預(yù)算

如何確定培訓(xùn)預(yù)算(2集)

  1. 培訓(xùn)預(yù)算做不好,企業(yè)的培訓(xùn)成本就得不到有效的控制,只有做好培訓(xùn)預(yù)算,才能更加完整、動(dòng)態(tài)地調(diào)整培訓(xùn)投入,確保與公司戰(zhàn)略同步。那么培訓(xùn)預(yù)算是如何確定的?通過(guò)本課程掌握培訓(xùn)預(yù)算最常用的編制方法,研習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用的常用控制方法,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)預(yù)算編制流程各環(huán)節(jié)成果輸出,緊跟企業(yè)戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
23.8
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楊鋼
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    楊立國(guó) 向老師提問(wèn)
    10年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強(qiáng))從業(yè)經(jīng)歷,上海視野知成企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理,海川視野咨詢(xún)集團(tuán)執(zhí)行總裁,國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師(CMC)...
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    石斌 向老師提問(wèn)
    著名財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家; 專(zhuān)注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃,成本控制,預(yù)算管理”; 中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)簽約講師; 財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家委員會(huì)成員; 凱恩斯(中國(guó))微觀...
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預(yù)算行業(yè)資訊

  • 中小企業(yè)如何選擇合適的培訓(xùn)形式?

    中小企業(yè)在是否進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)的這個(gè)問(wèn)題上,幾乎都存在著這樣的認(rèn)識(shí)誤區(qū):認(rèn)為只有大企業(yè)才有能力做培訓(xùn),中小企業(yè)在資金規(guī)模還沒(méi)有成形的情況下,談培訓(xùn)還言之尚早。...[全文]
    培訓(xùn) 中小企業(yè)

    2015年12月11日更新 已瀏覽930
  • 電氣工程師崗位職責(zé)

    隨著電氣技術(shù)的發(fā)展,電氣工程在整個(gè)項(xiàng)目中的地位越來(lái)越重要,電器工程師是指在企業(yè)中從事電氣專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員。那么電氣工程師職責(zé)有哪些呢?...[全文]
    崗位職責(zé)

    2015年11月13日更新 已瀏覽72
  • 市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

    在一個(gè)公司的發(fā)展中能夠充分了解公司的戰(zhàn)略,熟悉產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),掌握公司內(nèi)外部資源進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、推行并進(jìn)行實(shí)施的從而占領(lǐng)市場(chǎng)幫助提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要崗位——就是市...[全文]
    崗位職責(zé) 市場(chǎng)總監(jiān)

    2015年11月10日更新 已瀏覽85
  • 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

    現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,需要越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員加入進(jìn)來(lái),幫助企業(yè)更好的做好經(jīng)營(yíng)決策、幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展。所以公司的財(cái)務(wù)部門(mén)越來(lái)越重要,財(cái)務(wù)人員也...[全文]
    崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)人員

    2015年11月04日更新 已瀏覽74
  • 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

    在競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,怎么合理的、最大化的利用企業(yè)的資源,幫助做好財(cái)務(wù)管控,不斷對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力進(jìn)行優(yōu)化,促進(jìn)組織的進(jìn)一步發(fā)展,讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激...[全文]
    財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位職責(zé)

    2015年10月31日更新 已瀏覽88

預(yù)算熱點(diǎn)互動(dòng)

戰(zhàn)略管理過(guò)程一般分為

A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評(píng)估和控制

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售需要注意什么

通過(guò)確定的合理的目標(biāo),明確界定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù); 確定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算; 分配營(yíng)銷(xiāo)任務(wù); 依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容; 創(chuàng)建友好、信息豐富的網(wǎng)頁(yè)、企業(yè)網(wǎng)頁(yè)應(yīng)能全面反應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容; 改進(jìn)、提高網(wǎng)頁(yè)水平; 使網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)的管理融為一體。網(wǎng)...

發(fā)表于 9 年前    3 回答 查看詳情

預(yù)算課件下載

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例二

華新公司是一家制造業(yè)企業(yè)集團(tuán)的總部。該企業(yè)集團(tuán)有4家全資子公司,12家控股子公司和5家參股子公司。上述子公司中,華安公司和華宇公司是總部授權(quán)能進(jìn)行自主投資的公司,而華清公司則是一家由華新控股的上市公司??偛慷聲?huì)由戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)、預(yù)...

發(fā)表于 10 年前    69 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)全面預(yù)算管理案例

某飲料公司開(kāi)發(fā)了新飲料,由于市場(chǎng)定位比較準(zhǔn)確,市場(chǎng)研究部認(rèn)為飲料會(huì)暢銷(xiāo),可是營(yíng)銷(xiāo)部不同意他們的觀點(diǎn),在編制營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算時(shí),市場(chǎng)研究部認(rèn)為今年可以銷(xiāo)售至少1000萬(wàn)箱;營(yíng)銷(xiāo)部認(rèn)為只有800萬(wàn)箱;生產(chǎn)部害怕沒(méi)有庫(kù)存不能及時(shí)供貨,于是,生產(chǎn)部在...

發(fā)表于 10 年前    130 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)全面預(yù)算管理案例二

一個(gè)鞋廠(chǎng)老板派了兩個(gè)業(yè)務(wù)員去非洲考察皮鞋在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售市場(chǎng)。一個(gè)銷(xiāo)售員回來(lái)匯報(bào),非洲人不穿皮鞋,所以鞋的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)。而另外一個(gè)業(yè)務(wù)員說(shuō),非洲所有的人都不穿皮鞋,所以市場(chǎng)無(wú)限大。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)全面預(yù)算管理案例三

2004年,電話(huà)機(jī)行業(yè)有一家國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè),集團(tuán)給它下達(dá)了一個(gè)預(yù)算指標(biāo),而這個(gè)預(yù)算指標(biāo)定得太高了。 2004年中國(guó)電話(huà)機(jī)行業(yè)基本上是行業(yè)性虧損,產(chǎn)銷(xiāo)量基本上沒(méi)有達(dá)到原來(lái)的預(yù)期目標(biāo)。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)全面預(yù)算管理案例四

一家生產(chǎn)藥品的公司,在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)排在前十位。兩年前,經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)研究,準(zhǔn)備推出一種新藥,預(yù)測(cè)市場(chǎng)潛力很大,只要有足夠的生產(chǎn)能力和營(yíng)銷(xiāo)支持,新藥推出將會(huì)提升公司30%的年收入。由于是新藥,利潤(rùn)率會(huì)比較好,新品推出將可以提升公司利潤(rùn)4...

發(fā)表于 10 年前    92 人氣 查看詳細(xì)

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