核心競爭力

如何重塑實(shí)體零售核心競爭力(2集)

  1. 面對新生代員工的涌入,零售企業(yè)傳統(tǒng)的管理方法逐漸失靈,品牌的核心價值逐步減弱,客戶流失嚴(yán)重。關(guān)鍵還是企業(yè)缺乏一套新的管理運(yùn)作體系支撐新形勢下的發(fā)展。本課程為零售企業(yè)引入一套新的管理工具——NLP教練技術(shù),通過對該技術(shù)的介紹與運(yùn)用,幫助企業(yè)掌握新管理模式,推動零售企業(yè)變革,重塑品牌核心競爭力。
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課程時長
00:59:26
課程講師
李坤恒
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  • 宋德標(biāo)
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核心競爭力行業(yè)資訊

  • 企業(yè)文化的重要性

    現(xiàn)代管理是企業(yè)文化管理時代,也是一個文化可以致富時代。一個企業(yè)要有競爭力首先要有企業(yè)文化,企業(yè)文化的重要性將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容...[全文]
    企業(yè)文化

    2015年11月03日更新 已瀏覽65
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得

    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一個企業(yè)想要提高核心競爭力的重要關(guān)鍵,是將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可以實(shí)施的結(jié)果的能力,是帶動企業(yè)活力、提高企業(yè)效益的政策方針。所以企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)...[全文]
    團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn) 執(zhí)行力

    2015年10月22日更新 已瀏覽679
  • 人力資源管理的職能介紹

    現(xiàn)代企業(yè)管理的重心就是對人的管理,也就是加強(qiáng)對員工的管理來促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,提高企業(yè)的核心競爭力?,F(xiàn)在人力資源部門越來越受到許多管理者的重視,那么人力資...[全文]
    人力資源管理

    2015年10月17日更新 已瀏覽511
  • 高管培訓(xùn)方案

    現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,企業(yè)高管對于一個企業(yè)未來的發(fā)展來說是至關(guān)重要的,高管的工作將決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向、決定著企業(yè)在激烈的市場當(dāng)中的核心競爭力、甚至決定企...[全文]
    培訓(xùn) 高管

    2015年10月15日更新 已瀏覽677
  • 做好五行人格分析,選好團(tuán)隊(duì)成員角色

    你是否了解你團(tuán)隊(duì)的成員?他們在五行人格中是哪一類屬性?五行人格對于分析個人性格起到了怎樣的作用?朱彥澤老師的這門培訓(xùn)課程,帶你分析五行人格的特點(diǎn)及表現(xiàn),讓...[全文]
    團(tuán)隊(duì)

    2015年09月10日更新 已瀏覽144

核心競爭力熱點(diǎn)互動

企業(yè)戰(zhàn)略管理

1企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景和目的 2企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義及其過程 3企業(yè)戰(zhàn)略的含義及其層次 4企業(yè)總體戰(zhàn)略及主要解決的問題 5企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型 6業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及主要解決的問題 7基本競爭戰(zhàn)略的類型 8企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析的內(nèi)容 9核心...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

企業(yè)戰(zhàn)略管理問題 求解答

16.甲集團(tuán)是國內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新...

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

核心競爭力課件下載

企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析四

從20世紀(jì)90年代以來,全球性市場競爭日趨激烈,家樂福和雀巢企業(yè)為了提高競爭力,不斷尋求各種措施提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心競爭力,強(qiáng)調(diào)企業(yè)間建立長期合作伙伴關(guān)系,在信息和知識共享、合作關(guān)系充分發(fā)展的基礎(chǔ)上,...

發(fā)表于 10 年前    78 人氣 查看詳細(xì)

物業(yè)精細(xì)化管理服務(wù)四大要素

精細(xì)化物業(yè)管理服務(wù)作為企業(yè)的戰(zhàn)略決策, 是針對物業(yè)管理品質(zhì)同質(zhì)化現(xiàn)象加劇和業(yè)主更高期望以及來至社會外部一系列的巨大變化和挑戰(zhàn),企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及樹立核心競爭力的重要途徑。

發(fā)表于 10 年前    75 人氣 查看詳細(xì)

萬達(dá)戰(zhàn)略管理案例分析二

企業(yè)戰(zhàn)略就是設(shè)計(jì)用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的約定和行動。公司選擇某種戰(zhàn)略,意味著其在不同的競爭方式中作出了什么樣的選擇,從這個意義上來說,戰(zhàn)略選擇表明了這家公司打算做什么,以及不做什么。

發(fā)表于 10 年前    189 人氣 查看詳細(xì)

薪酬設(shè)計(jì)案例

A食品公司(處于商業(yè)保密考慮,本文一律用代碼表示)是一家國有控股公司,近三年以來均以40%的速度迅速發(fā)展,2001年底即將上市,此時,公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻地意識到:借上市機(jī)會,對企業(yè)進(jìn)行全面再造,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,比上市融資的意義更...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

薪酬設(shè)計(jì)案例

A食品公司(處于商業(yè)保密考慮,本文一律用代碼表示)是一家國有控股公司,近三年以來均以40%的速度迅速發(fā)展,2001年底即將上市,此時,公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻地意識到:借上市機(jī)會,對企業(yè)進(jìn)行全面再造,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,比上市融資的意義更為深...

發(fā)表于 10 年前    66 人氣 查看詳細(xì)

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