項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理英文稱Project Management,簡(jiǎn)稱PM,是美國最早的曼哈頓計(jì)劃開始的名稱.后由華羅庚教授50年代引進(jìn)中國(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).現(xiàn)在的臺(tái)灣省叫項(xiàng)目專案.項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計(jì)劃(planning)、控制(controlling)等五項(xiàng)主要工作,項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目管理專業(yè)是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展等;在項(xiàng)目管理過程中,管理者需要把控項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)、成本等,抓住項(xiàng)目管理的關(guān)鍵和技巧,才能走出一條與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃一致的道路。英盛網(wǎng)專區(qū)提供了一系列項(xiàng)目管理相關(guān)的優(yōu)質(zhì)視頻培訓(xùn)課程、課件、文章、問答等信息知識(shí),找項(xiàng)目管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理案例、項(xiàng)目管理案例分析、什么是項(xiàng)目管理、找項(xiàng)目管理講師,請(qǐng)參閱更專業(yè)的在線教育培訓(xùn)平臺(tái)機(jī)構(gòu) - 英盛網(wǎng),專注教育培訓(xùn)十二年!

項(xiàng)目管理思維與最佳實(shí)戰(zhàn)(5集)

  1. 項(xiàng)目管理是企業(yè)應(yīng)對(duì)多變環(huán)境的最有效手段,然而很多管理者卻在繁瑣的工作中陷入困惑,以致項(xiàng)目管理混亂,無法有效實(shí)施,如何才能讓項(xiàng)目走向預(yù)期目標(biāo)?本課程分享了項(xiàng)目管理的核心理念及技巧工具,幫助管理者裝備項(xiàng)目管理思維,提升項(xiàng)目管理成效,打造高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
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李騏
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  • 王萬勇
    王萬勇 向老師提問
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    高曉月 向老師提問
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  • 李騏
    李騏 向老師提問
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    王陽陽 向老師提問
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    程小茹 向老師提問
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    張翱翔 向老師提問
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  • 王新宇
    王新宇 向老師提問
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    陳永濤 向老師提問
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    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績(jī)效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績(jī)效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
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    張靖笙 向老師提問
    2013年獲得中華講師網(wǎng)評(píng)出的中國500強(qiáng)講師,中山大學(xué)計(jì)算機(jī)工學(xué)碩士畢業(yè),北京洪濤文化發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)主任,廣東佛山南海人,中國系統(tǒng)分析員協(xié)會(huì)(希賽)資深...
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    余尚祥 向老師提問
    第一個(gè)接受央視《影響力對(duì)話》專訪的國內(nèi)管理咨詢師、培訓(xùn)師余尚祥——中國管理與營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派的問題解決型專家、咨詢式培訓(xùn)理論首創(chuàng)者、踐行者!【定位】...
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    周水根 向老師提問
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項(xiàng)目管理行業(yè)資訊

  • 工程項(xiàng)目部薪酬管理方法

    工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)的管理核心,是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益及創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵。項(xiàng)目部管理人員的薪酬分配、績(jī)效考核必須和工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)掛鉤,特別...[全文]
    工程項(xiàng)目 管理方法 薪酬

    2015年01月03日更新 已瀏覽919
  • 如何成為一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目管理者

    一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,其靈魂人物就是項(xiàng)目管理者,一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者往往能夠把握項(xiàng)目的節(jié)奏,成功的利用各種資源來為項(xiàng)目服務(wù)。項(xiàng)目管理者是項(xiàng)目管理的核心,負(fù)責(zé)整個(gè)...[全文]
    管理者

    2014年10月08日更新 已瀏覽29
  • 企業(yè)應(yīng)用如何在互聯(lián)網(wǎng)思維下變革

      李開復(fù)老師曾提過一個(gè)問題:企業(yè)級(jí)軟件在中國的遲緩發(fā)展局面,什么時(shí)候、在什么條件下,能出現(xiàn)改變?這是中國軟件業(yè)與發(fā)達(dá)國家差距最大的地方,會(huì)出現(xiàn)怎樣的...[全文]
    企業(yè) 變革

    2014年07月03日更新 已瀏覽85
  • 財(cái)務(wù)管理中的合同控制

    財(cái)務(wù)管理與合同控制作為當(dāng)前項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容,兩者緊密相關(guān),共同促進(jìn),對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的多元化管理具有重要意義。而伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,加強(qiáng)合同控制...[全文]
    財(cái)務(wù)管理 合同

    2014年06月11日更新 已瀏覽43
  • 從“無限猴子定理”談企業(yè)管理

    【從無限猴子定理談企業(yè)管理】 從管理學(xué)的角度來看待無限猴子定理,會(huì)給企業(yè)的管理者帶來許多啟發(fā)。對(duì)于企業(yè)員工,經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)之后,可...[全文]
    企業(yè)管理

    2014年06月10日更新 已瀏覽62

項(xiàng)目管理熱點(diǎn)互動(dòng)

關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師證書有效期的問題

1、《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》資格證書有沒有有效期的說法? 2、所謂的軟考證有效期4年是指《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》資格證書,還是指掛靠后申請(qǐng)的《項(xiàng)目經(jīng)理》證書? 3、有效期4 年是又是從什么從哪個(gè)時(shí)間算起? 4、因?yàn)槲业漠厴I(yè)年限4不...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)授權(quán)頒發(fā)的PDU證書,有什么作用嗎?

在考PMP的時(shí)候或者其他的方面有什么幫助,有沒有時(shí)效呢?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

項(xiàng)目管理課件下載

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析

浙江中大集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中大股份)為1996年6月上市的綜合類公司,現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及國際貿(mào)易、房地產(chǎn)、對(duì)外投資、期貨等,至2003年9月公司總資產(chǎn)為34.2億元,凈資產(chǎn)為11.38億元。中大公司2001年開始醞釀,2002年對(duì)管...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析二

(1)TCL以研發(fā)過程的成本控制和目標(biāo)成本作為整個(gè)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵,從細(xì)節(jié)出著手,分析預(yù)算成本,保持成本和收益的聯(lián)動(dòng)關(guān)系,維持成本和收益的一定比例。

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)項(xiàng)目管理案例及分析三

針對(duì)三峽工程特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃編制主體及進(jìn)度計(jì)劃涉及內(nèi)容的范圍和時(shí)段等具體情況,確定三峽工程進(jìn)度計(jì)分三個(gè)大層次進(jìn)行管理,即業(yè)主層、監(jiān)理層和施工承包商層。通常業(yè)主在工程進(jìn)度控制上要比監(jiān)理更宏觀一些,但鑒于三峽工程的特性,三峽工程業(yè)主對(duì)進(jìn)度的...

發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

軟件項(xiàng)目管理案例分析

某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。 選址在郊區(qū),占地面積約10,000m2。 主要包括各種休閑娛樂設(shè)施,住宿設(shè)施,并在周邊道路布置綠地。 各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢,可配套解決。 項(xiàng)目總投資人民幣9000萬,建設(shè)周期三年。

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

軟件項(xiàng)目管理案例分析二

微軟公司的 OPus(微軟 Windows字處理開發(fā)項(xiàng)目的代碼名稱)項(xiàng)目在歷經(jīng)了五年多的開發(fā)艱辛之后,終于在1989年11月 30日上市了。

發(fā)表于 10 年前    81 人氣 查看詳細(xì)

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