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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力(2集)

  1. 對(duì)于企業(yè)而言,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師,為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力。從前言入手,介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
免費(fèi)原價(jià):¥39.80機(jī)不可失,趕快來學(xué)習(xí)
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王得中
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  • 易書波
    易書波 向老師提問
    中國第一演講教練、中華演講網(wǎng)首席專家、中國演講與口才學(xué)院副院長、中國演講與口才協(xié)會(huì)副秘書長。美國TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師。他培訓(xùn)過英特爾、微軟、工商銀行、娃哈...

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渠道管理案例二

娃哈哈的渠道沖突管理 (1)娃哈哈出現(xiàn)了什么樣的渠道沖突現(xiàn)象? 答:娃哈哈出現(xiàn)的渠道沖突現(xiàn)象是:各經(jīng)銷商根據(jù)政策的不同,偷偷地將一地的產(chǎn)品沖到另一地銷售,即沖貨、竄貨現(xiàn)象。

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

娃哈哈銷售渠道管理案例

娃哈哈堪稱由單一化渠道成功轉(zhuǎn)型多元化渠道戰(zhàn)略的典范。公司創(chuàng)立之初,限于人力和財(cái)力,主要通過糖煙酒、副食品、醫(yī)藥三大國有商業(yè)主渠道內(nèi)的一批大型批發(fā)企業(yè),銷售公司第一個(gè)產(chǎn)品兒童營養(yǎng)液。

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

植入式營銷 注重的是品牌

【植入式營銷注重的是品牌】 什么是植入式營銷? 植入式營銷必須要有經(jīng)驗(yàn)的,會(huì)方法的,懂技術(shù)的人才,通過合理,合法的渠道,運(yùn)用身邊的資源,把握好自己做事的理念,注意主要和次要的營銷流程。這樣一個(gè)植入式的營銷大概程序已...

發(fā)表于 10 年前    53 人氣 查看詳細(xì)

娃哈哈營銷管理成功案例

【娃哈哈營銷管理成功案例】 娃哈哈有一套自己獨(dú)特的營銷管理經(jīng)。樂扣樂扣是如何成功打開中國市場(chǎng)的呢?縱觀,產(chǎn)品高質(zhì)量是一個(gè)因素,但更主要的因素在于它的營銷管理。     娃哈哈集團(tuán),現(xiàn)如今已經(jīng)成為中國規(guī)模最大、效益最好的飲料企...

發(fā)表于 11 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

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