股票期權(quán)

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力(2集)

  1. 對(duì)于企業(yè)而言,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師,為我們帶來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提升應(yīng)急管理能力。從前言入手,介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
免費(fèi)原價(jià):¥39.80機(jī)不可失,趕快來(lái)學(xué)習(xí)
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課程時(shí)長(zhǎng)
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課程講師
王得中
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股票期權(quán)行業(yè)資訊

  • CEO們是如何在任期結(jié)束前撈上一筆的

    為了解決這個(gè)問(wèn)題,這項(xiàng)研究將關(guān)注焦點(diǎn)集中到了行權(quán)期之前幾年首席執(zhí)行官獲得的股票期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)的股票上面。專(zhuān)家通常會(huì)催促高管盡快賣(mài)出通過(guò)這種途徑 獲得的股權(quán),以...[全文]

    2015年01月29日更新 已瀏覽68
  • 薪酬管理試題兩道,HR請(qǐng)背

    一、當(dāng)員工薪酬滿(mǎn)意度較低的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該如何做?(技能題) 答:1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,掌握同行業(yè)同崗位人員薪資水平的相關(guān)信息。根據(jù)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則,...[全文]
    管理 HR 薪酬

    2014年09月28日更新 已瀏覽19
  • 世界首富的談話(huà),蓋茨聽(tīng)后如醍醐灌頂

    多年來(lái),我從沃倫那里學(xué)到了這么三件事: 利用好你的平臺(tái) 很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都寫(xiě)股東信,但沃倫因?yàn)楣蓶|信而成名。部分是因?yàn)樗焐挠哪?。部分?..[全文]
    蓋茨

    2014年09月15日更新 已瀏覽39
  • HR必知的7個(gè)薪酬管理步驟

      薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級(jí)、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成,每個(gè)步驟有不同...[全文]
    管理 HR 薪酬

    2013年12月11日更新 已瀏覽40
  • 5個(gè)決定領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基本要素

      領(lǐng)導(dǎo)行為的背景會(huì)改變,但有五個(gè)基本要素卻是永恒不變的:   1. 性格很重要。   性格決定命運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)行為從你的內(nèi)心開(kāi)始,通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),然后轉(zhuǎn)...[全文]
    領(lǐng)導(dǎo)

    2013年10月07日更新 已瀏覽57

股票期權(quán)課件下載

財(cái)務(wù)管理:激勵(lì)與績(jī)效保持一致的難度

【財(cái)務(wù)管理:激勵(lì)與績(jī)效保持一致的難度】 一旦信息結(jié)構(gòu)和支持技術(shù)到位,下一步就是去把新的系統(tǒng)跟公司的激勵(lì)協(xié)調(diào)一致按照管理層告知的人員績(jī)效度量的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)確實(shí)是很緊要的。說(shuō)的容易做的難。在很多公司,報(bào)酬系統(tǒng)限制著管理層能夠給予...

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