當前位置：在線教育 > 熱門專題 > 統(tǒng)計分析方法

統(tǒng)計分析方法

免費試看

網(wǎng)絡(luò)營銷實操方法全揭秘（19集）

互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)營銷是銷售的重要陣地，但是如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷？一個營銷網(wǎng)站的建立到提升知名度，中間需要經(jīng)過幾道工程才能實現(xiàn)？本課程帶你零基礎(chǔ)學習網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，從營銷網(wǎng)站的建設(shè)到提升站內(nèi)流量，結(jié)合實操演示助你快速上手，玩“賺”網(wǎng)絡(luò)營銷。

￥68: 該課程已下架

課程時長: 06:28:26

課程講師: 王陽陽

學習人數(shù)

您可能還喜歡

網(wǎng)絡(luò)營銷實操方法全揭秘（19集）講師：王陽陽 立即學習
30個Word常見棘手問題解決方法（5集）講師：馬成功 立即學習
讓你文思泉涌的公文寫作方法（3集）講師：陳茜立即學習
直達目標的教練方法（8集）講師：張高睿 立即學習
五大互動方法玩轉(zhuǎn)微信營銷活動講師：劉秀光 立即學習
博取客戶信賴八方法講師：曾鵬錦 立即學習
揭密世界500強的項目管理方法（2集）講師：隋繼周 立即學習
有效達成目標的教練式方法講師：朱彥澤 立即學習
勞動爭議有效的處理方法（3集）講師：聶振亞 立即學習
受控環(huán)境下的項目管理方法講師：隋繼周 立即學習
排除終端顧客異議的方法講師：呂依玲 立即學習
排除終端顧客異議的方法講師：呂依玲 立即學習
排除終端顧客異議的方法講師：呂依玲 立即學習
危機管理策略與方法（3集）講師：艾學蛟 立即學習
有效達成目標的教練式方法講師：朱彥澤 立即學習

統(tǒng)計分析方法行業(yè)資訊

史雁軍：企業(yè)如何采集有效描述客戶的數(shù)據(jù)

要想建立并保持真正的客戶忠誠，企業(yè)內(nèi)部需要對客戶有一個統(tǒng)一的認識，即常常說的“統(tǒng)一客戶視圖”，敏銳把握每個顧客的需求變化并且提供有針對性的服務。一直以來，...[全文]
企業(yè) 客戶

2011年08月25日更新已瀏覽27次
企業(yè)成功沒有公式

獨特的新方法會提供一時的優(yōu)勢，但不可能確保永久性的成功。邁克爾·劉易斯的《魔球：逆境中制勝的智慧》(Moneyball：The Art of Winnin...[全文]
企業(yè) 成功

2008年07月18日更新已瀏覽8次
如何推動六西格瑪管理

六西格瑪管理戰(zhàn)略與從前的質(zhì)量方法和運動最大的不同就是質(zhì)量不是組織內(nèi)的一個部門或功能，質(zhì)量是每個人的工作，追求完美成為組織中每一個成員的行為。而六西格瑪更有...[全文]
管理西格瑪

2008年03月09日更新已瀏覽8次
薪酬政策的制定

薪酬政策的制定（一）薪資調(diào)查（一）目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準探討組織的定位所在（二）薪...[全文]
薪酬

2006年01月16日更新已瀏覽48次

統(tǒng)計分析方法熱點互動

電腦網(wǎng)頁版的可以下載視頻嗎？

求電腦網(wǎng)頁版視頻下載方法

發(fā)表于 8 年前 4 回答查看詳情

績效管理的方法有哪些？

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

如何改進和提高績效管理的方法和手段上

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

績效研究的內(nèi)容及方法

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

品牌都在說,品牌建站如何進行有好的品牌建設(shè)方法？

看來傳統(tǒng)行業(yè)不轉(zhuǎn)型是不可以了，打算建設(shè)自己的品牌，不知道做一個電商類的品牌網(wǎng)站應該如何入手，品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和策劃方案都如何把控，非常迷茫，大家給個建議吧，都不知道怎么入手好了！

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

統(tǒng)計分析方法課件下載

企業(yè)財務管理案例分析三

廈新電子股份有限公司1997年發(fā)生廣告費41767471元，1998年l一6月發(fā)生廣告費61474 834.40元。1997年和1998年公司對大額廣告費均列入“長期待攤費用”科目，采用分3年攤銷的會計處理方法，其中1997年度廣告費...

發(fā)表于 10 年前 221 人氣查看詳細

企業(yè)成本管理案例二

某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本——效益原則，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領(lǐng)料數(shù)量進行核算，沒有考核標準，因而各月之間成本波動較大，而且領(lǐng)用材料計量不夠準確，對于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題...

發(fā)表于 10 年前 64 人氣查看詳細

企業(yè)庫存管理案例

庫存控制是對制造業(yè)或服務業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高的盈利的商業(yè)手段。庫存控制是倉儲管理的一個重要組成部門。它是在滿足顧客服務...

發(fā)表于 10 年前 74 人氣查看詳細

企業(yè)柔性管理案例二

挑戰(zhàn)是剛性的，競爭是剛性的，應運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行的；而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導等方法進行。

發(fā)表于 10 年前 70 人氣查看詳細

企業(yè)人事管理案例二

讓班組做主前進通用機器廠金屬加工車間主任史濤，不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的第三期基層管理短訓班學習。聽到了不少專家、學者所作的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論與方法的報告，覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的是一位姓孟的老教授關(guān)于群體決策的講演。

發(fā)表于 10 年前 67 人氣查看詳細