創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新(3集)

  1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須順應(yīng)顛覆性創(chuàng)新趨勢,改變原有觀念,重新定義經(jīng)營模式。本課程邀請變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人章利勇老師,為你剖析傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),支招轉(zhuǎn)型方法策略與路徑圖,指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維的四大創(chuàng)新基因,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,從容應(yīng)對未來十年的巨變。
32.8
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課程時長
01:22:35
課程講師
章利勇
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    馬成功 向老師提問
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  • 肖婷
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創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式行業(yè)資訊

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什么是會展金融服務(wù)模式

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O2O主要的模式有哪些?

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企業(yè)變革管理案例二

早在十九世紀后半葉,馬克思和恩格斯就認為推動人類思想發(fā)展的并不是思想本身的力量,而是“自然科學(xué)和工業(yè)的強大而日益迅速的進步”。正是基于這一觀點的一致性,秉持“以工業(yè)標準建設(shè)商業(yè)文明”的本報和相信“創(chuàng)新成就未來”的方正集團在2009...

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企業(yè)創(chuàng)新管理案例

華菱集團在中國還不能說如雷貫耳,但在湖南卻是威名赫赫。正是危機理念,使華菱形成了獨特的管理模式。

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企業(yè)創(chuàng)新管理案例二

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在“第八屆中國機械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”大會上,“春蘭創(chuàng)新型矩陣管理”奪得建國以來我國企業(yè)管理領(lǐng)域評選的唯一特等獎。

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