阿米巴模式

打破壁壘，重新定義組織模式（5集）

  1. 這是一個(gè)依靠創(chuàng)新才能走得更長(zhǎng)久的時(shí)代，企業(yè)如果只知管控不懂變通，最后只能被淘汰。要想求新求變，關(guān)鍵是要打破傳統(tǒng)組織模式，重新定義組織。本課程邀請(qǐng)樂視大學(xué)副校長(zhǎng)馬成功，為你講解如何打破老板、員工、用戶三者之間的壁壘，解決彼此痛點(diǎn)，充分發(fā)揮民間智慧，不斷改善升級(jí)產(chǎn)品，讓企業(yè)贏得未來。
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馬成功1
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  • 陳震宇
    陳震宇 向老師提問
    中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷聯(lián)盟發(fā)起人、秘書長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)智庫(kù)營(yíng)銷專家，勝者國(guó)際營(yíng)銷策劃高級(jí)合伙人，北京愛德菲新營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)，百度文庫(kù)認(rèn)證營(yíng)銷專家，創(chuàng)客聯(lián)盟網(wǎng) CEO。 ...
  • 高曉月
    高曉月 向老師提問
    五一集團(tuán)—有界科技產(chǎn)品部經(jīng)理，專注產(chǎn)品方向，包括商業(yè)模式分析，產(chǎn)品模式分析，產(chǎn)品定位、市場(chǎng)調(diào)研、需求調(diào)研分析、競(jìng)品分析、產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則、產(chǎn)品流...
  • 楊春
    楊春 向老師提問
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  • 余君
    余君 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)金融專家、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷導(dǎo)師；亞太中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事；中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)第一門戶網(wǎng)站理事；互聯(lián)網(wǎng)+研討會(huì)理事；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院研究員；深圳互聯(lián)...
  • 馮濤
    馮濤 向老師提問
    薪酬設(shè)計(jì)“6+1”模式創(chuàng)始人，中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家，中國(guó)企業(yè)管理能力建設(shè)工程特聘專家，人力資源專業(yè)講師十強(qiáng)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA（工商管理...
  • 劉杉
    劉杉 向老師提問
    IPA國(guó)際禮儀認(rèn)證專家委員會(huì)委員，IPA中國(guó)專業(yè)人才庫(kù)禮儀專家委員會(huì)委員，IPA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師，具有8年大型國(guó)企、民企、外企管理和培訓(xùn)經(jīng)歷，從事終...
  • 黃潤(rùn)霖
    黃潤(rùn)霖 向老師提問
    職業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn)師，專注營(yíng)銷量化和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，著有營(yíng)銷書籍《用數(shù)字解放營(yíng)銷人》。14年線下實(shí)體渠道營(yíng)銷操盤，9年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，曾就職于歐普、美的等行業(yè)領(lǐng)袖...
  • 閻雨
    閻雨 向老師提問
    管理哲學(xué)博士、博士后，中國(guó)管理C模式創(chuàng)始人?，F(xiàn)任北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，北京大學(xué)政府管理研究中心執(zhí)行主任；同時(shí)兼任北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代...
  • 郭羿翎
    郭羿翎 向老師提問
    郭弈翎 老師專家介紹：南開大學(xué)心理學(xué)專業(yè)研究生，主攻應(yīng)用色彩心理學(xué)；曾師從世界頂級(jí)社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀(jì)錄唯一紀(jì)錄保...
  • 林琳
    林琳 向老師提問
    5年搜索引擎營(yíng)銷與品牌推廣經(jīng)驗(yàn)，專注搜索引擎優(yōu)化研究，善于挖掘更多搜索引擎營(yíng)銷可能性，對(duì)企業(yè)品牌推廣模式有自己獨(dú)特的見解，為西門子、海爾、聯(lián)想、國(guó)美等各行...
  • 劉捷
    劉捷 向老師提問
    國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。具有多年跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。劉老師不但有扎實(shí)的理論功底，更有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。曾任某...
  • 段富輝
    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì)：v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績(jī)效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國(guó)工業(yè)企業(yè)卓越績(jī)效管理技術(shù)研究先行者，國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
  • 鹿俊
    鹿俊 向老師提問
    【資歷與背景介紹】 體驗(yàn)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)師及導(dǎo)師。 “商業(yè)智慧”沙盤模擬培訓(xùn)課程系列導(dǎo)師。 原人眾人教育高級(jí)培訓(xùn)師、區(qū)域經(jīng)理。 歷任盟誠(chéng)集團(tuán)高...
  • 王之峰
    王之峰 向老師提問
    營(yíng)銷模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)整合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)教練、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家、經(jīng)理人導(dǎo)師、企業(yè)管理專家級(jí)導(dǎo)師。
  • 余尚祥
    余尚祥 向老師提問
    第一個(gè)接受央視《影響力對(duì)話》專訪的國(guó)內(nèi)管理咨詢師、培訓(xùn)師余尚祥——中國(guó)管理與營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓(xùn)理論首創(chuàng)者、踐行者！【定位】...

阿米巴模式行業(yè)資訊

  • 讓HR沉醉不已的阿米巴模式

    企業(yè)要構(gòu)建高效而卓越的阿米巴組織，就需要高度的一致性，要將員工團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成四個(gè)層次的共同體，實(shí)現(xiàn)員工物質(zhì)和精神的雙豐收。這四個(gè)層次的共同體是：利益共同體、目...[全文]
    HR 阿米巴

    2015年01月15日更新 已瀏覽74次
  • 海爾式大躍進(jìn)：組織創(chuàng)新的陷阱

    　　如果有人說，只要學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的足球理論，采用最先進(jìn)的足球理念和打法，中國(guó)足球就可以打入世界杯的話，你一定會(huì)認(rèn)為此人瘋了。當(dāng)一家中國(guó)企業(yè)期望...[全文]
    創(chuàng)新 海爾

    2014年07月24日更新 已瀏覽115次
  • 解析日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式

    　　一個(gè)企業(yè)家，他之所以成功，那是天時(shí)、地利、人和的結(jié)果，經(jīng)營(yíng)方法只是他成功原因的一部分。我們?cè)阢裤匠晒ζ髽I(yè)家時(shí)，千萬不要忘了他們都是凡人，都是時(shí)代和市場(chǎng)...[全文]
    企業(yè) 日本

    2013年07月15日更新 已瀏覽43次
  • 稻盛和夫的會(huì)計(jì)七原則

    作者：鄧?guó)? 稻盛和夫認(rèn)為：“會(huì)計(jì)學(xué)，和京瓷獨(dú)創(chuàng)的‘阿米巴’經(jīng)營(yíng)管理模式一起，滲透到企業(yè)內(nèi)部，成為京瓷快速成長(zhǎng)的原動(dòng)力之一?！彪S著全球化時(shí)代的到來，現(xiàn)代...[全文]
    會(huì)計(jì) 稻盛和夫

    2011年12月05日更新 已瀏覽30次
  • 充盈末梢的東方管理學(xué)

    11月2號(hào)在北京聽稻盛和夫與張瑞敏對(duì)話，主題是京瓷的阿米巴經(jīng)營(yíng)與海爾的自主經(jīng)營(yíng)體。稻盛和夫是在說如何做事，張瑞敏更多是在說理念。因在第一排聽得真切，他們的...[全文]

    2009年11月04日更新 已瀏覽24次

阿米巴模式熱點(diǎn)互動(dòng)

什么是會(huì)展金融服務(wù)模式

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

O2O主要的模式有哪些？

請(qǐng)說的詳細(xì)些？

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

O2O營(yíng)銷模式的介紹

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

阿米巴模式課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是：“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐)；以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度)，推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?！眹?guó)美之所以勝，就勝在它的觀念...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)成功管理案例分析三

格蘭仕可以稱得上是有中國(guó)特色的企業(yè)之一，這種特色充分體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，它成功地戰(zhàn)勝了洋品牌，成為中國(guó)少數(shù)幾個(gè)擁有行業(yè)控制能力的企業(yè)之一；第二，它通過將國(guó)外生產(chǎn)線搬進(jìn)來，做“世界制造中心”的OEM模式。

發(fā)表于 10 年前    152 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)柔性管理案例

新的世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來向管理提出了新的挑戰(zhàn)。在這種新的經(jīng)濟(jì)模式下，智力資源日益凌駕于傳統(tǒng)的生產(chǎn)因素——土地、勞動(dòng)力和資本之上，而網(wǎng)絡(luò)化又把每個(gè)企業(yè)變成了地球村的村民，公司能夠從世界各地獲取資本、商品信息和技術(shù)——而且往往是通過鼠標(biāo)的...

發(fā)表于 10 年前    101 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析

浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司，現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國(guó)際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對(duì)外投資、期貨等，至2003年9月公司總資產(chǎn)為34．2億元，凈資產(chǎn)為11．38億元。中大公司2001年開始醞釀，2002年對(duì)管...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)現(xiàn)金流管理案例二

目前，蘋果占全球手機(jī)市場(chǎng)份額的6%，它用6%的市場(chǎng)占有率獲取了全球手機(jī)市場(chǎng)份額68%的利潤(rùn)。諾基亞雖然占全球市場(chǎng)份額的近30%，排名第一，但其占全球手機(jī)的利潤(rùn)率不足15%。相比較，蘋果的模式更好。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

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