【從無限猴子定理談企業(yè)管理】
從管理學(xué)的角度來看待無限猴子定理,會(huì)給企業(yè)的管理者帶來許多啟發(fā)。對(duì)于企業(yè)員工,經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)之后,可...[全文]
核心提示:盡管中國一冶對(duì)世行的此次處罰決定持保留態(tài)度, 但仍會(huì)以此為訓(xùn),立即行動(dòng),對(duì)海外項(xiàng)目管理流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,嚴(yán)格管控,規(guī)范管理團(tuán)隊(duì)的行為,積極開拓海...[全文]
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,離不開人的支撐,所以很多企業(yè)會(huì)提出“以人為本”的用人理念;而從從業(yè)者的角度而言,要真正的成為企業(yè)的必需人才,就必須能夠達(dá)到“三業(yè)”,即專...[全文]
早在修長城時(shí),中國就有了項(xiàng)目管理,然而成熟的項(xiàng)目管理體系及認(rèn)證在中國生根發(fā)芽卻是從1999年開始,其后就是項(xiàng)目管理模式與中國傳統(tǒng)企業(yè)管理體系艱難磨合的10...[全文]
伴隨著我國市場(chǎng)化行為的不斷深入,管理軟件技術(shù)的到了長足的發(fā)展,人力資源管理軟件作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理類的軟件產(chǎn)品,成為應(yīng)用管理軟件重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域的突出代表。眾...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
要寫一份關(guān)于 門店銷售服務(wù)流程與技巧的論文,要通用的銷售不是具體那一行的!有哪位大神有相關(guān)的資料和論文請(qǐng)發(fā)出來吧?。?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
我是一名應(yīng)屆物流管理專業(yè)的大專畢業(yè)生,是東北人,由于這邊很少專業(yè)的物流企業(yè),很難學(xué)到真正的相應(yīng)流程和積累經(jīng)驗(yàn),大多是一些簡單的裝卸搬運(yùn)。如果選擇企業(yè)內(nèi)部的所謂物流工作(其實(shí)就是傳說中的“庫管”),還沒有任何技術(shù)性可言,更沒任何發(fā)展,我...
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
平時(shí)需要做什么報(bào)表呢?
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細(xì)
興業(yè)銀行作為資產(chǎn)超過三萬億的大型商業(yè)銀行,有大量的行政后勤類資產(chǎn)需要管理。資產(chǎn)分布地域廣,隸屬關(guān)系復(fù)雜。如何提高興業(yè)銀行行政后勤采購及資產(chǎn)運(yùn)營管理水平,達(dá)到支撐業(yè)務(wù)、提高效率、節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的目的?興業(yè)銀行總行通過與AMT持續(xù)3年...
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聯(lián)想流程管理案例 2004 年,聯(lián)想并構(gòu)舊MPC事業(yè)部之后,逐漸推動(dòng)兩家企業(yè)的整合,力圖使二者的業(yè)務(wù)合并以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng),但整合的一個(gè)難點(diǎn)就是兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)流程存在很大差異。 原舊MPC的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),...
發(fā)表于 10 年前 105 人氣 查看詳細(xì)
浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司,現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對(duì)外投資、期貨等,至2003年9月公司總資產(chǎn)為34.2億元,凈資產(chǎn)為11.38億元。中大公司2001年開始醞釀,2002年對(duì)管...
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細(xì)
(1)TCL以研發(fā)過程的成本控制和目標(biāo)成本作為整個(gè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵,從細(xì)節(jié)出著手,分析預(yù)算成本,保持成本和收益的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,維持成本和收益的一定比例。
發(fā)表于 10 年前 62 人氣 查看詳細(xì)