整合營銷溝通

用教練式溝通解決管理溝通難題(2集)

  1. 隨著新生代員工大量涌入企業(yè),用命令、指揮的傳統(tǒng)單向管理溝通方式,不僅讓下屬反感,更無法切實(shí)解決工作問題。本課程為您介紹一種全新的員工溝通與輔導(dǎo)方式——PAC教練式溝通,通過對常見管理溝通問題的案例分析,幫助管理者懂得利用教練式高效溝通技巧,指導(dǎo)下屬更好解決問題。
26.8
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課程時(shí)長
00:42:30
課程講師
張志超
學(xué)習(xí)人數(shù)

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  • 王萬勇
    王萬勇 向老師提問
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    王鍇 向老師提問
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    魏家東 向老師提問
    曾用筆名風(fēng)中挽月,國家級營銷師,品牌營銷專家、關(guān)注電子商務(wù)、整合營銷,喜歡電影、文學(xué)創(chuàng)作,青年作家,吉林省作家協(xié)會(huì)會(huì)員,香港大學(xué)整合營銷傳播研究生。曾任中...
  • 呂憬芊
    呂憬芊 向老師提問
    上海交大繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授,美國Training House管理能力發(fā)展系統(tǒng)(MAP-EXCEL)專業(yè)講師認(rèn)證,溝通、談判、管理職業(yè)培訓(xùn)師。 呂憬芊女士...
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    于玨 向老師提問
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    王鑫 向老師提問
    移動(dòng)端產(chǎn)品研發(fā)專家,現(xiàn)任靈狐科技技術(shù)部產(chǎn)品經(jīng)理。擅長在Android、iPhone、iPad等移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),精通移動(dòng)端需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、流程圖...
  • 楊文利
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    資深幸福導(dǎo)師,桂花樹下讀書會(huì)發(fā)起人,國務(wù)院國資委研究中心特邀專家,中央電視臺(tái)特聘講師,騰訊視頻精品課主講人,中國政法和北師大等多所商學(xué)院特聘職業(yè)導(dǎo)師,《職...
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    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,深圳...
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整合營銷溝通行業(yè)資訊

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      常有企業(yè)家抱怨自己投入大量資金打造品牌,做廣告,但是品牌形象卻總是不得認(rèn)可,甚至沒有太大印象。國內(nèi)品牌往往是火的快,但是冷的也快。往往沒有在市場上...[全文]
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    搜索引擎除了競價(jià)排名、廣告鏈接還能靠什么圈錢?谷歌如今為其大客戶提供了一種線上線下整合營銷的新模式,而谷歌花哨的自我推廣,就已經(jīng)是最有說服力的示范了。本刊...[全文]

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  • 尋找“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的商業(yè)模式

    互聯(lián)網(wǎng)的誕生讓世界變小,也為傳統(tǒng)營銷提供了新的思維方式。前不久,由在線營銷搞得風(fēng)生水起的騰訊公司牽頭,聚合了整合營銷傳播之父唐·舒爾茨以及行業(yè)重量級營銷專...[全文]

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    企業(yè)老板不需要有三頭六臂,產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn),企業(yè)管理,營銷策略制定,市場開拓,種種企業(yè)經(jīng)營行為都可以找到合適的人幫其分擔(dān)。然而,作為企業(yè)主,把握企業(yè)的方向卻...[全文]
    企業(yè) 老板

    2008年03月15日更新 已瀏覽10

整合營銷溝通熱點(diǎn)互動(dòng)

銷售如何做好溝通?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何提高銷售人員的溝通技巧?

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保險(xiǎn)客戶服務(wù)專員是什么

人壽保險(xiǎn)公司的客戶服務(wù)專員是做什么的。他說不是銷售部門, 提前電話通知客戶繳納續(xù)期保費(fèi),幫助客戶變更銀行賬號(hào),給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單,幫助客戶辦理保單保全,為客戶提供關(guān)于 產(chǎn)品的各類咨詢,發(fā)現(xiàn)客戶的需求等 會(huì)普通話,有較強(qiáng)的溝通理解...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)人員管理案例

可口可樂公司將一套完善的薪酬體系,與無紙化辦公、智能終端相結(jié)合,為每位一線銷售人員安裝了外勤通,將考勤、實(shí)時(shí)定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報(bào)、競品分析等工作,在智能移動(dòng)終端就可以完成,并完成實(shí)時(shí)云共享。管理端可以實(shí)時(shí)監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配,銷...

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例分析三

從某種意義上說,管理就是各個(gè)部門、各個(gè)層次的相互溝通,管理人員必須不斷尋找部屬的需求,了解員工對企業(yè)的意見,使部屬知道正在進(jìn)行哪些活動(dòng),讓他們參與管理決策活動(dòng)。越是高層管理者,與員工的溝通時(shí)間應(yīng)當(dāng)越多。

發(fā)表于 10 年前    100 人氣 查看詳細(xì)

人員管理案例

“卓有成效的企業(yè)福利需要和員工達(dá)成良性的溝通”。要真正獲得員工的心,公司首先要了解員工的所思所想、他們內(nèi)心的需求。從某種程度上來說,員工的心是“驛動(dòng)的心”。員工的需求也隨著人力資源市場情況的漲落和自身?xiàng)l件的改變在不斷變化。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)運(yùn)營管理案例分析

根據(jù)Dewey訂書機(jī)公司兩位經(jīng)理與寫給總裁的信件上,可以發(fā)現(xiàn)該公司內(nèi)部管理上出現(xiàn)許多問題,包括部門之間權(quán)責(zé)不清、庫存與銷售之間的不協(xié)調(diào)、部門內(nèi)部溝通不順暢等。由于內(nèi)部運(yùn)營不順?biāo)?,?dǎo)致公司市場份額下滑、銷售額下降、客戶服務(wù)水平降低,最終...

發(fā)表于 10 年前    89 人氣 查看詳細(xì)

萬科物業(yè)管理案例

一、 物業(yè)接管驗(yàn)收準(zhǔn)備工作 物業(yè)接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作主要是成立一個(gè)物業(yè)接管小組,負(fù)責(zé)與開發(fā)商溝通,制定接管計(jì)劃,確保需要接管的資料無遺漏。

發(fā)表于 10 年前    97 人氣 查看詳細(xì)

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