波士頓矩陣法

動銷力——沒有動銷,哪有復購?

  1. 沒有動銷,哪來復購?沒有復購,何以持續(xù)?本課程《五力營銷》理論開創(chuàng)者張宏宇老師給我們帶來動銷力對比雷達圖、動銷力評分/評級表等工具,支招銷售流程設計、消費者購買決策分析,以及動銷58510方法和策略。助力企業(yè)做好動銷,引爆營銷戰(zhàn)場的最前線火力點,以便在實際營銷活動中取得成功。
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課程時長
00:26:37
課程講師
張宏宇
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  • 黃占乾
    黃占乾 向老師提問
    深圳市圈圈網(wǎng)絡營銷策劃有限公司總經(jīng)理;中國移動互聯(lián)網(wǎng)應用技術(shù)協(xié)會理事長;搜外網(wǎng)絡學院微信部院長;鋼管在線、匯通鋼鐵網(wǎng)創(chuàng)始人蘇州圈圈網(wǎng)絡技術(shù)有限公司顧問沈陽...

波士頓矩陣法行業(yè)資訊

  • 企業(yè)產(chǎn)業(yè)與業(yè)務布局的最優(yōu)選擇

    作者:鄧成華在企業(yè)的發(fā)展過程中,應當如何進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局和業(yè)務結(jié)構(gòu)的設置,以確保最佳的業(yè)務結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),當然這個問題也適用于企業(yè)產(chǎn)品線的規(guī)劃與設置。同...[全文]
    企業(yè) 布局 產(chǎn)業(yè)

    2011年09月15日更新 已瀏覽23
  • 趙梅陽:戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略制定的護身符

    戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),戰(zhàn)略分析即通過資料的收集和整理,參考分析組織的內(nèi)外環(huán)境,結(jié)合目標,對問題提出具有一定前瞻性的參考建議。戰(zhàn)略分析的方法包括:S...[全文]

    2011年07月18日更新 已瀏覽22
  • 管理創(chuàng)新:我們路在何方

    當代的中國,創(chuàng)新已成為中華民族的主旋律。只有自己的,才是最好的,正成為國人的共識!于是,我們的技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進:飛船上天、嫦娥奔月、中國“芯”的誕生……給...[全文]
    管理 創(chuàng)新

    2009年10月30日更新 已瀏覽27
  • 我們路在何方

    當代的中國,創(chuàng)新已成為中華民族的主旋律。只有自己的,才是最好的,正成為國人的共識!于是,我們的技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進:飛船上天、嫦娥奔月、中國“芯”的誕生……給...[全文]

    2007年12月11日更新 已瀏覽17
  • 面對死亡——快消品的五種死亡方式及應對策略

    任何一個企業(yè)都希望自己的產(chǎn)品能夠健康成長,永葆青春。但無論是從事物的一般發(fā)展規(guī)律來看,還是從企業(yè)市場經(jīng)營過程中各種影響產(chǎn)品生命周期的因素來看,長生不老是不...[全文]
    策略

    2007年12月03日更新 已瀏覽34

波士頓矩陣法熱點互動

項目管理方式

項目管理方式主要都有哪幾種呢~~ 我記得一種是矩陣管理,就是除了項目領(lǐng)導外還有類似小組長~~ 好像還有是項目領(lǐng)導沒有實權(quán)的,還有呢~~ 謝謝了?。?急用??!

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

急?。?!求企業(yè)戰(zhàn)略管理答案

2、機會與威脅共存,優(yōu)勢與劣勢并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B.冒險型 C.成熟型D.困難型 4、根據(jù)董事會與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度,可以得到四種戰(zhàn)略管理模式,其中在( )模式...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理 求解答

二、多項選擇題 2.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項因素中,屬于甲公司在PEST分析中應當考慮的有( )。 A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略 B.乙...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

急求《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習題答案,非常感謝!

1 . 戰(zhàn)略作為定位是從( )分析的角度為自己尋找一個有利位置。 A. 內(nèi)部環(huán)境 B. 宏觀環(huán)境 C. 外部行業(yè) D. 與其他企業(yè)的關(guān)系 2 . 在下列業(yè)務中,戰(zhàn)略經(jīng)營單位的經(jīng)理人員不能夠自行決策是( ...

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

波士頓矩陣法課件下載

企業(yè)創(chuàng)新管理案例四

在“第八屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”大會上,“春蘭創(chuàng)新型矩陣管理”奪得建國以來我國企業(yè)管理領(lǐng)域評選的唯一特等獎。

發(fā)表于 10 年前    91 人氣 查看詳細

人力資源管理案例分析——摩托羅...

跨國公司大多實行矩陣式管理。摩托羅拉人力資源本身就是一個很復雜的矩陣結(jié)構(gòu)。該公司實行矩陣式管理,其主要優(yōu)點是:加強了橫向聯(lián)系,克服了職能部門相互脫節(jié),各自為政現(xiàn)象,專業(yè)人員和專用設備隨用隨調(diào),機動靈活,不僅使資源保持了較高的利用率,也...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

商業(yè)銀行風險管理案例

2004年4月8日,中國工商銀行在北京分部與瑞士信貸第一波士頓、中信證券股份有限公司、中誠信投資有限責任公司簽署工行寧波分行不良資產(chǎn)證券化項目相關(guān)協(xié)議。至此,中國工商銀行寧波市分行不良資產(chǎn)證券化項目的前期準備工作全部完成,證券化產(chǎn)品的...

發(fā)表于 10 年前    174 人氣 查看詳細

傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論已經(jīng)格格不入了

【傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論已經(jīng)格格不入了】 讀完MBA課程的人都修讀過一些企業(yè)戰(zhàn)略理論,這些理論的發(fā)明至今遠則三、四十年前,近則十多年。應該說,每一種理論的出現(xiàn)都有其背景,當這些背景情況已經(jīng)改變的時候,我們需要重新審視這些理論的可行性。...

發(fā)表于 10 年前    53 人氣 查看詳細

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有何進化秘訣?

【互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,有何進化秘訣?】 一個互聯(lián)網(wǎng)公司能夠存活多久?微軟比爾蓋茨說距離破產(chǎn)只有11個月,美團王興說只有幾個月,百度李彥宏說百度距離破產(chǎn)只有30天。總之,互聯(lián)網(wǎng)公司的危機感已變得越來越強。 對一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)...

發(fā)表于 11 年前    38 人氣 查看詳細

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