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金融業(yè)不良資產(chǎn)收購與處置(4集)

  1. 資產(chǎn)質(zhì)量是金融業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的核心,由于資產(chǎn)處置水平不高以及大量不良資產(chǎn)的涌現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到很大沖擊。本課程分享了金融業(yè)不良資產(chǎn)的收購與處置方法,剖析不良資產(chǎn)的投資機(jī)會,重點(diǎn)分析不良資產(chǎn)的處置方式、盡職調(diào)查、估值、風(fēng)險(xiǎn)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助企業(yè)系統(tǒng)搭建不良資產(chǎn)管理體系,創(chuàng)造更多投資機(jī)會。
39.8
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課程時長
02:00:23
課程講師
陳鵬軍
學(xué)習(xí)人數(shù)

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    虞建衛(wèi) 向老師提問
    盛和資本執(zhí)行總裁。曾任泰國卜蜂集團(tuán)植物一條龍企業(yè)中國區(qū)總經(jīng)理、Pacific Pearl Group普睿投資(美國投資銀行)中國區(qū)總代表、銀廣廈(0005...

收購行業(yè)資訊

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哪位達(dá)人幫我做下會計(jì)題,就一道題 P公司2007年3月發(fā)生下列兩項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)

P公司2007年3月發(fā)生下列兩項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù): (1)向同一集團(tuán)公司內(nèi)的S公司的原股東增發(fā)9000萬股股票,每股面值1元,發(fā)行價(jià)6.00元,以換取S公司6000萬股股票,收購了S公司100%的股份。合并后S公司仍維持其法人資格繼續(xù)經(jīng)營...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

急?。?!求企業(yè)戰(zhàn)略管理答案

2、機(jī)會與威脅共存,優(yōu)勢與劣勢并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B.冒險(xiǎn)型 C.成熟型D.困難型 4、根據(jù)董事會與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度,可以得到四種戰(zhàn)略管理模式,其中在( )模式...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理問題 求解答

16.甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新...

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企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷

一、名詞解釋   1.補(bǔ)償貿(mào)易:   2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng):   3.分散行業(yè):   4.增加份額戰(zhàn)略:   5.收購戰(zhàn)略:   f二、單項(xiàng)選擇   1.明茨博格5P模型中不包括()   A 產(chǎn)品 B 計(jì)劃 C 計(jì)謀 D 觀念   2...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理 求解答

二、多項(xiàng)選擇題 2.甲公司為國內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購某發(fā)展中國家的乙移動通信公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有( )。 A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略 B.乙...

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企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例

1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購方案之后,具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。而對于出現(xiàn)嚴(yán)重的內(nèi)部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠(yuǎn)的名牌效應(yīng)以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場收購的發(fā)生可...

發(fā)表于 10 年前    341 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)籌資管理案例

2001年2月5日至20日,青島啤酒公司上網(wǎng)定價(jià)增發(fā)社會公眾公司普通A股1億股,每股7.87股,籌集資金凈額為7.59元?;I額效率較高,其籌資主要投向收購部分異地中外合資啤酒生產(chǎn)企業(yè)的外方投資者權(quán),以及對公司全資廠和控股子公司實(shí)施技術(shù)...

發(fā)表于 10 年前    109 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例

全球500強(qiáng)GE(通用電氣)在2008年4月被上海新華控制技術(shù)(集團(tuán))有限公司(下稱“新華集團(tuán)”)提起仲裁至香港國際仲裁中心,2005年曾轟動一時的GE收購內(nèi)地民營企業(yè)一案由此產(chǎn)生了波折。

發(fā)表于 10 年前    64 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)集團(tuán)管理案例二

成功收購沃爾沃,是吉利近幾年來開始國際化進(jìn)程的優(yōu)異表現(xiàn)。實(shí)際上吉利真正海外試水起步于2006年,這年底,吉利稱為英國錳銅控股公司第一大股東。吉利和錳銅在中國成立了合資公司,利用中國的成本優(yōu)勢生產(chǎn)錳銅公司經(jīng)典的出租車出口到歐洲市場并在本...

發(fā)表于 10 年前    54 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)跨文化管理案例三

廣州崇德鞋業(yè)公司成立于1992年,由日本與臺灣的資本合作,雙方股份各占50%,在廣州市番禺區(qū)蓮花山保稅區(qū)租房設(shè)廠,生產(chǎn)一次性注塑中高檔童鞋。由于種種原因,臺資退出,其股份由日方收購。1998年,崇德公司由蓮花山搬遷至番禺石碁鎮(zhèn)購地設(shè)廠...

發(fā)表于 10 年前    79 人氣 查看詳細(xì)

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