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枕夢(mèng)

對(duì)供應(yīng)鏈管理、物流管理精通的老師幫我看一下,關(guān)于便利店供應(yīng)商的問題哦~

枕夢(mèng) | 被瀏覽:707 | 2016-05-15 04:54:15
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我公司向世界第一便利店“7-eleven”供貨,我和他們采購部的人員談得差不多了,結(jié)果,第二次打電話,告訴我這件事情需要和另一家公司談,這家公司負(fù)責(zé)他們的日用品、辦公用品的供應(yīng)。大家都知道柒一拾壹是世界五百強(qiáng),百望達(dá)也是日企世界五百強(qiáng)的全資子公司。 像這種大型跨國公司之間的這種合作,我有些搞不懂了~一直以為便利店、超市都是直接和生產(chǎn)商打交道的,我猜想他們因?yàn)橄冗M(jìn)的供應(yīng)鏈管理、庫存等原因,還要經(jīng)過這樣一個(gè)環(huán)節(jié),由百望達(dá)負(fù)責(zé)柒一拾壹的所有供應(yīng)。 但我還是覺得不踏實(shí),這一塊的知識(shí)很空白,我想弄清楚柒一拾壹和百望達(dá)之間的關(guān)系,采購的決策權(quán)在哪一方?貨款結(jié)算等等呢?也就是說,如果給柒一拾壹供貨,是要和百望達(dá)簽約。誰知道這在理論上叫什么?。???我想學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)。還有類似于百望達(dá)這樣的公司多嗎? 說的再具體一些吧。我們公司生產(chǎn)淀粉基可降解一次性餐具,711經(jīng)營快餐可以用到。711的采購很感興趣,將我提供的樣品和資料轉(zhuǎn)交給了百望達(dá),讓百望達(dá)和我聯(lián)系。但已經(jīng)好幾天了沒有反應(yīng)。我想知道這項(xiàng)采購的決策權(quán)是在711還是百望達(dá)呢?因?yàn)椴秃械耐庥^、顏色、造型上肯定要參考711的意思啊,消費(fèi)者只知道是711的餐盒不會(huì)知道百望達(dá)。像餐盒造型這樣的細(xì)節(jié)問題也會(huì)有百望達(dá)來做?應(yīng)該不會(huì)吧

全部回答 (2)

搬運(yùn)工
搬運(yùn)工
經(jīng)驗(yàn):438 2016-06-06 09:24:47
這就叫供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈?zhǔn)且院诵钠髽I(yè)為中心,由不同的節(jié)點(diǎn)企業(yè)組成的。不同的節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間存在分工。因?yàn)闆]有一個(gè)企業(yè)可以把所有的事情都做好。如何分工,以及供應(yīng)鏈的模式?jīng)]有非此不可的定式,關(guān)鍵點(diǎn)就是整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和服務(wù)的平衡。反過來看,也就是說利益是在整個(gè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間分配。 我了解到的是,7-11的庫存、倉儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)并不是自己做的。你可以去了解一下百旺達(dá)與7-11的運(yùn)作模式。重要的是合同內(nèi)容,不必過分擔(dān)心其他的。
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楓葉
楓葉
經(jīng)驗(yàn):500 2016-06-09 10:42:02
服務(wù)外包,第三方物流管理.節(jié)約成本,提高效率 直接打交道的就是買菜一樣了 決定權(quán)利在711手里,他需要你這樣的東西,他會(huì)將自己的意思傳達(dá)到他的第三方,估計(jì)在程序上慢了點(diǎn). 百望達(dá)跟711是生意合作伙伴,他負(fù)責(zé)向711供應(yīng),711向百望達(dá)傳達(dá)工作要求,您把產(chǎn)品展示給711看,711對(duì)您滿意,但是他不能跟您簽合同,轉(zhuǎn)向告訴百望達(dá)說自己需求這種產(chǎn)品,希望百望達(dá)滿足711的需求.至于百望達(dá)在哪采購,711不過問,但是產(chǎn)品不符合711的意思,711就對(duì)百望達(dá)SAY:NO 本人國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易專業(yè)
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