企業(yè)收益

企業(yè)預算編制與控制管理(4集)

  1. 企業(yè)想通過預算創(chuàng)造更大的利益,不得要領(lǐng)卻往往事與愿違,面對收效甚微的預算,如何進行正確的編制與管理?本課程讓財務專家?guī)阏J識全面預算管理,掌握預算編制的內(nèi)容與方法,做好預算執(zhí)行與考核,讓預算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
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閔岳
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  • 王長震
    王長震 向老師提問
    營銷實戰(zhàn)專家,十五年營銷經(jīng)驗,世界五百強企業(yè)五年大客戶銷售經(jīng)驗,國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師;清華大學、浙江大學、人民大學等一流大學客座教...
  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
    亞太區(qū)企業(yè)再造權(quán)威;著名企業(yè)再造專家;清華、北大、浙大、武大總裁班特聘教授;中國民營企業(yè)500強研究中心特約研究員; 硅谷兄弟(中國)咨詢集...
  • 諶鵬飛
    諶鵬飛 向老師提問
    云來創(chuàng)始人兼董事長,資深移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專家、投資人,場景時代的提出者與推動者,中國電子商務協(xié)會專家評審組評審委員,深圳市電子商務應用技術(shù)標準...
  • 戴天宇
    戴天宇 向老師提問
    香港天機奢侈品管理咨詢有限公司高級咨詢顧問,中國企業(yè)管理制度設計學創(chuàng)始人,中國企業(yè)生態(tài)學創(chuàng)始人,北京大學匯豐商學院副教授,北京大學企業(yè)生態(tài)設...
  • 閔岳
    閔岳 向老師提問
    著名財務管理專家,財務管理培訓師。清華大學、人民大學、浙江大學等多家高??偛冒唷BA班常年特聘財務主講專家。曾先后任職國內(nèi)外大型企業(yè)的財務...
  • 馮智明
    馮智明 向老師提問
    3D人力資源管控專家;國家一級人力資源管理師;實戰(zhàn)派人力資源高級導師;國家一級人力資源管理師金牌導師;2014、2015年度中國人力資源十強...
  • 徐勝華
    徐勝華 向老師提問
    企業(yè)人力資源管理師,HR實戰(zhàn)專家,曾任大中型民營企業(yè)人力資源經(jīng)理,現(xiàn)為逸宸工作室創(chuàng)始人、《中國培訓》雜志史鑒欄目特邀作者,著有職場小說《為什么選你做HR經(jīng)理》。
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。 長期擔任天保控股、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 徐晨
    徐晨 向老師提問
    戈壁創(chuàng)投合伙人,擁有超過十年的風險投資行業(yè)經(jīng)驗,是中國風投行業(yè)最年輕的創(chuàng)投合伙人之一,擁有互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)和工程領(lǐng)域的跨行業(yè)經(jīng)驗。 專注于互聯(lián)網(wǎng)及移動...
  • 章利勇
    章利勇 向老師提問
    變革創(chuàng)新領(lǐng)導力創(chuàng)始人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,被譽為當今對互聯(lián)網(wǎng)思維和“互聯(lián)網(wǎng)+”研究最完整的頂級專家,首次發(fā)現(xiàn)并提出移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)長青和成功人士的共同價值體...
  • 符星華
    符星華 向老師提問
    TMT權(quán)威分析師,符星華女士有十余年股權(quán)投資、TMT行業(yè)經(jīng)驗。 清科集團執(zhí)行副總裁,主要負責清科研究中心、清科投資的管理工作,同時協(xié)助CEO管理及支持集團...
  • 李騏
    李騏 向老師提問
    實踐派項目管理顧問、資深企業(yè)管理培訓師;MTP高級培訓師;PMI大會發(fā)言嘉賓;PMP資深講師;《西游記PMP備考奇書》著者;美國項目管理協(xié)會(PMI)認證...
  • 肖婷
    肖婷 向老師提問
    國家高級人才測評師,高級人力資源管理師,智聯(lián)招聘測評事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國人才流動中心人才測評辦公室副主任,高級人才尋訪中心主任。原國家人事部“人才...
  • 湯小潔
    湯小潔 向老師提問
    北京航空航天大學后勤集團人力資源專家顧問,北京建工集團客座教授,曾任職匯豐銀行人力資源高管。 歷任世界500強企業(yè)高管,跨國公司HRD,大型國企、民營企業(yè)...
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    廣東瀛尊律師事務所律師;勞動法專業(yè)律師;創(chuàng)夢客創(chuàng)業(yè)導師;《人力資源法律風險管控操作實務》作者;《人力資源全流程法律風險管理手冊》作者;至今先后擔任過博愛醫(yī)...

企業(yè)收益行業(yè)資訊

  • 服務質(zhì)量的重要性

    在市場經(jīng)濟和全球化經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下,如何使企業(yè)自身立于不敗之地則是現(xiàn)在所有企業(yè)經(jīng)營者所考慮的問題,保持自己在經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)勢和市場經(jīng)濟中的競爭力需要...[全文]
    服務質(zhì)量

    2016年07月28日更新 已瀏覽51
  • 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    企業(yè)經(jīng)營情況分析是對企業(yè)現(xiàn)階段的市場產(chǎn)品銷售情況分析,針對企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力和市場占有率分析企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,也是對企業(yè)收益性的評估,確定企業(yè)的效益...[全文]
    企業(yè)

    2016年07月28日更新 已瀏覽51
  • 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是什么

    內(nèi)部控制與風險管理之間的關(guān)系是互相聯(lián)系的,二者既有聯(lián)系又有區(qū)別,內(nèi)部控制的實質(zhì)就是風險控制,而企業(yè)風險管理的內(nèi)容則包含了企業(yè)的內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是為了...[全文]
    風險管理

    2016年07月26日更新 已瀏覽73
  • 財務總監(jiān)崗位職責

    在競爭愈來愈激烈的市場環(huán)境中,怎么合理的、最大化的利用企業(yè)的資源,幫助做好財務管控,不斷對企業(yè)的經(jīng)營管理能力進行優(yōu)化,促進組織的進一步發(fā)展,讓企業(yè)在競爭激...[全文]
    財務總監(jiān) 崗位職責

    2015年10月31日更新 已瀏覽88
  • 看懂三張財務報表:15個數(shù)字關(guān)系做好財務數(shù)據(jù)分析,看穿經(jīng)營風險

    很多人對數(shù)字都不感興趣,但是對于企業(yè)管理者而言,數(shù)字代表了很多東西。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,財務管理一直都占據(jù)著重要地位,一個不懂財務管理的經(jīng)營者,往往無法把...[全文]

    2015年10月15日更新 已瀏覽333

企業(yè)收益熱點互動

企業(yè)做品牌建設的意義是什么?

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

為什么企業(yè)要進行品牌經(jīng)營

從微觀經(jīng)濟學角度分析

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

品牌建設及推廣的主要工作是什么

一個品牌老企業(yè),如何做好它的品牌建設及品牌維護,最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)收益課件下載

企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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