人力資源課件

人力資源規(guī)劃組織架構(gòu)圖

人力資源規(guī)劃管理組織架構(gòu)圖： 在現(xiàn)實(shí)工作中，人力專員一個(gè)人演三種角色，這是挑戰(zhàn)，但更大的挑戰(zhàn)是不知道什么時(shí)候應(yīng)該演什么角色；同樣對于一線人力資源而言，不清楚如何與專員合作，什么時(shí)候向?qū)T提出服務(wù)需求，什么時(shí)候向?qū)T尋求專家意見，什么時(shí)候應(yīng)該得到專員的批準(zhǔn)。這就是人力資源部門管理者應(yīng)該做的...

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人力資源規(guī)劃師崗位職責(zé)

人力資源規(guī)劃師必須5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。 人力資源規(guī)劃師的重點(diǎn)不是為技術(shù)而技術(shù)，為定量而定量，它更側(cè)重于研究企業(yè)人力資源的使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源策略和行動(dòng)方案。 比如，某上...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理】本課件四節(jié)點(diǎn)解析人力資源管理核心內(nèi)容： 一、人才的重要性 可以說，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，但最終起決定作用還是企業(yè)對高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效地利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理...

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人力資源規(guī)劃-戰(zhàn)略性規(guī)劃方案

【人力資源規(guī)劃-戰(zhàn)略性規(guī)劃方案】 明確了人力資源戰(zhàn)略是什么，緊接著的問題就是人力資源戰(zhàn)略從哪里來，或者說人力資源戰(zhàn)略如何確定。 直接的回答就是，人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)公司戰(zhàn)略確定的，公司戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略的根本導(dǎo)向。公司在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，往往會(huì)提出明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，并確立根本的定位，包括價(jià)值...

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人力資源管理六大模塊重新定義

1、人力資源規(guī)劃：人力資源規(guī)劃的概念包括以下四層含義： 1）人力資源規(guī)劃的制定必須依據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。 　　 2）人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。 　　 3）制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規(guī)劃的主要工作。 4）人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長...

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員工福利包括哪些？

我國的福利包括社會(huì)福利和員工福利兩個(gè)部分，社會(huì)福利是指國家為所有社會(huì)成員提高物質(zhì)、文化生活采取一系列必要措施。員工福利是指企業(yè)為本單位的員工為解決共同的消費(fèi)需要而采取的必要保障。根據(jù)提供的服務(wù)不同，

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人事部門崗位職責(zé)

人事部門崗位職責(zé) 直屬部門：行政部 直屬上級：行政部經(jīng)理 適用范圍：各部門人事部主管 崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)各部門員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦； 2．負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作； 3．考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議； 4．負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保...

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職場新人面試的八大忌諱

我們大多數(shù)人都知道找工作都在于工作它本身,但是還有在我們生活中的少 數(shù)事情比我們面試更為讓人擔(dān)心.即使記得將你口中的口香糖吐掉,盡力展示你平靜而自信的握手,但是也需要對你談話的范圍有所控制。

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愚蠢的面試策略 HR你中招了嗎?

有時(shí)hr會(huì)對聰明的特技和艱澀的問題做出最愚蠢的假設(shè)，認(rèn)為那幫助他們找到寶藏，但事實(shí)上他們只是會(huì)把優(yōu)秀的應(yīng)聘者嚇跑，那些人會(huì)認(rèn)為自己不小心走到了《辦公室》的拍攝現(xiàn)場。以下是我們最近看到的幾個(gè)最大的忌諱。如果你發(fā)現(xiàn)你正在這么做，請停下。馬上！

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修訂職員勞動(dòng)合同過程的注意事項(xiàng)

企業(yè)在招用勞動(dòng)者后簽訂勞動(dòng)合同前，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況。其中勞動(dòng)報(bào)酬是重點(diǎn)告知內(nèi)容，具體要告知①工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式；②工資支付辦法；③加班加點(diǎn)工資支付及津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)金分配辦法；④工資調(diào)...

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