什么是領導力

創(chuàng)業(yè)必修:如何建立超強領導力(8集)

  1. 你能讓多少人跟隨你,你就能做多大的事業(yè),領導力,是團隊建設的核心,也是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。創(chuàng)業(yè)階段如何建立你的領導力?本課程將從影響力和戰(zhàn)略能力的角度,為你詮釋如何打造超強領導力,讓你掌握領導藝術,提升個人領導魅力,帶領不斷壯大的團隊攻克創(chuàng)業(yè)道路上的種種難關。
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俞炳呈
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    秦朔 向老師提問
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    余世維 向老師提問
    美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業(yè)管理博士、英國牛津大學國際經濟博士后,世界多所著名大學客座教授。 2005年度再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力...
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    包偉業(yè) 向老師提問
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    杲占強 向老師提問
    《中外管理》等多家雜志媒體的特聘管理顧問;高級企業(yè)管理咨詢顧問、高級管理講師;中國企業(yè)管理協(xié)會咨詢專業(yè)委員會常務副秘書長;中國人力資源公益論壇特聘教授;中...
  • 黃焱
    黃焱 向老師提問
    資深領導力教練,TTT高級講師,B2B銷售管理專家 改革開放以來中國第一代本土國際化高級職業(yè)培師 中國第一代企業(yè)教練,ICA教練研究生 ICF國際教練聯盟...
  • 孫培俊
    孫培俊 向老師提問
    著名臺籍管理講師及銷售領導教練; 獲頒聯合國激勵大使授證講師; 多家著名大學MBA講師; 全美“Win-win Selling”(雙贏銷售)授證講師。 ...
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    陳永濤 向老師提問
    陳永濤先生現擔任PMI(中國)董事總經理,全面負責PMI在中國大陸的業(yè)務以及香港和臺灣地區(qū)(大中華區(qū))的企業(yè)客戶市場。陳永濤先生于2009年初加入PMI。...
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    劉捷 向老師提問
    國內領導力專家。北京大學經濟學院企業(yè)家研修班特聘教授。具有多年跨國公司運營管理經驗。劉老師不但有扎實的理論功底,更有豐富的銷售經驗和管理團隊的經驗。曾任某...
  • 許鋒
    許鋒 向老師提問
    中國企業(yè)人才供應鏈管理體系與實踐的開拓者,擁有10多年人力資本工作和咨詢經驗,尤其在人資戰(zhàn)略、領導力發(fā)展、組織結構設計、能力模型的設計與應用、薪酬績效管理...
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    上海市注冊高級企業(yè)管理咨詢師 美國凱瑟大學(Keiser University)管理學特聘教授 同濟大學特聘領導力優(yōu)秀講師 《經理人雜志》管理案例點評撰稿...
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什么是領導力行業(yè)資訊

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    什么是變革管理?如何去做變革管理?變革管理的價值是什么?變革管理是打開人們心智的過程,是一個清零的過程。“在當今的時代,我們每天的每一分鐘都在討論變革”。...[全文]
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    時代更替,情商領導力作為一個非常重要的品格,備受許多企業(yè)領導的關注。如何提高情商領導力?什么是情商領導力?情商領導力有什么意義?比如,員工主動加班的例子,...[全文]
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    目標管理如果沒有高層領導的支持和推動,沒有高層領導的以身作則和示范作用,很難推行,因為它一種思想和組織行為,領導必須起到帶頭作用![全文]
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    領導是指組織的管理者指揮組織內的人同心協(xié)力地去執(zhí)行組織的計劃,實現組織的目標以及協(xié)調組織內部的矛盾沖突等一種活動。[全文]
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  • 別只盯著別人,且看自己奮斗

    不管什么是問題,只要你看不到方向的時候,那就低頭做事,踏實奮斗。人家有的你不一定有,把你有的東西經營好了,有了人家有的東西,再跟別人學。 ...[全文]

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什么是領導力熱點互動

愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工,總是在團隊傳播負能量的員工,領導該怎么辦呢?

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請問什么是政府福利?

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什么是會展金融服務模式

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

什么是組織績效管理

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什么是渠道營銷?

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什么是領導力課件下載

企業(yè)變革管理案例四

12月26日,由德國萊茵TUV集團主辦的“2010年國際能源管理交流峰會”在北京舉行,由德國萊茵TUV與德國投資與開發(fā)有限公司合作開發(fā)的“SEEK國際能源管理項目”同時正式啟動。據介紹,該項目將通過開發(fā)電子工具學習包,與領導企業(yè)分...

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企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產電信產品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速,幾年之后,員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人,業(yè)務收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元.企業(yè)大了,人也多了,...

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企業(yè)集團管理案例三

某汽車行業(yè)集團公司汽車技術改造項目,經專家、學者的反復論證被有關部門正式批準。這個項目的總投資額預計為4億元,生產能力為4萬臺,明年動工。但項目資金不足,準備融資1億元資金。有關人員(集團領導、財務顧問、研究中心人員)意見如下:

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企業(yè)投資風險管理案例二

便裝、布鞋,記者面前的董志江一身輕松,此時,他領導的武漢迪源光電科技有限公司正在快速壯大。位于流芳工業(yè)園的2棟廠房已經封頂,今年底5條新的LED生產線將會投產。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細

企業(yè)人性化管理案例二

一家從事公路、鐵路及航空等物流、貨運的公司一直提倡人性化管理:要求個人高度自覺,在寬松的環(huán)境里積極工作。因此無論是領導還是員工,犯了錯誤,都不開罰單??涩F在公司的一些現象讓人力資源部吳經理對人性化管理產生了懷疑。

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細

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