企業(yè)服務(wù)宗旨

企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

  1. 企業(yè)想通過(guò)預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對(duì)收效甚微的預(yù)算，如何進(jìn)行正確的編制與管理？本課程讓財(cái)務(wù)專家?guī)阏J(rèn)識(shí)全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
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閔岳
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    戴天宇 向老師提問(wèn)
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    閔岳 向老師提問(wèn)
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    馮智明 向老師提問(wèn)
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    徐勝華 向老師提問(wèn)
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    李兆富 向老師提問(wèn)
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    李騏 向老師提問(wèn)
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企業(yè)服務(wù)宗旨行業(yè)資訊

  • “天天平價(jià)”，沃爾瑪成本領(lǐng)先企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)模式

    根據(jù)零售輪轉(zhuǎn)理論，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略往往是新興零售業(yè)態(tài)企業(yè)后來(lái)居上的有力武器，這一戰(zhàn)略的實(shí)施涵蓋了商品購(gòu)、存、銷流轉(zhuǎn)過(guò)程所有環(huán)節(jié)上的成本和費(fèi)用控制，只有降低商品...[全文]
    成本 沃爾瑪

    2013年03月19日更新 已瀏覽37次
  • 換一個(gè)角色去管理“服務(wù)員”的態(tài)度做好管理

    某公司從成立以來(lái)，始終奉行這樣的原則：“員工與顧客都是企業(yè)的上帝，企業(yè)應(yīng)為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，員工應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度負(fù)責(zé)”。其管理制度明確表示，管理層就是服務(wù)...[全文]
    管理

    2013年01月11日更新 已瀏覽29次
  • 奇瑞創(chuàng)新管理：服務(wù)為先

    導(dǎo)讀：服務(wù)為先 監(jiān)督到位成就了創(chuàng)新管理模式先鋒。奇瑞創(chuàng)新管理模式——服務(wù)為先 監(jiān)督到位隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的日趨成熟，消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)水平的要求也更加挑剔和苛...[全文]
    管理 創(chuàng)新 服務(wù)

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  • 中國(guó)國(guó)際商會(huì)簡(jiǎn)要介紹

    中國(guó)國(guó)際商會(huì)簡(jiǎn)介中國(guó)國(guó)際商會(huì)是由設(shè)立在中國(guó)從事國(guó)際貿(mào)易、商務(wù)交流、投資合作和其他商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他組織組成的全國(guó)性商會(huì)組織。中國(guó)國(guó)際...[全文]

    2012年09月23日更新 已瀏覽29次
  • “中國(guó)快運(yùn)50強(qiáng)排行榜”首度推出

    關(guān)注品牌聚焦成長(zhǎng)“中國(guó)快運(yùn)50強(qiáng)排行榜”首度推出為了真實(shí)反映中國(guó)快運(yùn)物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，推動(dòng)中國(guó)快運(yùn)物流企業(yè)的做優(yōu)做強(qiáng)，打造具有全球影響的中國(guó)快運(yùn)物流品牌，...[全文]
    中國(guó)

    2012年09月12日更新 已瀏覽24次

企業(yè)服務(wù)宗旨熱點(diǎn)互動(dòng)

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企業(yè)倉(cāng)庫(kù) 管理案例三

華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)倉(cāng)庫(kù) 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬(wàn)平方米，儲(chǔ)存有近萬(wàn)噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉(cāng)庫(kù)，2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右，經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢(shì)基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購(gòu)管理案例

在采購(gòu)體系改革方面，許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái)，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購(gòu)管理案例二

海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本，同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%，目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購(gòu)管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說(shuō)是真正的國(guó)際化公司，就是說(shuō)有60％的營(yíng)業(yè)額是來(lái)自于美國(guó)之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

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