名揚(yáng)仄陋、唯才是舉。自古以來中國都以重用人才為賢明之舉。在現(xiàn)代宏觀管理環(huán)境中,圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)08年開始實(shí)施的千人計(jì)劃針對(duì)國家重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目、學(xué)科、...[全文]
一、什么是人力資源戰(zhàn)略說到人力資源戰(zhàn)略,或者戰(zhàn)略性人力資源管理,很多論文、專著上都反復(fù)出現(xiàn);但至于到底什么是人力資源戰(zhàn)略,戰(zhàn)略性人力資源管理與通常意義上的...[全文]
論文摘要:傳統(tǒng)理論上講,管理者的職責(zé)無非是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、人事、控制,管理者的工作就是通過"管理"所屬員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。但更多的實(shí)踐證明,管理者的成功關(guān)...[全文]
簡介:發(fā)放股票期權(quán)的基本理念:員工行使期權(quán)獲利,雇主獲得預(yù)期效果,使之成為激勵(lì)員工的一種辦法。公司向員工發(fā)放股票期權(quán)的基本理念十分簡單:公司的股價(jià)上漲得越...[全文]
心理學(xué)本科,應(yīng)屆畢業(yè)生,有三級(jí)人力資源管理師職業(yè)資格證書,沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),到哪找人事工作都沒有人要,嫌我沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),只能找到銷售工作,我該怎么辦??!
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A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個(gè)人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo),提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個(gè)人...
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一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運(yùn)的公司一直提倡人性化管理:要求個(gè)人高度自覺,在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,犯了錯(cuò)誤,都不開罰單??涩F(xiàn)在公司的一些現(xiàn)象讓人力資源部吳經(jīng)理對(duì)人性化管理產(chǎn)生了懷疑。
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北山醫(yī)藥集團(tuán)是一家民營企業(yè),從1990年建廠以來,在短短的十幾年時(shí)間里,企業(yè)由原來僅有20多名員工的小作坊式工廠發(fā)展成為一個(gè)擁有3000多名員工,年銷售額達(dá)十多億的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)
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遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動(dòng)機(jī)床的,目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過程,因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上,公司一直...
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紅旗輕工設(shè)計(jì)院是我國一所歷史較長的大型設(shè)計(jì)單位,擁有860多名工程技術(shù)人員,該院二室共有15位成員。室主任張池是位經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師,他手下還有3名高工和11名較年輕的工程師和助理工程師,在他的帶領(lǐng)下,室里同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,室各方面...
發(fā)表于 10 年前 73 人氣 查看詳細(xì)