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企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級

  1. 市場環(huán)境在變,企業(yè)卻保持經(jīng)營戰(zhàn)略與目標(biāo)不變,長此一來只會逐漸失去市場競爭力。企業(yè)戰(zhàn)略不轉(zhuǎn)型,不升級,最終將面臨被淘汰的危機(jī)。本課程企業(yè)管理專家吳洪剛老師分析提出了新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級,為企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新指明方向,幫助您實現(xiàn)企業(yè)的再飛躍。
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課程時長
01:00:07
課程講師
吳洪剛
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向 市場環(huán)境 營銷創(chuàng)新 市場發(fā)展趨勢 轉(zhuǎn)型升級
課程大綱:

  一、新環(huán)境下營銷技能的轉(zhuǎn)變

  二、民營企業(yè)靠什么而成功

  三、阻礙企業(yè)創(chuàng)新能力的因素

  四、為什么要轉(zhuǎn)型和升級

  五、市場發(fā)展趨勢

  六、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向

  七、如何進(jìn)行升級

  八、疑問解析

講師簡介:

  吳洪剛

  國內(nèi)著名營銷管理專家,管理學(xué)博士。作為中國著名管理咨詢專家,十多年專注管理咨詢業(yè),為百余家品牌企業(yè)提供咨詢服務(wù),數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),這些企業(yè)包括美的集團(tuán)、格蘭仕集團(tuán)、比亞迪汽車、格力電器、華帝股份等國內(nèi)知名企業(yè)。

      吳洪剛先生是國內(nèi)少有的理論與實踐結(jié)合的營銷專家和管理專家。在營銷領(lǐng)域,他對國內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如家電、汽車、電子、酒業(yè)、食品、服裝、日化、玩具、建材、零售、電信、金融等等,在長期的顧問工作中,他對中小企業(yè)和國內(nèi)市場特點有著深刻的認(rèn)識和研究,幫助數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行營銷診斷與戰(zhàn)略規(guī)劃,建立市場營銷管理體系,使企業(yè)走出營銷困境,實現(xiàn)營銷的突破與企業(yè)的發(fā)展壯大。


課程列表

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適合人群

企業(yè)家等經(jīng)營管理者,尋求企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)高層。
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課程講師

吳洪剛
吳洪剛
國內(nèi)著名營銷管理專家,管理學(xué)博士;中國培訓(xùn)網(wǎng)營銷研究中心首席專家。
吳洪剛
國內(nèi)著名營銷管理專家,管理學(xué)博士;中國培訓(xùn)網(wǎng)營銷研究中心首席專家;中國營銷總監(jiān)認(rèn)證中心講師、深圳市場學(xué)會專...
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