人力資源規(guī)劃師崗位職責(zé)

 人力資源規(guī)劃師必須5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法規(guī)、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。
 

人力資源規(guī)劃師的重點(diǎn)不是為技術(shù)而技術(shù)，為定量而定量，它更側(cè)重于研究企業(yè)人力資源的使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，以及實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源策略和行動方案。
 

比如，某上司公司制定的人力資源策略非常簡明：
 

1.以“競爭型”策略為主導(dǎo)，鼓勵平等競爭和淘汰更新。
 2.在制度管理的基礎(chǔ)上，滲透融合人性化管理和文化管理。
 3.因事?lián)袢?，?qiáng)調(diào)業(yè)績、能力和發(fā)展?jié)摿Α?br />  4.近期人力補(bǔ)充以外聘為主，長期立足于內(nèi)部培養(yǎng)。
 5.總行人才強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、國際化，分公司人才強(qiáng)調(diào)市場化、本土化。
 6.單位主要負(fù)責(zé)人以“復(fù)合型”為主導(dǎo)，其余以“專家型”為主導(dǎo)。
 7. 重點(diǎn)關(guān)注高端人才、中層核心骨干和基層潛力人才，作為引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)的重點(diǎn)。
 

 這些策略是否實用，不在于是否有嚴(yán)密的邏輯推理和數(shù)學(xué)論證，而在于是否符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向，在于是否有相應(yīng)的配套措施。人力資源規(guī)劃師需要宏觀的戰(zhàn)略思維，需要在不確定環(huán)境中做出選擇，需要較強(qiáng)的開拓精神。