企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特征

【企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特征 】

1、財務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性 

財務(wù)管理目標(biāo)是實(shí)行財務(wù)目標(biāo)管理的前提，它要能夠起到組織動員的作用，要能夠據(jù)以制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行分解，實(shí)現(xiàn)職工的自我控制，進(jìn)行科學(xué)的績效考評，這樣，財務(wù)管理目標(biāo)就必須具有可操作性。具體說來包括：可以計量、可以追溯、可以控制。 

2、財務(wù)管理目標(biāo)具有層次性 

財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財務(wù)管理這個系統(tǒng)順利運(yùn)行的前提條件，同時它本身也是一個系統(tǒng)。各種各樣的理財目標(biāo)構(gòu)成了一個網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)反映著各個目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系。財務(wù)管理目標(biāo)其所以有的層次性，是由企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容和方法的多樣性以及它們相互關(guān)系上的層次性決定的。 

3、財務(wù)管理目標(biāo)具有相對穩(wěn)定性 

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營方式的變化，隨著人們認(rèn)識的發(fā)展和深入，財務(wù)管理目標(biāo)也可能發(fā)生變化。但是，宏觀經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營方式的變化是漸進(jìn)的，只有發(fā)展到一定階段以后才會產(chǎn)生質(zhì)變。人們的認(rèn)識在達(dá)到一個新的高度以后，也需要一個達(dá)成共識、為人所普遍接受的過程。因此，財務(wù)管理目標(biāo)作為人們對客觀規(guī)律性的一種概括，總的來說是相對穩(wěn)定的。 

4、財務(wù)管理目標(biāo)的效率性   

效率性是指財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置，一定要考慮資金利用的效率，爭取資金利用的效率最大化，這不僅有利于財務(wù)資源的優(yōu)化配置，而且有利于社會經(jīng)濟(jì)資源的有效利用。 

 5、財務(wù)管理目標(biāo)的階段性  

由于財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)目標(biāo)一致，因此，在不同階段，企業(yè)財務(wù)經(jīng)營目標(biāo)不同，相應(yīng)的財務(wù)管理目標(biāo)也會有所不同，這樣就形成了財務(wù)管理目標(biāo)的階段性特征。