戰(zhàn)略分析

基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃制定實(shí)務(wù)(11集)

  1. 人力資源規(guī)劃,無(wú)論是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,還是對(duì)各部門業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),亦或是對(duì)人力資源管理各項(xiàng)具體工作的指導(dǎo),都有著非常重要的戰(zhàn)略意義。本課程將通過(guò)豐富的案例、清晰的流程、實(shí)用的表單工具,講述人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人員規(guī)劃的制定依據(jù)、制定流程、制定方法、注意事項(xiàng),以及實(shí)施技巧。
42.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
03:02:49
課程講師
馮智明
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    黃博文 向老師提問(wèn)
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戰(zhàn)略分析行業(yè)資訊

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    中國(guó)的企業(yè)家經(jīng)常存在這樣的問(wèn)題,重營(yíng)銷,輕財(cái)務(wù),在重大決策時(shí)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,盲目投資導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂,更不懂得借助關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析來(lái)規(guī)避經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)...[全文]
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    有句古話這么說(shuō):運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。指的便是企業(yè)高管的工作職責(zé),能夠高瞻遠(yuǎn)矚做好整體規(guī)劃,才能夠帶領(lǐng)員工一同并肩作戰(zhàn)在激烈的市場(chǎng)當(dāng)中立足。要先一直...[全文]
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    培訓(xùn) 高管

    2015年10月15日更新 已瀏覽677
  • swot分析方法的介紹

    許多企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)都會(huì)用到swot分析方法,它是一種科學(xué)實(shí)用的態(tài)勢(shì)分析方法,是做規(guī)劃時(shí)不可或缺的工具。swot分析方法是根據(jù)自身的情況下進(jìn)行的全方位...[全文]
    swot

    2015年10月09日更新 已瀏覽269
  • 新員工入職培訓(xùn)方案怎么做

    人才的培養(yǎng)與發(fā)展是一個(gè)企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人才的重要工作,是打造一支高技能、高效率團(tuán)隊(duì)的重要關(guān)鍵,是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)中長(zhǎng)久生存重要舉措,所以對(duì)新員工的入職培訓(xùn)...[全文]
    培訓(xùn)

    2015年10月08日更新 已瀏覽253

戰(zhàn)略分析熱點(diǎn)互動(dòng)

為什么企業(yè)要進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)

從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

如何做好市場(chǎng)調(diào)研與分析

想針對(duì)某個(gè)行業(yè)做一次市場(chǎng)分析,應(yīng)該怎么做?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何做好大客戶的戰(zhàn)略營(yíng)銷

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

媒介戰(zhàn)略管理的作用

簡(jiǎn)述媒介戰(zhàn)略管理的作用 我想知道的是媒介戰(zhàn)略管理的作用而不是分析媒介資源

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

試分析戰(zhàn)略管理的特征

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

戰(zhàn)略分析課件下載

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例二

光明玻璃股份有限公司是一個(gè)擁有30多年歷史大型玻璃生產(chǎn)基地。該公司頗有戰(zhàn)略頭腦,十分重視新產(chǎn)品和新工藝的開(kāi)發(fā),重視對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),擁有國(guó)內(nèi)一流的浮法玻璃生產(chǎn)線。

發(fā)表于 10 年前    168 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)標(biāo)桿管理案例四

通用的產(chǎn)品和服務(wù)范圍廣闊,從飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、水處理和安防技術(shù),到醫(yī)療成像、商務(wù)和媒體,客戶遍及全球100多個(gè)國(guó)家。其在世界500強(qiáng)的排名中始終位置靠前。談到通用的成功就要談到它的三環(huán)戰(zhàn)略(保留和增強(qiáng)核心圈、高科技圈、服務(wù)圈),而通用能使此...

發(fā)表于 10 年前    146 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理案例分析二

本部分對(duì)三星電視產(chǎn)業(yè)從1969年起至2001年的技術(shù)發(fā)展歷程進(jìn)行了全程考察;在充分考慮韓國(guó)財(cái)團(tuán)企業(yè)垂直化生產(chǎn)特征的前提下,分析單位不再局囿于產(chǎn)業(yè)層面,而是對(duì)事業(yè)部、成品制造企業(yè)、三星電子及其零部件生產(chǎn)企業(yè)(三星電管,三星康寧、三星...

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例三

某公司實(shí)施伊朗大壩項(xiàng)目的成功案例我國(guó)某公司在承包伊朗某大壩項(xiàng)目時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理比較到位,成功地完成了項(xiàng)目并取得較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。下面對(duì)該項(xiàng)目從幾個(gè)主要方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析:合同管理:該公司深知合同的簽訂、管理的重要性,專門成立了合同管...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)集團(tuán)管理案例四

迪斯尼公司融資行為實(shí)例分析1922年5月23日,創(chuàng)始人沃爾特。迪斯尼用1500美元組成了“歡笑卡通公司”?,F(xiàn)在,迪斯尼公司已經(jīng)成為全球最大的一家?jiàn)蕵?lè)公司它是好萊塢最大的電影制片公司。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

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