戰(zhàn)略管理

運(yùn)用PBC個人績效承諾實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理(2集)

  1. PBC即個人績效承諾,PBC在企業(yè)中的推行,對績效管理與提升企業(yè)競爭力具有重大作用。PBC具體如何運(yùn)作?本課程邀請資深人力資源專家?guī)憬议_PBC的神秘面紗,深入掌握PBC的流程運(yùn)作,透析PBC在國內(nèi)的應(yīng)用狀況及未來行情,助力企業(yè)高效穩(wěn)定發(fā)展,倍增員工業(yè)績。
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課程時長
00:40:20
課程講師
賈穎華
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  • 閻雨
    閻雨 向老師提問
    管理哲學(xué)博士、博士后,中國管理C模式創(chuàng)始人。現(xiàn)任北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長,北京大學(xué)政府管理研究中心執(zhí)行主任;同時兼任北京大學(xué)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代...
  • 杲占強(qiáng)
    杲占強(qiáng) 向老師提問
    《中外管理》等多家雜志媒體的特聘管理顧問;高級企業(yè)管理咨詢顧問、高級管理講師;中國企業(yè)管理協(xié)會咨詢專業(yè)委員會常務(wù)副秘書長;中國人力資源公益論壇特聘教授;中...
  • 蘇進(jìn)
    蘇進(jìn) 向老師提問
    加拿大埃里克森教練學(xué)院認(rèn)證教練;美國宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊建設(shè)課程認(rèn)證導(dǎo)師、教練;深圳清華大學(xué)研究院總裁班講師;現(xiàn)任中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會全國培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼...
  • 凡耀勝
    凡耀勝 向老師提問
    凡耀勝老師簡介2 凡耀勝 專長于中層管理技能和精益生產(chǎn)項目管理,服務(wù)營銷;2蘭州大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計算機(jī)應(yīng)用)...
  • 戴瑋
    戴瑋 向老師提問
    著名的企業(yè)員工規(guī)劃專家,戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控專家。十余年咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后為近百家企業(yè)提供財務(wù)管理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略績效、管理溝通等方面的咨詢工作,積累了大量...
  • 張翚
    張翚 向老師提問
    中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師國家注冊投資咨詢師英國IPMA公會國際培訓(xùn)師紐約大學(xué)華東師大特約老師美國某投資公司特聘顧問上海交通大學(xué)MBA上海交通大學(xué)海外學(xué)院人力資源...
  • 堅鵬
    堅鵬 向老師提問
    北大縱橫管理咨詢集團(tuán)金融行業(yè)中心總經(jīng)理、深圳運(yùn)營中心總經(jīng)理;私人管理教練、廣州中小微企業(yè)金融服務(wù)區(qū)管理有限公司發(fā)展顧問;多家企業(yè)常年管理顧問、多家機(jī)...
  • 周凱歌
    周凱歌 向老師提問
    周凱歌 博士 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與盈利模式創(chuàng)新專家br / “快速響應(yīng)與低成本管理”模式首創(chuàng)者br / 香港特區(qū)政府2010年“優(yōu)秀人才”br / 五家上市企業(yè)...
  • 李宗頤
    李宗頤 向老師提問
    中國著名的經(jīng)濟(jì)管理專家和教育專家 中國創(chuàng)新培訓(xùn)十大杰出人物 中國管理資訊界十佳杰出人物 獲得“中國工商聯(lián)首屆十大創(chuàng)新名師”稱號,獲得“中華執(zhí)教社首屆十佳戰(zhàn)...
  • 劉新華
    劉新華 向老師提問
    北京大學(xué)客座教授;中國質(zhì)量協(xié)會BPM首席專家、講師;SGS高級講師;NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)。擁有國際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運(yùn)營績效管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),精...
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    劉輝 向老師提問
    現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心主席,一輝投資公司董事長,企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人;并擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高??偛冒嘟淌冢皇菄鴥?nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入...

戰(zhàn)略管理行業(yè)資訊

  • 薪酬管理工作總結(jié)

    薪酬管理是做好一個企業(yè)人力資源管理的重要工具,企業(yè)通過有效的薪酬戰(zhàn)略管理,可以幫助提升企業(yè)的生產(chǎn)效率從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。身在企業(yè)的薪酬管理崗位,薪酬管...[全文]
    薪酬

    2015年10月10日更新 已瀏覽730
  • 薪酬管理的競爭原則很重要

    完善的薪酬管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心,是關(guān)系到企業(yè)能否吸引、留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵,也是提升企業(yè)核心競爭力、保證企業(yè)競爭戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保障,因此,企...[全文]
    管理 競爭 薪酬

    2015年01月12日更新 已瀏覽72
  • 我國人力資源的發(fā)展階段及趨勢

    21世紀(jì)人力資源管理既有著工業(yè)文明時代的深刻烙印,又反映著新經(jīng)濟(jì)時代游戲規(guī)則的基本要求,從而呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。我國的人力資源管理經(jīng)歷了一個從人事管理到戰(zhàn)略管...[全文]
    人力資源

    2014年12月25日更新 已瀏覽100
  • 企業(yè)發(fā)展切勿只有規(guī)劃無戰(zhàn)略

    企業(yè)發(fā)展也需要謀略,對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對整個企業(yè)未來的發(fā)展來講很重要。戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)...[全文]
    企業(yè)發(fā)展

    2014年09月02日更新 已瀏覽37
  • 沒有戰(zhàn)略,一夜賠光十年錢

    戰(zhàn)略是對企業(yè)未來發(fā)展方向的選擇、定位和布局,它解決的是企業(yè)做什么、怎么做和憑什么做的問題。戰(zhàn)略管理大師邁克爾波特認(rèn)為,戰(zhàn)略是定位、取舍和建立活動之間的...[全文]

    2014年08月31日更新 已瀏覽37

戰(zhàn)略管理熱點(diǎn)互動

媒介戰(zhàn)略管理的作用

簡述媒介戰(zhàn)略管理的作用 我想知道的是媒介戰(zhàn)略管理的作用而不是分析媒介資源

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

什么是戰(zhàn)略管理?它有哪些特點(diǎn)?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

試分析戰(zhàn)略管理的特征

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

戰(zhàn)略管理過程一般分為

A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評估和控制

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

戰(zhàn)略管理課件下載

企業(yè)團(tuán)隊管理案例分析三

某省級電信企業(yè)分公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部小張工作積極肯干,勤于思考,深得省公司企業(yè)發(fā)展部趙總的賞識,一年前趙總力將小張從其所在市公司借調(diào)到省公司工作,支撐省公司新職能戰(zhàn)略管理的力度。小張工作十分努力用心,僅在一年中,就深入?yún)⑴c省公司年度戰(zhàn)略...

發(fā)表于 10 年前    82 人氣 查看詳細(xì)

萬達(dá)戰(zhàn)略管理案例分析

對管理作出最大貢獻(xiàn)的是軍隊,柳傳志、張瑞敏、王石、任正非都有過從軍經(jīng)歷。商場如戰(zhàn)場,“將道”即“商道”。企業(yè)家應(yīng)該向軍事學(xué)管理。而軍人出身的企業(yè)家們有點(diǎn)得天獨(dú)厚的味道,奉獻(xiàn)精神、冒險精神、團(tuán)隊精神、服從精神都是軍人所具備的特殊品質(zhì),也...

發(fā)表于 10 年前    326 人氣 查看詳細(xì)

萬達(dá)戰(zhàn)略管理案例分析二

企業(yè)戰(zhàn)略就是設(shè)計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。公司選擇某種戰(zhàn)略,意味著其在不同的競爭方式中作出了什么樣的選擇,從這個意義上來說,戰(zhàn)略選擇表明了這家公司打算做什么,以及不做什么。

發(fā)表于 10 年前    189 人氣 查看詳細(xì)

萬科戰(zhàn)略管理案例

在理論界和實(shí)業(yè)界,關(guān)于專業(yè)化與多元化之爭一直是熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。萬科企業(yè)股份有限公司在20世紀(jì)80年代被認(rèn)為是多元化經(jīng)營的成功典范,但是到了20世紀(jì)90年代,萬科企業(yè)股份有限公司主動選擇了專業(yè)化戰(zhàn)略,對自身進(jìn)行了大規(guī)模的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)剝...

發(fā)表于 10 年前    86 人氣 查看詳細(xì)

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

2006年春節(jié)時,齊向東給他的朋友們發(fā)短信拜年:“歲末甫至,紫氣東來,鴻運(yùn)通天。否極泰來時重申鯤鵬之志,惜時勤業(yè)中,展君無限風(fēng)采。祝新年快樂!”此時他新創(chuàng)的寶貝公司“奇虎”只有五個多月的時間,應(yīng)該尚處“嗷嗷待乳”階段。節(jié)后,筆者去拜訪...

發(fā)表于 10 年前    61 人氣 查看詳細(xì)

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