決策是一切企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)

 【決策是一切企業(yè)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)】

明確做還是不做，叫決；明確用什么方法和工具做，叫策。決策，就是做出用什么工具和方法去達(dá)成什么目標(biāo)的難以逆轉(zhuǎn)的決定。

決策是團(tuán)隊(duì)做任何事情的第一步，即先要決定做什么，然后再?zèng)Q定怎樣做的問題。決策是團(tuán)隊(duì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，沒有決策，團(tuán)隊(duì)的一切行為就找不到中心，更不可能達(dá)到團(tuán)隊(duì)既定的目標(biāo)。決策關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的未來和走向，決策是團(tuán)隊(duì)管理過程中最費(fèi)神、最具風(fēng)險(xiǎn)性的核心管理工作。

如果通俗一點(diǎn)講：“決策就是作出決定或選擇”。是為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，根據(jù)客觀的可能性，在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借助一定的工具、技巧和方法，對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的諸多因素進(jìn)行分析、計(jì)算和判斷選優(yōu)后，對(duì)未來行動(dòng)作出的決定。其主體可以是團(tuán)隊(duì)也可以是個(gè)人。

如果要更深入的理解決策，需要把握以下幾個(gè)原則：

1. 決策要有明確的目標(biāo)

決策是為了解決某一問題，或是為了達(dá)到一定目標(biāo)。確定目標(biāo)是決策過程的第一步。決策所要解決的問題必須十分明確，所要達(dá)到的目標(biāo)必須十分具體。沒有明確的目標(biāo)，決策將是盲目的。

2. 決策至少要有兩個(gè)以上的備選方案

決策實(shí)質(zhì)上是選擇行動(dòng)方案的過程。如果只有一個(gè)備選方案，就不存在決策的問題。因此，至少要有兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案，團(tuán)隊(duì)成員才能從中進(jìn)行比較、選擇，最后確定一個(gè)大家都比較滿意的方案作為行動(dòng)方案。

3. 選擇后的行動(dòng)方案必須付諸于行動(dòng)

團(tuán)隊(duì)工作中，如果選擇后的方案不付諸于行動(dòng)、實(shí)施，那么，做了決策也等于沒做一樣。決策不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，也是一個(gè)行動(dòng)的過程。