隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,再偉大的企業(yè)掌舵者,都不可能時(shí)刻對(duì)組織內(nèi)的所有員工產(chǎn)生影響,這時(shí)候中層更加顯現(xiàn)重要。好中層是一團(tuán)火,能夠點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情,挖掘員工潛力。一...[全文]
真正成為蒙牛文化“價(jià)值觀”和“基本假設(shè)”的是“營(yíng)銷(xiāo)至上”文化。蒙牛當(dāng)年的成功是“營(yíng)銷(xiāo)至上”理念的成功,現(xiàn)在的問(wèn)題也是“營(yíng)銷(xiāo)至上”的后遺癥。 “一頭牛跑出...[全文]
M·J·葉特(Yate)曾在他寫(xiě)于1988年的《雇用最佳者》(Hiring the Best)一書(shū)中,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述了什么是“合適”的雇用對(duì)象:“一個(gè)有...[全文]
因?yàn)槲覀儎偛胖v的是媒體的,但是我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的一個(gè)階段的時(shí)間,比如說(shuō)什么時(shí)候,大概是80年代,我們就進(jìn)入了現(xiàn)金流量管理的年代,我們不但是產(chǎn)值,不但注重帳面...[全文]
溫和派的保羅與強(qiáng)硬派的喬治同為CEO候選人。在這場(chǎng)角逐中,對(duì)家人、對(duì)員工、對(duì)客戶(hù)、對(duì)供應(yīng)商都太“好”了的保羅能否勝出?保羅必須怎樣做才能得到CEO的職位?...[全文]
方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個(gè)月的短期借款200萬(wàn)元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬(wàn)元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個(gè)月進(jìn)行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
如果做品牌銷(xiāo)售怎樣做比較好?應(yīng)注意些什么?謝謝!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
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在20世紀(jì)60年代早期,IBM公司便開(kāi)始在組織中開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)桿瞄準(zhǔn)活動(dòng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績(jī)效差異。為了推動(dòng)這一標(biāo)桿瞄準(zhǔn)流程的順利進(jìn)行,IBM公司為每一個(gè)職能部門(mén)(如研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、人事部門(mén)、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細(xì)
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商在交貨、材料品質(zhì)、供貨提前期、庫(kù)存水平等方面直接決定采購(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)能的保障,對(duì)采購(gòu)企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此,SOPIS系統(tǒng)采購(gòu)體系的核心就是圍繞供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)管理建立的。不僅如此,三洋科龍公...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細(xì)
據(jù)《人文價(jià)值的迷失:戴爾的荒漠文化》,戴爾員工一再認(rèn)為自己工作在一個(gè)缺乏文化的企業(yè)。“文化?有什么用嗎?能直接帶來(lái)績(jī)效嗎?”——他們甚至懷疑文化存在的意義與價(jià)值。戴爾沒(méi)有文化嗎?當(dāng)然不是,超速發(fā)展、利潤(rùn)第一、成本最低、實(shí)用主義等就是戴...
發(fā)表于 10 年前 99 人氣 查看詳細(xì)
TCA微電子是一家大型集團(tuán)公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時(shí),賦予員工三項(xiàng)權(quán)利,一、讓員工們擁有某些特殊權(quán)利或執(zhí)行時(shí)掌握適當(dāng)?shù)撵`活性。二、采用“工作指標(biāo)”制度。三、讓員工們有權(quán)利動(dòng)用公司的材料修繕自己的居室,期間總...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細(xì)