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可操作性

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管理者必備的8項(xiàng)情境修煉（5集）

在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn)，本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師，為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué)，分享如何處理下屬打小報(bào)告，如何給下屬提建議，如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題，引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為，提升管理成效。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥86.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:13

課程講師: 蔣麗華

學(xué)習(xí)人數(shù)

可操作性行業(yè)資訊

客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn)：客服禮儀規(guī)范攻略

在對(duì)客服人員的暗訪中常常暴露出這些共性問(wèn)題：不注重細(xì)節(jié);服務(wù)意識(shí)不足，不能重視客戶感受，不清楚什么因素影響客戶感受;沒(méi)有意識(shí)到好的職業(yè)狀態(tài)的重要性，不清楚...[全文]
培訓(xùn) 客服客戶服務(wù)

2015年12月03日更新已瀏覽417次
銷售計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

銷售計(jì)劃是為了使銷售團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的銷售工作有一份可參考的詳細(xì)計(jì)劃和明確目標(biāo)，一份好的計(jì)劃書(shū)是條例清晰且具有可操作性的。所以制定好一份好的銷售計(jì)劃書(shū)是非常重要...[全文]

2015年08月27日更新已瀏覽96次
從招聘廣告到錄用通知的法律知識(shí)普及

　　如今是金三銀四的求職招聘黃金季節(jié)，盡管大部分企業(yè)的招聘高峰期已過(guò)，但是很多HR還得抓住時(shí)機(jī)為各部門拾遺補(bǔ)漏，補(bǔ)充人員配備。在這個(gè)過(guò)程里，有些企業(yè)因?yàn)槿?..[全文]
法律知識(shí)

2013年06月24日更新已瀏覽48次
人才測(cè)評(píng)對(duì)人力資源建設(shè)的價(jià)值

一、現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)常用工具現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)的發(fā)展和逐步成熟為能力管理的實(shí)現(xiàn)提供了可操作性的手段。人才測(cè)評(píng)是針對(duì)人的比較穩(wěn)定的能力和個(gè)性特征進(jìn)行系統(tǒng)、客觀...[全文]
測(cè)評(píng) 人才人力資源

2013年04月11日更新已瀏覽39次
史永翔：如何正確尋找企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算

做總結(jié)僅僅是回憶過(guò)去，編制預(yù)算則是對(duì)未來(lái)的全面規(guī)劃。以前每到年關(guān)，讓企業(yè)中高層管理者最頭痛的問(wèn)題通常是做年終工作總結(jié)。但如今，編制預(yù)算的難度早已超越年終總...[全文]
預(yù)算

2013年01月19日更新已瀏覽56次

可操作性熱點(diǎn)互動(dòng)

食品生產(chǎn)加工小作坊的定義

依照相關(guān)法律、法規(guī)從事食品生產(chǎn)，有固定生產(chǎn)場(chǎng)所，從業(yè)人員較少，規(guī)模較小，無(wú)預(yù)包裝或者簡(jiǎn)易包裝，銷售范圍固定的食品生產(chǎn)加工（不含現(xiàn)做現(xiàn)賣）的單位或個(gè)人。這個(gè)定義對(duì)小作坊的定義很明確，也很科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)也具有很強(qiáng)的可操作性。

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

可操作性課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)行財(cái)務(wù)目標(biāo)管理的前提，它要能夠起到組織動(dòng)員的作用，要能夠據(jù)以制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)職工的自我控制，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考評(píng)，這樣，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就必須具有可操作性。具體說(shuō)來(lái)包括：可以計(jì)量、可以追溯、可以控制。

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細(xì)

什么原因?qū)е铝似髽I(yè)執(zhí)行力差

【什么原因?qū)е铝似髽I(yè)執(zhí)行力差】戰(zhàn)略不清晰：企業(yè)沒(méi)有制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是戰(zhàn)略目標(biāo)制定的不合理而缺乏可操作性，或者是受外部環(huán)境和老板個(gè)人影響而搖擺變化不定，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)缺乏戰(zhàn)略指引和方向性，大家為了做事而做事，...

發(fā)表于 10 年前 82 人氣查看詳細(xì)

怎樣梳理年度培訓(xùn)計(jì)劃

【怎樣梳理年度培訓(xùn)計(jì)劃】培訓(xùn)是企業(yè)人力資源工作十分重要的內(nèi)容之一，制定合理的年度培訓(xùn)計(jì)劃是展開(kāi)具體工作的關(guān)鍵，然而在實(shí)際的工作中，許多企業(yè)根本沒(méi)有年度培訓(xùn)計(jì)劃，出現(xiàn)培訓(xùn)需求的時(shí)候再匆忙定一個(gè)計(jì)劃，還有一些企業(yè)希望能夠有一個(gè)...

發(fā)表于 10 年前 48 人氣查看詳細(xì)

強(qiáng)大的執(zhí)行力是如何養(yǎng)成的

【強(qiáng)大的執(zhí)行力是如何養(yǎng)成的】在我們的日常工作中，很多人缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)，缺少勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度、一干到底的決心、追求完美的精神，碰到問(wèn)題，并沒(méi)有從自身尋找根源，尋找癥結(jié)，而是搬出一些這樣或那樣的借口，搪塞上級(jí)，開(kāi)脫自己，以...

發(fā)表于 10 年前 27 人氣查看詳細(xì)

郵件營(yíng)銷的推廣步驟

【郵件營(yíng)銷的推廣步驟】 1.要專業(yè)，不要井噴變亂噴郵件營(yíng)銷事實(shí)上可操作性較大，只要對(duì)方有一個(gè)郵箱就可以實(shí)現(xiàn)。商家需要做的是搜集到更多有效的郵箱地址，可以作為第三方進(jìn)行批量購(gòu)買，或者從人脈資源那里獲取，這似乎不難做到，真正具有...

發(fā)表于 11 年前 51 人氣查看詳細(xì)