就其傳播對(duì)象的不同,品牌可以分為B2B和B2C兩種,B2B就是我們通常所講的工業(yè)企業(yè)品牌,它主要集中在組織之間的品牌溝通、產(chǎn)品服務(wù)購買決策等互動(dòng)過程中。B...[全文]
OVM通過管理思想方法的創(chuàng)新,應(yīng)用面向?qū)ο蟮墓芾硭枷敕椒ㄌ娲鷤鹘y(tǒng)的信息系統(tǒng)開發(fā)方法,以價(jià)值鏈為主體進(jìn)行全面對(duì)象的計(jì)算機(jī)控制整合管理,充分繼承了ERP、供應(yīng)...[全文]
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看來傳統(tǒng)行業(yè)不轉(zhuǎn)型是不可以了,打算建設(shè)自己的品牌,不知道做一個(gè)電商類的品牌網(wǎng)站應(yīng)該如何入手,品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和策劃方案都如何把控,非常迷茫,大家給個(gè)建議吧,都不知道怎么入手好了!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
廈新電子股份有限公司1997年發(fā)生廣告費(fèi)41767471元,1998年l一6月發(fā)生廣告費(fèi)61474 834.40元。1997年和1998年公司對(duì)大額廣告費(fèi)均列入“長期待攤費(fèi)用”科目,采用分3年攤銷的會(huì)計(jì)處理方法,其中1997年度廣告費(fèi)...
發(fā)表于 10 年前 221 人氣 查看詳細(xì)
某小型生產(chǎn)企業(yè),由于考慮成本——效益原則,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,而且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確,對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細(xì)
庫存控制是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法,得到更高的盈利的商業(yè)手段。 庫存控制是倉儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)...
發(fā)表于 10 年前 74 人氣 查看詳細(xì)
挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應(yīng)運(yùn)而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對(duì)于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、直至懲處、強(qiáng)迫等手段進(jìn)行的;而柔性化管理是依靠激勵(lì)、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進(jìn)行。
發(fā)表于 10 年前 70 人氣 查看詳細(xì)
讓班組做主 前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤,不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所作的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論與方法的報(bào)告,覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的是一位姓孟的老教授關(guān)于群體決策的講演。
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)