安德魯斯 D.彼得·德魯克和邁克爾·波特 26.甲公司是某省唯一一家風力發(fā)電企業(yè)，另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營優(yōu)勢，包括：（1）風力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風電廠的出口，該出口常年具有風力發(fā)電所必需的有效風速；（2）風機和風車等風力發(fā)電設(shè)備全部從國外進口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風電工程師；（4）享受國家對風電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司核心競爭力的資源是（　 ）。 A.先進的風力發(fā)電設(shè)備 B.正在享受的稅收優(yōu)惠政策 C.地理位置和風力資源 D.擁有省內(nèi)水平最高的風電工程師 27.下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是( )。 A.產(chǎn)品差異化 B.購買生產(chǎn)專利權(quán) C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù) D.聘用生產(chǎn)外包商 二、多選選擇題 1.下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略定義的表述中，正確的有（ ?。?。 A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃 B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式 C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為 D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式