品牌提升策略

服飾門店銷售診斷與業(yè)績(jī)提升(6集)

  1. 服飾零售門店在給員工制訂下個(gè)月業(yè)績(jī)指標(biāo)時(shí),員工往往覺得難以達(dá)成,對(duì)目標(biāo)缺乏信心。歸根結(jié)底,是店鋪在銷售管理上出現(xiàn)了問題。本課程將通過店鋪業(yè)績(jī)?cè)\斷公式,做出詳細(xì)的業(yè)績(jī)提升規(guī)劃與操作流程輔導(dǎo),幫助店鋪?zhàn)龊寐涞赜?xùn)練,讓員工對(duì)銷售指標(biāo)充滿信心,從而倍增門店業(yè)績(jī)。
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課程時(shí)長(zhǎng)
02:50:40
課程講師
李坤恒
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  • 孫正幃
    孫正幃 向老師提問
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  • 諶鵬飛
    諶鵬飛 向老師提問
    云來創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),資深移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專家、投資人,場(chǎng)景時(shí)代的提出者與推動(dòng)者,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家評(píng)審組評(píng)審委員,深圳市電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...
  • 陳震宇
    陳震宇 向老師提問
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  • 李想
    李想 向老師提問
    瘋狂淘寶講師;多家店鋪實(shí)際操盤手;7年以上電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾操作東北地區(qū)TOP1、2的女裝類目,年銷售額達(dá)千萬以上。 擅長(zhǎng)范圍:自然搜索、直通車、鉆石展位、...
  • 李兆富
    李兆富 向老師提問
    資深薪酬管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾幫助數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項(xiàng)目成果。 長(zhǎng)期擔(dān)任天??毓?、宇虹新顏料、德銘陽光等公司...
  • 顧騰
    顧騰 向老師提問
    第一屆天機(jī)中國(guó)珠寶品牌發(fā)展論壇邀請(qǐng)嘉賓,顧騰先生擁有超過35年的珠寶奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并有25年的亞太區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)香港集中國(guó)大陸珠寶奢侈品牌錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)...
  • 徐揚(yáng)
    徐揚(yáng) 向老師提問
    微播易創(chuàng)始人、CEO 2001年加入百度,百度首個(gè)搜索關(guān)鍵字賣出者,百度首批代理商發(fā)展者,曾任百度上海銷售分公司副總經(jīng)理。 2007年開始研究社交網(wǎng)絡(luò),2...
  • 孫迅
    孫迅 向老師提問
    美世咨詢?nèi)蚝匣锶?,美世咨詢大中華區(qū)人才業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。 先后任職于全球領(lǐng)先的咨詢公司——科爾尼公司、摩立特集團(tuán)和美世人力資源咨詢公司,擁有全面而豐富的人才管...
  • 許盛華
    許盛華 向老師提問
    培訓(xùn)管理專家,曾任樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理,擁有長(zhǎng)達(dá)20年的工作經(jīng)驗(yàn),擁有十多年世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓(xùn)管理...
  • 黃焱
    黃焱 向老師提問
    品牌營(yíng)銷咨詢專家,實(shí)效新營(yíng)銷專家,擁有12年市場(chǎng)營(yíng)銷企劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年品牌咨詢策劃經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任多家企業(yè)品牌顧問,為上百家企業(yè)提供品...
  • 秦鑫
    秦鑫 向老師提問
    奔跑互動(dòng)(SocialRun)聯(lián)合創(chuàng)始人、伯果兒創(chuàng)始人、自媒體人,資深互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家。 10年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)及互動(dòng)廣告經(jīng)驗(yàn)。幾乎從事過互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目所有崗位,...
  • 郭永浩
    郭永浩 向老師提問
    奔跑互動(dòng)(SocialRun)聯(lián)合創(chuàng)始人。 超過9年的廣告、公關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于“淘寶、CCTV、聯(lián)想等品牌。曾任職于聯(lián)想ThinkPad市場(chǎng)部,擔(dān)任T...
  • 余君
    余君 向老師提問
    互聯(lián)網(wǎng)金融專家、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷導(dǎo)師;亞太中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)理事;中國(guó)股權(quán)投資行業(yè)第一門戶網(wǎng)站理事;互聯(lián)網(wǎng)+研討會(huì)理事;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院研究員;深圳互聯(lián)...
  • 楊立國(guó)
    楊立國(guó) 向老師提問
    10年央企(特大型航空制造企業(yè),世界500強(qiáng))從業(yè)經(jīng)歷,上海視野知成企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理,海川視野咨詢集團(tuán)執(zhí)行總裁,國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)...
  • 姚澤云
    姚澤云 向老師提問
    營(yíng)銷型文案大牛; 實(shí)戰(zhàn)派文案高手; 現(xiàn)任品牌策劃公司文案指導(dǎo);具有多年甲方乙方文案經(jīng)驗(yàn); 曾任職過廣告、策劃及電商公司,涉及廣告創(chuàng)意、軟文策劃、淘寶文案、...

品牌提升策略行業(yè)資訊

品牌提升策略熱點(diǎn)互動(dòng)

淺談汽車會(huì)展?fàn)I銷策略

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

為什么企業(yè)要進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)

從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

品牌都在說,品牌建站如何進(jìn)行有好的品牌建設(shè)方法?

看來傳統(tǒng)行業(yè)不轉(zhuǎn)型是不可以了,打算建設(shè)自己的品牌,不知道做一個(gè)電商類的品牌網(wǎng)站應(yīng)該如何入手,品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)和策劃方案都如何把控,非常迷茫,大家給個(gè)建議吧,都不知道怎么入手好了!

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

品牌建設(shè)及推廣的主要工作是什么

一個(gè)品牌老企業(yè),如何做好它的品牌建設(shè)及品牌維護(hù),最適宜他的品牌推廣案需要做到什么樣呢?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何提升績(jī)效管理

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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企業(yè)采購(gòu)管理案例二

海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例四

國(guó)網(wǎng)公司2007年"兩會(huì)"報(bào)告和行政、黨組兩個(gè)1號(hào)文件精神都要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快制定完善各類標(biāo)準(zhǔn),健全覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系,加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化體系,系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

發(fā)表于 10 年前    107 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)變革管理案例三

2005年8月,地處廣東省惠州市的富紳集團(tuán)進(jìn)行了一次極為引人注目的“權(quán)力外交”,創(chuàng)始人陳成才先生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇于變革,決定外聘著名營(yíng)銷策劃專家張海良先生出任富紳集團(tuán)總經(jīng)理一職,展現(xiàn)了富紳謀求中國(guó)男裝品牌“話語權(quán)”的決心和信心,同...

發(fā)表于 10 年前    87 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)創(chuàng)新管理案例三

用理性的語言給國(guó)美模式進(jìn)行總結(jié)就是:“以低價(jià)打市場(chǎng)(以包銷、勤進(jìn)快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)(三級(jí)管理體系、獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)密細(xì)致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務(wù)本土化)?!眹?guó)美之所以勝,就勝在它的觀念...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)沖突管理案例四

7月2日,北京市質(zhì)監(jiān)局公布了有關(guān)零售企業(yè)果蔬農(nóng)藥殘留及有害金屬監(jiān)督抽查結(jié)果,在“毒菜毒果”的銷售者中,家樂福榜上有名,其中關(guān)村店出售的芥蘭檢測(cè)有農(nóng)藥氧化樂果殘留,被責(zé)令整改。隨后部分消費(fèi)者要求家樂福進(jìn)行道歉和賠償,一些媒體對(duì)家樂福的本...

發(fā)表于 10 年前    65 人氣 查看詳細(xì)

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