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質(zhì)量管理體系

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培訓(xùn)之道：培訓(xùn)定位及體系構(gòu)建（7集）

建立行之有效的培訓(xùn)體系是培訓(xùn)管理工作的核心，而很多企業(yè)培訓(xùn)頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的“救火工程”，并不能為企業(yè)戰(zhàn)略需求做好人才儲(chǔ)備。培訓(xùn)體系實(shí)戰(zhàn)專家?guī)湍銟淞⑵髽I(yè)培訓(xùn)正確觀念，給出培訓(xùn)體系的構(gòu)建新思路，讓你懂得搭建企業(yè)的培訓(xùn)課程體系。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:27:47

課程講師: 楊春

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化驗(yàn)室是在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中用科學(xué)的方法進(jìn)行產(chǎn)品或材料研制、檢驗(yàn)的技術(shù)中心。隨著社會(huì)的發(fā)展、生產(chǎn)發(fā)展的需求，越來(lái)越需要做好化驗(yàn)工作幫助企業(yè)解決問(wèn)題。那么化驗(yàn)室工...[全文]
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質(zhì)量管理是做什么的？

具體工作是做什么的

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企業(yè)采購(gòu)管理案例

在采購(gòu)體系改革方面，許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來(lái)，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來(lái)了極大的阻礙。

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