本人之前做電腦技術,現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...
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1、試簡要評述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢和精要意義 2、試簡能力薪酬設計的操作要點 3、績效薪酬設計與管理的重要意義何在 4、中國企業(yè)年金計劃的制度范圍極其問題何在 5、什么是非營利組織
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某企業(yè)一向重視大額資金支付業(yè)務的風險管控,財務部按月報告《大額資金支付明細表》,反映當期所有金額在“大額資金標準”以上支付業(yè)務的發(fā)生日期、業(yè)務內(nèi)容摘要、對應會計記賬憑證編號、支付金額,并將當月會計憑證傳遞到內(nèi)審部門供檢查;內(nèi)審部門根據(jù)...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細
挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行的;而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導等方法進行。
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細
TCA微電子是一家大型集團公司的一部分,其總經(jīng)理沃渝.約翰遜在管理工資的同時,賦予員工三項權利,一、讓員工們擁有某些特殊權利或執(zhí)行時掌握適當?shù)撵`活性。二、采用“工作指標”制度。三、讓員工們有權利動用公司的材料修繕自己的居室,期間總...
發(fā)表于 10 年前 69 人氣 查看詳細
組織的管理形態(tài)不外乎兩種:一種是圓;一種是方。所謂的“圓”是指偏向軟性管理,而“方”則指較為剛性的制度與規(guī)范。無論“圓”還是“方”,都沒有絕對的對與錯,關鍵要看是否與環(huán)境相匹配。藍意公司在管理上呈現(xiàn)的是一種“外圓內(nèi)圓”的形態(tài),這給處于...
發(fā)表于 10 年前 96 人氣 查看詳細
“沒有本科生教學管理系統(tǒng),學分制改革肯定無法實行?!鄙虾=煌ù髮W信息中心主任蔣磊宏這樣評價管理信息系統(tǒng)。事實上,上海交大在內(nèi)部信息化建設方面獲得的好處,大大超越了學分制改革這個狹窄的范圍。 “沒有本科生教學管理系統(tǒng),學分制改革肯定...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細