試用期工資

手把手教你做崗位評估和工資設(shè)計(4集)

  1. 薪酬關(guān)乎員工切身利益,工資和獎金一旦發(fā)放不合理,就會引發(fā)員工的抱怨,甚至離職。因此,合理的崗位酬資設(shè)計是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏,老HRD將手把手教你做崗位評估和崗位工資設(shè)計,通過完善薪酬體系,留住核心員工。
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課程講師
胡光敏
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  • 楊文浩
    楊文浩 向老師提問
      人力資源管理專業(yè)畢業(yè),清華大學(xué)深圳研究生院在職研究生學(xué)習(xí),北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心黃埔一期講師,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師,深圳...
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    孫林峰 向老師提問
    1.基本信息企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問企業(yè)運營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師英盛企管信息化研究中心主任 工商管理學(xué)士,EMBA,有著二十二年企業(yè)運營管理經(jīng)...

試用期工資行業(yè)資訊

  • 職場堅持更可貴

    小紅大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試試用期為一個月,若試用合格,將被聘用。 在這一個月之內(nèi),...[全文]

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    近日,和參加工作不久的外甥在家聊天,我問他:“你的《勞動合同》簽了沒有?工資標準是多少?每月幾號發(fā)工資?”他的回答是:“人力資源部說下周簽定《勞動合同》,...[全文]
    HR 服務(wù)

    2010年09月05日更新 已瀏覽18
  • 大企業(yè)雇“職業(yè)替身”裁員

    原文標題:“職業(yè)丑人”Liz沒有想到,“兔死狗烹”的古老典故會在她身上上演——在協(xié)助公司裁掉了100多名員工后,她自己也收到了解聘通知。Liz原是上海一家...[全文]
    企業(yè) 裁員

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  • “我要漲工資”:調(diào)薪的技術(shù)

    對于管理者來說,調(diào)薪原本是“做好事”,然而一旦方法不對,就會變成“做壞事”。在許多制度不健全的中小企業(yè),薪酬調(diào)整成了一項敏感而棘手的工作。調(diào)薪是操作精度要...[全文]
    技術(shù) 工資

    2009年04月06日更新 已瀏覽9
  • 職場維權(quán) 金融危機下職場也打假

    在金融危機下,職場維權(quán)老話題又面臨了新問題。首先,金融危機成為一些不法企業(yè)堂而皇之的幌子。他們借機“創(chuàng)造”出“遙遙無期的試用期”、“無薪求職培訓(xùn)”、“變相...[全文]

    2009年03月10日更新 已瀏覽17

試用期工資熱點互動

〔銷售方面的問題〕電腦門店 前途?

本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學(xué)點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

電腦門店銷售

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發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

管理人員的工資包括什么?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)生產(chǎn)加工成本中的什么可以抵扣增值稅

越詳細越好 我知道的有進項稅額,其他的呢,比如工資等等

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

福利占工資的多少比率

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

試用期工資課件下載

企業(yè)財務(wù)風險管理案例四

據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞頻道報道,上海某公司出納員周某“生財有道”,偽造虛假職工工資單,侵占公款5萬元。1998年,周某進入上海某服飾公司當上出納員。平時,周某出手大方,千把塊的工資是在滿足不了需求。

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前    84 人氣 查看詳細

企業(yè)人事管理案例分析三

禹州市建筑衛(wèi)生陶瓷廠是一家國有中型企業(yè),由于種種原因,,1995年停產(chǎn)近一年,虧損250萬元,瀕臨倒閉。1996年初,鄭丙坤出任廠長。面對停水、停電、停工資的嚴重局面,鄭丙坤認真分析了廠情,果斷決策:治廠先從人事制度改革入手,把課室及...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細

企業(yè)人力資源管理案例分析三

TCA微電子是一家大型集團公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時掌握適當?shù)撵`活性。二、采用“工作指標”制度。三、讓員工們有權(quán)利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細

企業(yè)薪酬管理案例二

Newco公司屬于一個管制非常強的行業(yè),現(xiàn)擁有雇員2000余名。幾年前,該公司幾乎要破產(chǎn),但最終成功地從困境中掙脫出來。原先,Newco公司實行雇員持股計劃,在轉(zhuǎn)變期間,管理層接受了低水平的、缺乏競爭力的貨幣工資來協(xié)助公司度過難關(guān)。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細

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