在現(xiàn)代的企業(yè)管理中,財務(wù)管理的作用日益增加,地位也越來越高,所以一個單位的財務(wù)負責(zé)人顯得很重要。財務(wù)負責(zé)人顧名思義就是在一個機構(gòu)中全面負責(zé)財務(wù)管理工作...[全文]
1.財務(wù)管理關(guān)鍵詞:財務(wù)管理制度,財務(wù)管理流程,財務(wù)制度,財務(wù)培訓(xùn),公司財務(wù)教程,財務(wù)管理問答
2.生產(chǎn)管理關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容,生產(chǎn)管理制...[全文]
大多數(shù)公司的辦公室都很少有隱私可言,隨著工作中需要越來越多的合作,采取更加開放的制度也許是不可避免的,即使大公司也是一樣。
從同事最喜歡的貓咪視頻到老板...[全文]
公司治理實質(zhì)上是建立一套內(nèi)外部機制或制度來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,其主要功能就是配置責(zé)、權(quán)、利。由于財務(wù)資源是公司最基本的資源,因而在公司...[全文]
為了加強公司的財務(wù)管理工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,完善財務(wù)管理,結(jié)合公司的具體實際,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,特制定本報銷制度。員工報銷時應(yīng)嚴格執(zhí)行公司制定...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設(shè)計的操作要點 3、績效薪酬設(shè)計與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
一個企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo),不加強質(zhì)量管理制度,反而以同意下級部門取消正常運行的質(zhì)量管理制度來平衡職工獎金的企業(yè)會是什么結(jié)果?????????
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控,財務(wù)部按月報告《大額資金支付明細表》,反映當(dāng)期所有金額在“大額資金標準”以上支付業(yè)務(wù)的發(fā)生日期、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、對應(yīng)會計記賬憑證編號、支付金額,并將當(dāng)月會計憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細
挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應(yīng)運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行的;而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進行。
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細
TCA微電子是一家大型集團公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標”制度。三、讓員工們有權(quán)利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細
組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關(guān)鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...
發(fā)表于 10 年前 96 人氣 查看詳細
麥當(dāng)勞公司美國總部的總裁,最初干收發(fā)報紙的工作,他能坐上第一把交椅,這完全和公司內(nèi)部嚴格的訓(xùn)練制度分不開。
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細