生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理英文名稱(chēng)為Production Management,是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng),又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的目的是為了在規(guī)定的時(shí)期、僅以規(guī)定的量去高效率地生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,但必須注意的是生產(chǎn)管理是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)之手段而不是目的。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過(guò)生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)管理的主要模塊:計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段,如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績(jī)效,通過(guò)信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。是各個(gè)企業(yè)應(yīng)該突破的壁壘;找生產(chǎn)管理,企業(yè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理培訓(xùn)等相關(guān)資訊,請(qǐng)參閱專(zhuān)注教育培訓(xùn)十二年的英盛網(wǎng),育英才,創(chuàng)盛世,更專(zhuān)業(yè)的在線教育培訓(xùn)平臺(tái)!

管理者必備的8項(xiàng)情境修煉(5集)

  1. 在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中,管理者要面臨各種各樣的管理情境的挑戰(zhàn),本課程邀請(qǐng)ACCP企業(yè)教練蔣麗華老師,為我們帶來(lái)管理者必備的8項(xiàng)情境修煉。采用管理場(chǎng)景案例教學(xué),分享如何處理下屬打小報(bào)告,如何給下屬提建議,如何懲罰、表?yè)P(yáng)、輔導(dǎo)下屬等八種管理難題,引導(dǎo)學(xué)員在每個(gè)管理情境中端正關(guān)鍵管理行為,提升管理成效。
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生產(chǎn)管理行業(yè)資訊

生產(chǎn)管理熱點(diǎn)互動(dòng)

企業(yè)績(jī)效管理怎樣做?

我是某電子公司的績(jī)效管理員,對(duì)與我的工作我們只是靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)做。現(xiàn)在中國(guó)好像還沒(méi)有這方面的同意標(biāo)準(zhǔn)。我的觀點(diǎn)是,在企業(yè)中績(jī)效管理是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效益的組成部分,但它是獨(dú)立與日常生產(chǎn)管理的之外的監(jiān)督部門(mén),不直接參與日常管理。我想問(wèn)的是:1、我...

發(fā)表于 8 年前    2 回答 查看詳情

生產(chǎn)管理課件下載

生產(chǎn)管理案例分析

ERP上線了,雅杉集團(tuán)(雅杉集團(tuán)是集紡紗、染色、織造、整理、襯衫生產(chǎn)為一體的外向型集團(tuán)企業(yè),年產(chǎn)各類(lèi)面料6000萬(wàn)米,襯衫300萬(wàn)件,年銷(xiāo)售額9000萬(wàn)美金)計(jì)劃組的成員終于可以輕松起來(lái)了,從此就要告別這些討厭的工作:每天加班加點(diǎn),找...

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)管理案例分析二

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發(fā)表于 10 年前    88 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)管理案例分析三

某汽車(chē)配套公司是為幾家跨國(guó)大型汽車(chē)公司生產(chǎn)汽車(chē)線束的汽車(chē)配套公司,汽車(chē)線束主要由電線、端子、接頭、機(jī)盒、套管、膠帶等部分組成,為了使汽車(chē)安裝方便,人們又重新把它組合成一種必要的形狀,成為汽車(chē)的神經(jīng)血管,擔(dān)任著傳遞信息和能量的工作,最近...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)管理案例

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發(fā)表于 10 年前    60 人氣 查看詳細(xì)

生產(chǎn)管理案例二

力新閥門(mén)有限公司是濱海市某集團(tuán)有限公司的一個(gè)下屬有限公司。該公司是一個(gè)集科研,生產(chǎn)﹑銷(xiāo)售﹑儲(chǔ)運(yùn),進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)為一體的集團(tuán)公司。擁有17個(gè)生產(chǎn)企業(yè),一個(gè)市級(jí)閥門(mén)研究所,一個(gè)市級(jí)閥門(mén)檢測(cè)中心,是一個(gè)集科研、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售為一體的大型國(guó)家級(jí)...

發(fā)表于 10 年前    59 人氣 查看詳細(xì)

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