企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作后的結(jié)果,是提供企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的主要依據(jù)。財(cái)務(wù)人員最基礎(chǔ)的工作就是需要掌握解讀企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息,以及怎樣編制財(cái)務(wù)報(bào)表,這...[全文]
注冊公司需要什么條件?企業(yè)注冊變更的程序及內(nèi)容繁多,需要哪些資料,很多財(cái)務(wù)人員并沒有通曉,甚者多次辦理卻無功而返?!镀髽I(yè)工商稅務(wù)注冊變更那些事》在線課程,...[全文]
作為財(cái)務(wù)人員如何提高自己的稅務(wù)實(shí)操能力?怎樣才能識別企業(yè)存在哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?如何提升自己的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查與預(yù)防技能?[全文]
現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營管理中,需要越來越多專業(yè)的財(cái)務(wù)人員加入進(jìn)來,幫助企業(yè)更好的做好經(jīng)營決策、幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展。所以公司的財(cái)務(wù)部門越來越重要,財(cái)務(wù)人員也...[全文]
數(shù)據(jù)上有很多的含義,特別是在企業(yè)管理上,一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),不僅代表了企業(yè)的利潤來源,虧損點(diǎn)以及各項(xiàng)明細(xì)開支,更可以表示企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營狀況,甚至未來主要的營銷與...[全文]
發(fā)表于 8 年前 2 回答 查看詳情
請問一下,財(cái)務(wù)人員升職加薪的要素有哪些?我很想提升,但沒有了方向,不知道怎么努力。
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
財(cái)務(wù)的辭職報(bào)告需要特別寫些什么交代什么東西嗎?
發(fā)表于 10 年前 2 回答 查看詳情
財(cái)務(wù)人員工作展望怎么寫?
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
如題,對于做財(cái)務(wù)的人,是堅(jiān)持做一個(gè)方面一直做下去還是說多接觸不同的財(cái)務(wù)崗位比較好?即所謂的通才or專才。 以及有人說,財(cái)務(wù)經(jīng)理分為三種,分別是:“技術(shù)性的財(cái)務(wù)經(jīng)理”、“管理型的財(cái)務(wù)經(jīng)理”以及“政治性的財(cái)務(wù)經(jīng)理”,他們分別代表了什么呢...
發(fā)表于 10 年前 1 回答 查看詳情
企業(yè)的決策模式主要為經(jīng)營決策,中小企業(yè)在經(jīng)營決策方面有著高效率的優(yōu)勢,但決策程序較粗糙,決策所需信息中,在相當(dāng)程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式市場信息收集方式,信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則,財(cái)務(wù)人員幾乎不會(huì)參與收集分析信息,決...
發(fā)表于 10 年前 71 人氣 查看詳細(xì)
中小企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求,仍然只是停留在記賬或者算賬上,只把會(huì)計(jì)當(dāng)作納稅申報(bào)的工具,沒有真正發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的作用,同時(shí),財(cái)務(wù)管理人才的缺乏,使本來就規(guī)模有限的中小企業(yè)管理分工粗淺,管理人員專業(yè)化程度低,家庭作坊式的運(yùn)作方式更是...
發(fā)表于 10 年前 101 人氣 查看詳細(xì)
【企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理】 企業(yè)就像自然界的許多有機(jī)體一樣,是具有生命周期的。一個(gè)完整的企業(yè)生命周期,要經(jīng)過從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)的成長過程。概括說來,企業(yè)的成長就是從市場份額、贏利、機(jī)制、資本以及組織整合等方面的小規(guī)模...
發(fā)表于 10 年前 76 人氣 查看詳細(xì)
【成長型企業(yè)財(cái)務(wù)管理四個(gè)問題 】 不要穿大鞋也不要穿小鞋 大鞋降低效率,浪費(fèi)資源,小鞋束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中,建一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管理體系非常重要。因?yàn)檫^高的財(cái)務(wù)管理要求、人才配備,過于繁復(fù)的流程制度,不僅不會(huì)促進(jìn)業(yè)務(wù)的...
發(fā)表于 10 年前 52 人氣 查看詳細(xì)
【財(cái)務(wù)指標(biāo)的重要性是每一個(gè)管理者不言而喻】 很多經(jīng)理人每天忙著開拓業(yè)務(wù),處理員工問題,但是在忙碌當(dāng)中,卻忘了注意一些公司的長遠(yuǎn)大問題,以至于到最后問題已經(jīng)嚴(yán)重到病入膏肓,才猛然醒悟。 財(cái)務(wù)專家麥勞維茲建議,其實(shí)...
發(fā)表于 10 年前 41 人氣 查看詳細(xì)