大公司

說到利潤中心，很多人會覺得挺神秘。其實利潤中心并不復(fù)雜，它是擁有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，是既對成本負責(zé)又對收入和利潤負責(zé)的責(zé)任中心，它有獨立或相對獨立...[全文]
企業(yè) 成本管理 利潤

Orbeus不是最先進入圖像識別領(lǐng)域的公司，但是不知不覺間，當(dāng)競爭對手一個個兒倒下或被收，他們驀然回首，發(fā)現(xiàn)‘咦?’，人都哪去了?怎么自己成了這個領(lǐng)域里最...[全文]
團隊 創(chuàng)業(yè) 美國 圖像識別

管理者都想知道，如何將企業(yè)的創(chuàng)新意識無限化的發(fā)展，而在這之前，管理者們應(yīng)注意些什么的?[全文]
管理者 創(chuàng)新 大公司

大公司創(chuàng)新成為現(xiàn)代企來不得不面臨的問題，那么企業(yè)管理者們怎樣實現(xiàn)大公司創(chuàng)新發(fā)展？如何在人才策略上、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境上給創(chuàng)新制造條件，在制度創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新上怎么取舍？[全文]
企業(yè) 管理者 成功 創(chuàng)新 大公司

初創(chuàng)企業(yè)就像快艇一樣，比大公司更靈活。他們可能在營銷方法的規(guī)模性方面比較有限，也缺少資金和品牌認知度，但卻能以更快的速度和更大的自主權(quán)探索獨特的策略。[全文]
策略