人力六大模塊

HR如何做人力成本分析(2集)

  1. 預則立,不立則廢。面對人力成本不斷上升的壓力,HR如何做好人力成本預算?這是令許多HR棘手的難題,只有做對人力成本分析,才能找到出路。本課程將為你系統講述人力成本預算系統的構建方法,幫助HR借助模型做好人力成本分析與報告,通過合理規(guī)劃,高效利用人力資源,減少成本浪費,提升企業(yè)效益。
26.8
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安權
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  • 尹宏亮
    尹宏亮 向老師提問
    人力資源實操專家、資深企業(yè)文化建設、北京大學民營經濟研究院研究員,中國國際經濟科技法律人才學會常務理事、評委、建筑聯合會工商管理學院院長,北京師范大學MB...
  • 朱國棟
    朱國棟 向老師提問
    英盛網專職培訓師,中國培訓網特聘講師,高端人才測評師, 廣東省職業(yè)經理人協會高級職業(yè)經理人鑒別考官;職業(yè)化素質訓練導師,職業(yè)發(fā)展咨詢師;職場20余年,擁有...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老師提問
    第一個接受央視《影響力對話》專訪的國內管理咨詢師、培訓師余尚祥——中國管理與營銷領域實戰(zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...
  • 錢科宇
    錢科宇 向老師提問
    專注企業(yè)《戰(zhàn)略性目標與績效管理》領域;斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員;國際教練協會(IAC)認證執(zhí)行教練;臺灣104人力銀行人資學院特約講師;北京大學、清華大...
  • 郭景璐
    郭景璐 向老師提問
    就業(yè)前的職業(yè)指導講師;人力資源講師;秘書課講師;心理咨詢師?,F在是威海市人力資源保障局公共服務中心的信息調研科任科長職務。曾先后在國家大型企業(yè)、威海日報社...
  • 楊天林
    楊天林 向老師提問
    《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗,是典型的實戰(zhàn)派專家?,F任廣州民營經濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、北京中智信達教育科技有限公司特聘專家、贏家大講堂...

人力六大模塊行業(yè)資訊

  • HR人事/人力管理的六大模塊介紹

    人力資源簡稱HR,是英文(Human Resource)的縮寫,HR是社會資源中非常關鍵的一項,HR人事/人力管理是為提高企業(yè)工作效率,對人力資源進行合理...[全文]
    管理 HR 六大模塊

    2015年08月25日更新 已瀏覽316
  • HR要避免走入“滅火式”招聘的誤區(qū)

     一些招聘經理一提到招聘就說,招聘太難啦,公司的薪酬、福利待遇、工作環(huán)境、員工的職業(yè)發(fā)展等沒有吸引力和沒有優(yōu)勢,我們如何能按時招聘到位?可以說,在HR管理...[全文]
    HR

    2013年07月17日更新 已瀏覽34

人力六大模塊熱點互動

專科非人力資源專業(yè)畢業(yè)后可以直接考人力資源管理師嗎?考幾級合適

我是??茖W歷,非人力專業(yè),14年畢業(yè),出來工作近兩年,因為專業(yè)比其他特殊,提前出來實習工作?,F在做一家人事助理,有八個多月了,主要負責人事和招聘工作,其實也沒有去面試別人的真正經驗。現在自己也想做一名優(yōu)秀HR,但是很多企業(yè)都要相關專業(yè)...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

非人力資源管理專業(yè)的想從事這一行該從哪方面入手?

我是計算機專業(yè)的大四學生,想從事人力資源的工作,之前上網搜過一些資料,關于六大模塊什么的,但感覺不是很懂,能否推薦一兩本比較專業(yè)的書?還有,我不是人力資源專業(yè)的,面試什么的是不是很容易就被刷下來了啊……要從哪里開始做起呢?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何做好項目管理

領導要求在項目周報中 體現 每個項目的進度 節(jié)點 和里程碑 這個沒有問題 但領導還要在周報中 體現出 每個部門在項目上投入了多少人力成本。這個怎么去管理呢。無從下手呀~~~而且項目節(jié)點一直有變 。項目一多就無從下手了

發(fā)表于 9 年前    4 回答 查看詳情

請問一般項目管理對項目開發(fā)人員的比例是多少?

我們公司是做芯片的,項目開發(fā)周期一般都在1-2年左右,開發(fā)人員一般是8--15人。我們的項目管理有點像項目助理的感覺,基本上也就做時間的管理。成本和人力方面我們是沒有權利的,其他的就是做一些項目進度的了解,做好會議紀要還有一些項目過程...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)成本管理案例

規(guī)模和效益有時候并不同步,尤其是與規(guī)模相伴而行的固定資產投資往往成為很多工業(yè)企業(yè)難以擺脫的達摩克里斯之劍,一旦銷售出現問題,這柄利劍就毫不遲疑地向企業(yè)砍去。廣東格蘭仕充分結合中國人力、土地廉價優(yōu)勢,采取給別人代工OEM的方式換取生產線...

發(fā)表于 10 年前    108 人氣 查看詳細

企業(yè)信息資源管理案例

宇電腦公司成功實施逐鹿HRMS系統 上低成本、高效率、快節(jié)奏的人力資源管理,標志著一種全新的人力資源E化,使人才管理進入到一個嶄新的階段。在節(jié)約大量人力、物力、財力的同時,同時實現公司人力資源管理的實時決策分析,實現數據統計工作的真實...

發(fā)表于 10 年前    205 人氣 查看詳細

企業(yè)資金管理案例

A是一家貿易型的公司,公司的貿易量非常的大,不僅資金流入規(guī)模很大而且流速也很快。原先該企業(yè)是采用的是最原始的支付方式,即支票支付。但是由于企業(yè)自身貿易量較大的特點,每月對外支付的需求可能要達到上萬筆以上,采用支票支付勢必耗用大量的人力...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細

人力資源管理系統經濟效益解析

1、直接經濟效益 1) 減輕了人力資源治理人員的日常事務性工作時間,避免了重復勞動,提高了人力資源治理人員的工作效率,減少了工作量,降低人力資源治理成本; 2) 通過員工對培訓和招聘等工作的過程治理,降低人力成本;

發(fā)表于 10 年前    408 人氣 查看詳細

當前企業(yè)薪酬管理中面臨的困境及出路

科學的薪酬制度可以提高員工的工作熱情與工作效率,幫助員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。本文介紹了企業(yè)人力資源薪酬管理工作的基本原則與本質含義,闡述了在薪酬管理工作中存在的問題,并且提出了加強新時期企業(yè)人力薪酬管理的措施,以期為企業(yè)提高人...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

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