材料采購流程

揭曉員工招聘與配置全流程攻略(6集)

  1. 招聘配置是人力資源管理首要環(huán)節(jié),這項工作做不好就會導致招進來不合適的人,員工浮動大,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何找到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才?本課程呈現(xiàn)了員工招聘與配置的方法策略,幫助人力資源管理者規(guī)避招聘風險,懂得合理配置人才,有效提高招聘效率。
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03:25:31
課程講師
徐勝華
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  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
    亞太區(qū)企業(yè)再造權威;著名企業(yè)再造專家;清華、北大、浙大、武大總裁班特聘教授;中國民營企業(yè)500強研究中心特約研究員; 硅谷兄弟(中國)咨詢集...
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。 長期擔任天??毓伞⒂詈缧骂伭?、德銘陽光等公司...
  • 段海宇
    段海宇 向老師提問
    廣東瀛尊律師事務所律師;勞動法專業(yè)律師;創(chuàng)夢客創(chuàng)業(yè)導師;《人力資源法律風險管控操作實務》作者;《人力資源全流程法律風險管理手冊》作者;至今先后擔任過博愛醫(yī)...
  • 黃博文
    黃博文 向老師提問
    中國知名房地產(chǎn)戰(zhàn)略、管控專家,清華大學、北京大學特聘客座教授。黃博士具備深厚的行業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控與變革、管理體系優(yōu)化的理論功底和實踐經(jīng)驗,對房地...
  • 包賢宗
    包賢宗 向老師提問
    大客戶資深營銷專家;項目型銷售與管理資深專家;2012年榮登“中國人力資源精英榜”。2013年《財智》雜志,杰出營銷培訓師;深圳營銷協(xié)會常任理事、國家注冊...
  • 魏家東
    魏家東 向老師提問
    曾用筆名風中挽月,國家級營銷師,品牌營銷專家、關注電子商務、整合營銷,喜歡電影、文學創(chuàng)作,青年作家,吉林省作家協(xié)會會員,香港大學整合營銷傳播研究生。曾任中...
  • 唐璐
    唐璐 向老師提問
    亞馬遜實戰(zhàn)派講師,多年跨境電商從業(yè)經(jīng)驗,四年Amazon和eBay平臺運營經(jīng)驗;精通Amazon平臺全流程運作體系:刊登優(yōu)化,訂單處理,售后服務等;精通站...
  • 周賢
    周賢 向老師提問
    管理變革專家、流程管理專家、精細化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人,國學傳播愛好者、工廠儒學管理倡導第一人。 品質管理、人事行政管理經(jīng)驗豐富,10年的企業(yè)中、高...
  • 王鑫
    王鑫 向老師提問
    移動端產(chǎn)品研發(fā)專家,現(xiàn)任靈狐科技技術部產(chǎn)品經(jīng)理。擅長在Android、iPhone、iPad等移動平臺產(chǎn)品的技術研發(fā),精通移動端需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、流程圖...
  • 吳如意
    吳如意 向老師提問
    跨境資深講師、跨境電商戰(zhàn)略顧問、行業(yè)分析師。外貿行業(yè)資深從業(yè)者,速賣通、eBay、亞馬遜等主流跨境電商平臺豐富操盤經(jīng)驗,精通跨境電商全流程運作體系。講課風...
  • 劉健
    劉健 向老師提問
    五年跨境電商從業(yè)經(jīng)驗,先后任職于兩家跨境電商年銷售額千萬級公司,負責電商團隊咨詢培訓,渠道開發(fā),平臺綜合運營,戰(zhàn)略指導等工作。精通Aliexpress,e...
  • 宋櫟楠
    宋櫟楠 向老師提問
    香港理工大學物流管理碩士(2004年) ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區(qū)首席金牌講師 中國物流與采購聯(lián)合會特約研究員(07-10...
  • 李健
    李健 向老師提問
    10年銷售管理經(jīng)驗,供職于伊萊克斯(中國)電器有限公司時,曾蟬聯(lián)全國2007年和2008年的銷售冠軍。擅長新銷售渠道拓展、線下市場活動策劃、產(chǎn)品在線上電商...
  • 徐蔚
    徐蔚 向老師提問
    8年電子商務行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾任職雅虎(yahoo)/谷歌(google)搜索競價大客戶部銷售經(jīng)理及阿里巴巴誠信通銷售經(jīng)理;09年淘寶創(chuàng)業(yè),累積了淘寶店鋪及...
  • 張翱翔
    張翱翔 向老師提問
    上海交通大學MBA,PMP,PMI會員,高級顧問,高級講師,研發(fā)管理專家、美國PDMA(產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)會員。 11年產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗,技術與管理...

材料采購流程行業(yè)資訊

  • 宜家:設計從價簽開始_中國培訓網(wǎng)

    在宜家的價值體系中,好設計必須具備實用性和大眾承受得起的價格,同時兼顧美觀,這又對設計師提出了很高的要求。 在宜家的價值體系中,好設計必須具備實用性和大...[全文]
    培訓 設計 中國

    2012年06月21日更新 已瀏覽22
  • 如何打造財務共享管控新模式

    供應商單據(jù)處理流程從原先的48步減少到12步,每張單據(jù)的處理時間也從5天減少到2天……諾基亞確實享受到了設立財務共享服務中心的好處。而在此之前,諾基亞的供...[全文]

    2009年11月24日更新 已瀏覽14
  • 孟森:如何降低采購成本

    據(jù)調查顯示,目前中國有許多制造企業(yè)存在著“三低現(xiàn)象”:低品質、低價格和低利潤。低品質導致消費者不愿購買產(chǎn)品,廠商為了“上量”只好大打價格戰(zhàn),利用“買贈”、...[全文]
    采購成本

    2008年10月20日更新 已瀏覽8
  • 控制采購流程

    如果企業(yè)能夠估算供應商的產(chǎn)品和服務成本,就可以有力地洞察并控制采購流程。這樣,他們就能夠采取下一步行動:在談判中壓低采購價格,以盡量減少材料成本。材料和勞...[全文]
    采購

    2008年10月14日更新 已瀏覽10

材料采購流程熱點互動

短期籌資決策

方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個月的短期借款200萬元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個月進行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

般裝飾材料的銷售渠道都有那些渠道?比如墻紙,地板。怎樣才能把銷售做好呢?

如果做品牌銷售怎樣做比較好?應注意些什么?謝謝!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

市場調研的流程

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

采購管理定位品項與意義

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

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企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

企業(yè)標桿管理案例

在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內部標桿瞄準活動,因為當時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質保...

發(fā)表于 10 年前    139 人氣 查看詳細

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實際領料數(shù)量進行核算,沒有考核標準,因而各月之間成本波動較大,而且領用材料計量不夠準確,對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細

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