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采購(gòu)成本

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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師，為我們帶來強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

采購(gòu)成本行業(yè)資訊

采購(gòu)常見問題與成本降低之道

采購(gòu)和銷售是公司里面兩個(gè)唯一能夠賺錢的部門!1%采購(gòu)成本的降低，平均增加10-20%的利潤(rùn)!以為采購(gòu)就是殺價(jià)，使出了渾身解數(shù)，總算降低了采購(gòu)單價(jià)，可是質(zhì)量...[全文]
采購(gòu) 成本降低

2015年11月27日更新已瀏覽157次
采購(gòu)員崗位職責(zé)

采購(gòu)部門在公司是一個(gè)很重要的部門，他的工作與公司的利益是密切關(guān)聯(lián)的，采購(gòu)成本的高低直接左右公司產(chǎn)品的銷售價(jià)格的決策。采購(gòu)員是公司與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)的橋梁，幫助...[全文]
崗位職責(zé)

2015年11月03日更新已瀏覽96次
季入4億仍虧損搜狐的錢去哪兒了

　　截至6月30日，搜狐第二季度凈營(yíng)收4億美元，同比增長(zhǎng)18％。同時(shí)宣布當(dāng)季虧損4500萬(wàn)美元，是搜狐連續(xù)第二季度虧損。　　在搜狐四大產(chǎn)品齊頭并進(jìn)...[全文]
搜狐

2014年07月29日更新已瀏覽49次
防范18種虛假的存貨形式

【防范18種虛假的存貨形式】　　存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)存的各種資產(chǎn)，包括庫(kù)存、在途和委托加工中的各種原材料、燃...[全文]

2014年06月19日更新已瀏覽44次
精益采購(gòu)成本管理，節(jié)約采購(gòu)成本的策略

精益采購(gòu)成本管理是一門藝術(shù)。采購(gòu)成本指與采購(gòu)原材料部件相關(guān)的物流費(fèi)用，包括采購(gòu)訂單費(fèi)用、采購(gòu)計(jì)劃制訂人員的管理費(fèi)用、采購(gòu)人員管理費(fèi)用等。通過規(guī)范企業(yè)的...[全文]
采購(gòu) 采購(gòu)成本成本管理策略

2013年03月19日更新已瀏覽36次

采購(gòu)成本熱點(diǎn)互動(dòng)

材料采購(gòu)成本為什么要用買價(jià)減去稅費(fèi)

發(fā)表于 10 年前 2 回答查看詳情

請(qǐng)問，物流采購(gòu)成本和采購(gòu)物流成本有什么區(qū)別?

發(fā)表于 10 年前 1 回答查看詳情

采購(gòu)成本居高不下怎么辦？

發(fā)表于 11 年前 1 回答查看詳情

采購(gòu)成本課件下載

企業(yè)采購(gòu)管理案例二

海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本，同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%，目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前 344 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)成本管理案例分析四

2002年，美心公司與大多數(shù)高速發(fā)展的企業(yè)一樣，開始面臨增長(zhǎng)瓶頸。掌門人夏明憲毅然采取以利潤(rùn)換市場(chǎng)的策略，大幅降低產(chǎn)品價(jià)格。然而，降價(jià)不久，風(fēng)險(xiǎn)不期而至，原材料鋼材的價(jià)格突然飚升。繼續(xù)低價(jià)銷售——賣得越多，虧得越多；漲價(jià)銷售——信...

發(fā)表于 10 年前 76 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)管理系統(tǒng)ERP主要的模塊

供應(yīng)鏈部分主要包括采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、品質(zhì)管理，主要功能在于增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、減少庫(kù)存,通過對(duì)動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存量的分析，增強(qiáng)異常銷售訂單的處理能力，提高發(fā)貨供貨能力；減少工作流程周期，提高生產(chǎn)效率，降低供應(yīng)鏈成本；通過采購(gòu)供應(yīng)商...

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)管理者的認(rèn)知：管理立足于經(jīng)營(yíng)

【企業(yè)管理者的認(rèn)知：管理立足于經(jīng)營(yíng)】習(xí)慣性地去判斷某些行為的對(duì)與錯(cuò)，在企業(yè)管理中這樣的現(xiàn)象同樣數(shù)見不鮮。事實(shí)上，這些理解本身就不正確，所以導(dǎo)致管理行為無(wú)法產(chǎn)生有效的結(jié)果。管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，但要搞懂兩點(diǎn)：第一，...

發(fā)表于 10 年前 59 人氣查看詳細(xì)

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)提要：采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。

發(fā)表于 11 年前 201 人氣查看詳細(xì)