為了解決這個(gè)問(wèn)題,這項(xiàng)研究將關(guān)注焦點(diǎn)集中到了行權(quán)期之前幾年首席執(zhí)行官獲得的股票期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)的股票上面。專(zhuān)家通常會(huì)催促高管盡快賣(mài)出通過(guò)這種途徑 獲得的股權(quán),以...[全文]
一、當(dāng)員工薪酬滿(mǎn)意度較低的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該如何做?(技能題)
答:1、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,掌握同行業(yè)同崗位人員薪資水平的相關(guān)信息。根據(jù)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則,...[全文]
多年來(lái),我從沃倫那里學(xué)到了這么三件事:
利用好你的平臺(tái)
很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都寫(xiě)股東信,但沃倫因?yàn)楣蓶|信而成名。部分是因?yàn)樗焐挠哪?。部分?..[全文]
薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級(jí)、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成,每個(gè)步驟有不同...[全文]
領(lǐng)導(dǎo)行為的背景會(huì)改變,但有五個(gè)基本要素卻是永恒不變的:
1. 性格很重要。
性格決定命運(yùn)。領(lǐng)導(dǎo)行為從你的內(nèi)心開(kāi)始,通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),然后轉(zhuǎn)...[全文]
【財(cái)務(wù)管理:激勵(lì)與績(jī)效保持一致的難度】 一旦信息結(jié)構(gòu)和支持技術(shù)到位,下一步就是去把新的系統(tǒng)跟公司的激勵(lì)協(xié)調(diào)一致按照管理層告知的人員績(jī)效度量的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)確實(shí)是很緊要的。說(shuō)的容易做的難。在很多公司,報(bào)酬系統(tǒng)限制著管理層能夠給予...
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