多元化經(jīng)營

利潤之源:解密阿米巴經(jīng)營(4集)

  1. 作為企業(yè)一名領(lǐng)導人,如何提高員工參與經(jīng)營的積極性,增強員工的工作動力?如何讓企業(yè)獲取持續(xù)高利潤?通過本視頻,讓你深入了解阿米巴經(jīng)營的優(yōu)勢,領(lǐng)悟稻盛和夫的經(jīng)營哲學,擁抱屬于自己的“阿米巴”。
21.5
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課程時長
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課程講師
曹嘉飛
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多元化經(jīng)營熱點互動

為什么企業(yè)要進行品牌經(jīng)營

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本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

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如何提升門店經(jīng)營業(yè)績

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企業(yè)財務(wù)管理案例分析四

鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業(yè)批發(fā)企業(yè)。90年代上半期,鄭百文經(jīng)營情況一直不錯。1996年,經(jīng)中國證監(jiān)會批準發(fā)行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標,在所有商業(yè)上市公司中排第一,進入國內(nèi)上...

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企業(yè)變革管理案例三

2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團進行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場競爭中勇于變革,決定外聘著名營銷策劃專家張海良先生出任富紳集團總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國男裝品牌“話語權(quán)”的決心和信心,同...

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企業(yè)成功管理案例分析二

創(chuàng)立企業(yè)四年之后,老王打算賣掉自己的企業(yè)——奔馬公司。奔馬公司是老王親手創(chuàng)立的,因為他喜歡制作奔馬。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,已經(jīng)相當成功,收入以年平均50%的增長率增長。奔馬在全國范圍的玩具店都有出售。老張是在同一位企業(yè)經(jīng)紀人接觸后了解到這一...

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企業(yè)倉庫abc管理案例

ABC公司是一個非常成功的經(jīng)營男女時裝業(yè)的商戶,該公司采用的是郵購銷售方式。它定期向目標客戶寄送印刷精美的產(chǎn)品目錄,客戶通過郵購或電話方式定貨。該公司客戶群主要是由丁克家庭組成,他們也會收到其它公司的產(chǎn)品目錄。市場現(xiàn)狀是:時裝業(yè)競爭十...

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企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

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