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跨國(guó)公司

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職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)（6集）

工作的快樂(lè)程度，往往是衡量我們?nèi)松焚|(zhì)的重要指標(biāo)。而緩解壓力最根本的方法，就在于使用陽(yáng)光的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)真正的快樂(lè)工作，營(yíng)造職場(chǎng)心理健康。本課程分享了職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)，完整闡述陽(yáng)光心態(tài)的打造方法以及職場(chǎng)心理健康與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，引導(dǎo)企業(yè)員工保持職場(chǎng)心理健康，用陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)工作，游刃有余贏得成功事業(yè)。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:19

課程講師: 郭瑞卿

學(xué)習(xí)人數(shù)

跨國(guó)公司行業(yè)資訊

跨國(guó)公司的外派人員薪酬管理

跨國(guó)公司特別是大型跨國(guó)公司，作為一個(gè)成功經(jīng)營(yíng)的典范之所以能夠蒸蒸日上，很大程度上與薪酬設(shè)計(jì)的優(yōu)劣密不可分。外派人員作為跨國(guó)公司員工的獨(dú)特群體在其薪酬管理上...[全文]
管理跨國(guó)公司薪酬

2014年12月25日更新已瀏覽82次
微軟：路透你才避稅呢你全家都避稅

新華社一篇《避稅與反避稅：稅務(wù)部門和跨國(guó)公司間貓鼠博弈》，不點(diǎn)名地提到M公司最近因避稅被查出并補(bǔ)繳稅款的行為，今早被路透等媒體挖出M公司即微軟。但中午時(shí)分...[全文]
微軟

2014年11月27日更新已瀏覽57次
松下著名人力資源管理者的招聘方法

松下的招聘故事（一）掌握機(jī)會(huì) 一家松下公司旗下的外企，招一名會(huì)計(jì)，又因?yàn)檫@是一家跨國(guó)公司，所以這是許多年輕人向往的地方，終于到了面試的那一天，公司里...[全文]
管理者人力資源松下

2014年09月27日更新已瀏覽83次
職業(yè)經(jīng)理人不創(chuàng)新則“發(fā)配解放前”

今天，我本來(lái)很鮮有地早早入睡，卻忽然從夢(mèng)中醒來(lái)。打開(kāi)電腦從新聞中看到奧巴馬聲稱中國(guó)搭30年便車沒(méi)人指望他們做任何事。從中讀出一點(diǎn)心得：在搭了30年中國(guó)...[全文]
創(chuàng)新經(jīng)理人

2014年08月13日更新已瀏覽55次
張昕竹：為外資企業(yè)辯護(hù)被先坑后炒

張昕竹被國(guó)務(wù)院反壟斷委員會(huì)專家咨詢組宣布解聘，受訪時(shí)稱，被解聘是因?yàn)閹屯馄笳f(shuō)話了，就好比我給死刑犯做了辯護(hù)，任何一個(gè)案子都有正方和反方，不能連說(shuō)話的權(quán)...[全文]

2014年08月13日更新已瀏覽66次

跨國(guó)公司熱點(diǎn)互動(dòng)

對(duì)供應(yīng)鏈管理、物流管理精通的老師幫我看一下，關(guān)于便利店供應(yīng)商的問(wèn)題哦~

我公司向世界第一便利店“7-eleven”供貨，我和他們采購(gòu)部的人員談得差不多了，結(jié)果，第二次打電話，告訴我這件事情需要和另一家公司談，這家公司負(fù)責(zé)他們的日用品、辦公用品的供應(yīng)。大家都知道柒一拾壹是世界五百?gòu)?qiáng)，百望達(dá)也是日企世界五百?gòu)?qiáng)...

發(fā)表于 8 年前 2 回答查看詳情

跨國(guó)公司課件下載

企業(yè)班組管理案例分析

韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司，擁有10多萬(wàn)名員工，年銷售額近1000億美元。三星集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)何在？業(yè)內(nèi)很多人士比較看好它的班組管理。

發(fā)表于 10 年前 138 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)危機(jī)管理案例分析——以家樂(lè)福為例

當(dāng)今社會(huì)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì) 任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中企業(yè)將不可避免的會(huì)面臨隨時(shí)可能發(fā)生的危機(jī)。無(wú)論是享譽(yù)世界、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司還是那些默默無(wú)聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè) 都會(huì)面臨危機(jī)的困擾都可能會(huì)遭受危機(jī)的侵襲。面...

發(fā)表于 10 年前 71 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)運(yùn)輸管理案例分析二

摩托羅拉是一家跨國(guó)公司，供應(yīng)商遍及全球各地，實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，根據(jù)訂單的需求以及成本因素統(tǒng)一安排生產(chǎn)。因此，物流管理在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起著舉足輕重的作用。

發(fā)表于 10 年前 61 人氣查看詳細(xì)

人力資源管理案例分析——摩托羅...

跨國(guó)公司大多實(shí)行矩陣式管理。摩托羅拉人力資源本身就是一個(gè)很復(fù)雜的矩陣結(jié)構(gòu)。該公司實(shí)行矩陣式管理，其主要優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，克服了職能部門相互脫節(jié)，各自為政現(xiàn)象，專業(yè)人員和專用設(shè)備隨用隨調(diào)，機(jī)動(dòng)靈活，不僅使資源保持了較高的利用率，也...

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細(xì)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的必需性

經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)要求信息化必須能夠推動(dòng)企業(yè)管理模式和商務(wù)模式與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接。一方面，中國(guó)企業(yè)要走向國(guó)際市場(chǎng)，其前提是采用與國(guó)際接軌的管理體系和商務(wù)模式；另一方面，大批跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)要與之競(jìng)爭(zhēng)，也要完善自己的管理體系和商...

發(fā)表于 10 年前 64 人氣查看詳細(xì)